Publicación de Common Management Solutions

Hace un tiempo, me encontraba en un momento de reflexión profunda. La salud, la paz y la tranquilidad son esenciales para el bienestar de una familia, y yo estaba empezando a darme cuenta de su verdadera importancia. Sentía que necesitaba un cambio en mi vida, y con mucho pesar, decidí dar un paso al costado y dejar mi trabajo. No fue una elección fácil, después de 27 años en el campo de las tecnologías de la información, sentí que estaba dejando atrás una parte de mí. Los días se convirtieron en semanas, y las semanas en meses, mientras luchaba contra la incertidumbre del futuro. La sensación de fracaso comenzó a pesarme, como si esos años de experiencia laboral se desmoronaran en mis manos. Una vez restablecido de mi salud, apliqué a varios trabajos, esperando que uno de ellos me devolviera la estabilidad, pero cada rechazo era una herida más en mi autoestima. Sentía que nadaba contra la corriente, atrapado en una tormenta de dudas. Pero un día, en medio de esa tormenta, una chispa de inspiración me sacudió. ¿Por qué no crear algo propio? Algo que no solo me devolviera la estabilidad, sino que también pudiera impactar positivamente en la vida de otros. Desde mi pequeña oficina en casa, con solo mi laptop como compañía, empecé a construir un sueño. Investigaba, aprendía, desarrollaba ideas, y cada paso que daba me acercaba más a una nueva realidad. Me entrené en la Inteligencia Artificial Generativa, Analítica de Datos y Cloud Computing. Sin embargo, lo más valioso de esta etapa fueron las conversaciones con personas que habían pasado por lo mismo; esos diálogos se convirtieron en faros de esperanza y oportunidades en mi viaje. Así fue como, con determinación y mucho esfuerzo, nació Dataverse Corporation en Lima, Perú. Una empresa que surgió no solo para ofrecer servicios de tecnología, sino para transformar las ideas de nuestros clientes en valor, ayudándolos a alcanzar sus metas. Con un equipo directivo altamente capacitado con más de 10 años de experiencia en la implementación de proyectos tecnológicos en Perú, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Colombia y México, en sectores tales como telecomunicaciones, banca, seguros y ONG, estamos listos para enfrentar cualquier desafío. Lo que comenzó como una búsqueda personal para reencontrarme con el mercado laboral, se transformó en la creación de una empresa apasionada y comprometida con brindar servicios de clase mundial. Hoy puedo decir con seguridad que los momentos más difíciles pueden ser el catalizador de nuestros sueños. Cuando sientas que la oscuridad te rodea, recuerda que al final del túnel siempre hay una luz, y después de la noche, siempre llega el amanecer. Los invito a que puedan seguirnos en nuestras redes sociales: LinkedIn - https://lnkd.in/ggJ5jk2M Facebook - https://lnkd.in/gq75cyFu Instagram - https://lnkd.in/g2bZhBHZ

Gestión de Activos Tecnológicos

[📢 Estudio de caso] 𝐈𝐌𝐏𝐔𝐋𝐒𝐀𝐍𝐃𝐎 𝐋𝐀𝐒 𝐂𝐎𝐌𝐏𝐑𝐀𝐒 𝐂𝐎𝐍 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄 𝐑𝐈𝐄𝐒𝐆𝐎𝐒 𝐀𝐕𝐀𝐍𝐙𝐀𝐃𝐀 𝐘 𝐄𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐄𝐆𝐈𝐀𝐒 𝐄𝐒𝐆 Como proveedor de excelencia en compras sostenibles para la industria de las telecomunicaciones, BuyIn ha implementado un sistema de monitoreo de riesgos de proveedores y ESG junto con OJC Conseil en la solución Ivalua, mediante tablas de control y scorecards personalizados. Objetivos del proyecto: ·      Impulsar el abastecimiento estratégico sostenible y la reducción de costes a través de la digitalización. ·      Ampliar la experiencia y la colaboración internacionales. ·      Reforzar la gestión de las partes interesadas con un enfoque centrado en el cliente. 🚀 Descubre cómo OJC apoyó a BuyIn para abordar estos retos iniciales. Consulta nuestro folleto para obtener más información. ¡👉🏼 Para más información, 𝗽𝗼́𝗻𝗴𝗮𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗼 con nosotros a través de LinkedIn o por correo electrónico a contact@ojc-consulting.com ! #OJCExpertise #Ivalua #BuyIn #project #risk #management #ESG #sustainable

Quién - Considera a todas las partes interesadas involucradas para entender los diferentes impactos y perspectivas. Qué - Definir el problema claramente y evaluar los principales argumentos y pruebas. Dónde - Identificar los lugares más afectados y dónde se han implementado soluciones exitosas. Cuando - el momento puede ser crucial; sepa cuándo surgió el problema por primera vez y el mejor momento para actuar. Por qué - Comprender la importancia y los orígenes de los problemas puede guiar la prioridad de las soluciones. Cómo - Centrarse en la metodología para abordar el problema, evaluar los impactos, reunir datos y aplicar soluciones.

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