Publicación de Daniela de León

Les compartimos este interesante artículo de Reason Why que habla de liderazgo. 📰   Los líderes necesitan asegurar la involucración positiva de cada miembro de su equipo en el proyecto común. 💼   Creemos que esto pasa por 3 claves:   1.     Autoliderazgo. El liderazgo empieza por uno mismo, controlando las emociones y desarrollando una actitud positiva y entusiasta.   2.     Relaciones interpersonales. La empatía y la asertividad son necesarias para generar confianza y respeto. Solo actuando así con los demás se llega a influir en ellos. 💬   3.     La comunicación efectiva. Escuchando activamente a los demás (que no solo es oír, sino también entender lo que quieren comunicar), expresando las ideas con claridad y siendo empáticos. 🗣️   Como decía Dale Carnegie, “la única manera de influir en otra persona es hablar sobre lo que quiere y mostrarle cómo obtenerlo”. 🌟 Lee el artículo completo aquí: https://lnkd.in/eJ66mNkz #liderazgo #dalecarnegie #comunicación

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Les compartimos este interesante artículo de Reason Os compartimos este interesante artículo de Reason Why que habla de liderazgo. 📰   Los líderes necesitan asegurar la involucración positiva de cada miembro de su equipo en el proyecto común. 💼   Creemos que esto pasa por 3 claves:   1.     Autoliderazgo. El liderazgo empieza por uno mismo, controlando las emociones y desarrollando una actitud positiva y entusiasta.   2.     Relaciones interpersonales. La empatía y la asertividad son necesarias para generar confianza y respeto. Solo actuando así con los demás se llega a influir en ellos. 💬   3.     La comunicación efectiva. Escuchando activamente a los demás (que no solo es oír, sino también entender lo que quieren comunicar), expresando las ideas con claridad y siendo empáticos. 🗣️   Como decía Dale Carnegie, “la única manera de influir en otra persona es hablar sobre lo que quiere y mostrarle cómo obtenerlo”. 🌟 Lee el artículo completo aquí: https://lnkd.in/eJ66mNkz #liderazgo #dalecarnegie #comunicación

Pasar a otro nivel El gran Xavier Marcet desafiando el liderazgo. Transformarse en empresas que valgan la pena, ir más allá que solo ganar dinero sostenidamente. El nuevo management humanista que nos impulsa a transformarnos empresas tipo B (Sistema B) Muy buena columna, recomiendo leer #liderazgo #sostenibilidad #transformacion

Estimados amigos quiero compartir con ustedes el último post de mi blog personal, donde retomo el viejo debate de si el líder nace o se hace.

Liderar es servir. Generar el entorno de confianza, aprendizaje y tolerancia al error es esencial para el crecimiento de nuestros equipos y la sostenibilidad de nuestras organizaciones. Las soluciones de ayer ya no son útiles y debemos imaginar nuevas formas de liderazgo. Hay que lograr un perfil de liderazgo que se atreva a compartir y colaborar, a ser ágil, confiado y confiable, convenientemente débil y capaz de amalgamar y cohesionar a través de la preocupación por los demás y de la profunda valoración personal y profesional. Como dice Roberto Cabezas en este artículo: "Todos los grandes, los más creativos, los más innovadores, si en algo han ganado al resto de los mortales es en que se han equivocado más" Interesantísima reflexión #vadepersonas https://lnkd.in/d9aGmhz6

🔎 ¿𝗧𝘂 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗲𝘀𝘁á 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮? 🔍 En el entorno empresarial actual, el liderazgo necesita adaptarse a los cambios rápidos y a las nuevas expectativas. Un artículo reciente en Entrepreneur explora cómo la concepción tradicional de liderazgo puede estar limitando el potencial de los equipos y cómo debemos ajustarla para seguir siendo efectivos.. 💡Puntos clave: ➡️𝗘𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼: La definición clásica de liderazgo, centrada en la autoridad y el control, está quedando atrás. Hoy en día, los líderes deben ser facilitadores y motivadores, promoviendo la colaboración y la innovación en lugar de solo dirigir desde arriba. ➡️𝗖𝗮𝗿𝗮𝗰𝘁𝗲𝗿í𝘀𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘂𝗻 𝗯𝘂𝗲𝗻 𝗹í𝗱𝗲𝗿: Los líderes exitosos de hoy son aquellos que demuestran empatía, adaptabilidad y apertura al cambio. La capacidad de escuchar, comprender y responder a las necesidades y preocupaciones de los miembros del equipo es crucial para construir un entorno de trabajo positivo y productivo. ➡️𝗣𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲: Consejos prácticos para actualizar tu enfoque de liderazgo. Desde fomentar un ambiente inclusivo y diverso hasta desarrollar habilidades de comunicación efectiva, estos pasos pueden ayudarte a conectar mejor con tu equipo y a enfrentar los desafíos actuales con mayor eficacia. ¿Por qué es importante? Adaptar tu estilo de liderazgo no solo mejora la dinámica del equipo, sino que también impulsa la innovación y el éxito organizacional. En un mundo en constante evolución, es esencial revisar y ajustar continuamente nuestras prácticas para mantenernos relevantes y efectivos. #Liderazgo #GestiónEmpresarial #Transformación #Innovación 👇Lee el artículo aquí👇

Hoy quiero reflexionar sobre dos principios clave que caracterizan a los líderes de LA GENERACIÓN IMPARABLE: dar la milla extra y practicar el principio de total ownership. Dar la milla extra implica un compromiso genuino con el éxito, no solo el propio, sino también el del equipo. Este principio no se trata solo de cumplir con lo mínimo, sino de esforzarse por superar expectativas y brindar un apoyo incondicional a los demás. Cuando un líder da la milla extra, inspira a su equipo a hacer lo mismo, creando un ambiente donde todos buscan alcanzar su máximo potencial. Por otro lado, el principio de total ownership es fundamental para el crecimiento personal y profesional. Los líderes que se apropian de las consecuencias de sus acciones, sean positivas o negativas, demuestran una madurez excepcional. Al asumir la responsabilidad, no solo generan confianza dentro del equipo, sino que también convierten los errores en oportunidades de aprendizaje. Esta mentalidad fomenta una cultura de rendición de cuentas que es esencial para el desarrollo de cualquier organización. Además de estos dos principios, hay otros que son igualmente importante, entre ellos podemos mencionar:. Fomentar la innovación continua. Los líderes de LA GENERACIÓN IMPARABLE están en constante búsqueda de nuevas formas de mejorar y adaptarse. Alientan a sus equipos a pensar creativamente y proponer soluciones innovadoras, lo que permite que la organización se mantenga competitiva y relevante en un entorno cambiante. Cultivar relaciones auténticas. Estos líderes entienden que el éxito no se mide solo por los objetivos alcanzados, sino también por la calidad de las relaciones que construyen. Invierten tiempo en conocer a sus colaboradores, lo que fortalece la cohesión del equipo y crea un ambiente de trabajo positivo. Las relaciones auténticas fomentan la lealtad y el compromiso, factores clave para el éxito a largo plazo. 💪 En conjunto, estos principios no solo definen a los líderes de LA GENERACIÓN IMPARABLE, sino que también ofrecen un marco valioso para cualquier profesional que aspire a dejar una huella significativa en su organización. ¡Inspírate en ellos y lleva tu liderazgo al siguiente nivel!

El final de mi más reciente artículo: Me atrevo a decir que no todas las empresas merecen perdurar porque una vez que has olvidado los conceptos básicos que te hicieron grande, te conviertes en ese terrible malestar empresarial que sólo arrastra sus problemas, afectando a todos los involucrados. El liderazgo no estuvo a la altura; se convirtió en mediocridad institucional. ¿Debería una empresa seguir luchando o debería dejar de negar su sombrío destino? Esto sólo puede responderse si su forma de actuar como líder se basa en valores fundamentales y un propósito que lo impulse apasionadamente a usted y a su organización. Si es así, tu camino es luchar e intentar redescubrir esa grandeza que alguna vez tuviste. Los líderes buscan inspirar e impactar a otros, pero deben recordar que el eje central de todo impacto y crecimiento es la transformación personal. Al final, todo será un reflejo de quién eres como persona y de cuánto te esforzaste para estar a la altura del desafío.

"Liderazgo es grandeza y servicio: una unión inseparable."🚀🚀 En el fascinante viaje del liderazgo, dos pilares fundamentales emergen como guardianes de la excelencia: grandeza y servicio. ¿Pero acaso pueden existir por separado? En mi experiencia, he llegado a comprender que la grandeza sin servicio es una sombra vacía, mientras que el servicio sin grandeza carece de dirección. Ambos elementos no solo coexisten, sino que se complementan, creando una sinfonía poderosa que impulsa a los líderes a nuevas alturas. Liderar con Grandeza 🚀: La grandeza en el liderazgo no se trata simplemente de alcanzar metas ambiciosas o acumular logros individuales. Se trata de inspirar a otros a alcanzar su máximo potencial, de ser un faro que guía con valentía y humildad. Un líder grande no se eleva solo; eleva a su equipo hacia la grandeza colectiva. Servir con Devoción🚀: El servicio, por otro lado, no es un acto de sumisión, sino un gesto poderoso de empoderamiento. Cuando un líder se dedica al servicio, abre las puertas a la colaboración, promueve un ambiente de confianza y nutre un sentido de propósito compartido. El servicio genuino es la raíz de relaciones duraderas y equipos sólidos. La Unión Indisoluble🚀🚀: Es en la combinación de la grandeza y el servicio donde el liderazgo alcanza su plenitud. Un líder grande sirve con pasión, mientras que el servicio auténtico se manifiesta a través de la grandeza de propósito. En esta unión indisoluble, se forja un liderazgo que trasciende el individualismo y abraza la causa común. En resumen, recordemos que liderar no es simplemente dirigir, sino inspirar. Al abrazar tanto la grandeza como el servicio, nos convertimos en arquitectos de equipos robustos y organizaciones resilientes. ¿Hora de Reflexionar? #Liderazgo #Grandeza #Servicio #juanpich