¡Se acerca el cierre de año!, un momento importante no solo para celebrar las fechas decembrinas. Es una gran oportunidad para reconocer a los integrantes de nuestros equipos. Pero al plantear esta actividad surgen diferentes preguntas, ¿debo reconocer los resultados, las actitudes, la antigüedad o los grandes proyectos?, ¿cuál es la mejor forma de premiar?, ¿cómo generar un sistema de reconocimiento que motive a todo el equipo? ¡Contáctanos, y conoce las mejores prácticas para premiar a tus colaboradores estrella!
Publicación de ERH Consultoría
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Lo siento, no he podido evitar publicar esto. Tápense los oídos quien no lo soporte o ignórenlo (He avisado). Pero ES REAL. Hoy, en mi país, me he enterado que, una empresa X ha celebrado hace unos días X un evento para otorgar unos premios X en los que se premiaba “el buen hacer” (permítanme que utilice esta expresión) de un número X de empresas. Mi sorpresa fue cuando hace X días: · La empresa X que celebra el evento estaba realizando un ERE (¿premios al buen hacer?). No entiendo. Lo siento. Sugiero, aunque sea al aire que la empresa X haga una salida ordenada y “humana” de los empleados. Aunque cada vez menos muchos tienen familias y circunstancias personales en algunos casos muy serias. Ténganlas en cuenta (no hablo de compensaciones económicas). · Esa misma empresa X tanto su departamento de eventos (primero unos) como el D.G (y luego otros) no me contestaron a unos e-mails en los que de forma educada expresaba la posibilidad de mi participación proactiva en un evento para enriquecer el debate comprometiéndome legalmente incluso a través de “contrato” a no salirme del guión (que yo mismo les propuse) para no generar ningún tipo de reticencias ¿Respuesta? Zero en los dos casos y en reiteradas ocasiones. Otra vez (¿premios al buen hacer?). No entiendo. Lo siento. ¿Cuesta encontrar talento? ¿Existen renuncias en los puestos de trabajo? ¿Hay fuga de talento? ¿qué le decimos a nuestros hijos sobre estas prácticas? Más que humanizar, en este punto apostaría por BAJAR un escalón más (¿RACIONALIZAMOS ESTO?) (¿LE DAMOS UN POQUITO DE COHERENCIA AL SISTEMA?) Sinceramente antes incluso de generar un entorno de trabajo medianamente soportable (sigo bajando el nivel) habría por dotar de cierta coherencia o estructura lógica al sistema en su conjunto (hablo de “cierta” coherencia) para que “esto” sea mínimamente “viable” (vean la “telemetría” por favor).
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✨ Noviembre ha sido un mes espectacular para Creativia ✨ No puedo estar más orgulloso del equipo y de todo lo que hemos conseguido: ✅ Nuevas incorporaciones que han sumado talento y energía a nuestra familia. 🎓 Impartimos cursos de Funnels de venta + Posicionamiento web orgánico/pagado (SEO-SEM), compartiendo nuestro conocimiento para ayudar a otros a crecer. 🤝 Asistimos a eventos de networking, conectando con grandes profesionales y nuevas oportunidades. 💡 Hemos desarrollado proyectazos emocionantes para nuestros clientes, dando lo mejor de nosotros en cada paso. 💻 Ampliación y renovación de equipos tecnológicos, apostando siempre por la innovación y la excelencia. 🎉 Actividades de team building, porque sabemos que el éxito se construye con un equipo unido y motivado. Todo esto lo hemos recogido en este pequeño video. ¡No te lo pierdas! Gracias al equipo, a nuestros clientes y a nuestra comunidad por ser parte de este viaje! 🚀 💬 ¿Cómo ha sido tu noviembre? Cuéntamelo en los comentarios, me encantaría leerte. #AgenciaDeMarketing #MarketingDigital #MarketongOnline #Madrid #MarketingParaEmpresas #EstrategiaDigital #FunnelDeVentas #TransformaciónDigital #ProyectosCreativos #MarketingDeResultados 👉 Aquí está el post con el video:
Qué poco queda para acabar el año. Hoy os presentamos a Carlos, Samuel y Ale... tres de los mejores en lo suyo. Nosotros seguimos apostando por el talento para que nuestro servicio siga siendo tan TOP como siempre. Y todo gracias a la dedicación y cariño de nuestro equipo. 🎯 ¡Nuevo equipo en marcha! 💡 Teambuilding para arrancar diciembre con fuerza. 📚 Formación y proyectos que por fin ven la luz después de muuucho trabajo. ¡Nos preparamos para cerrar el año por todo lo alto! 🚀 #CreativiaMarketing #AgenciadeMarketingDigital #MarketingDigital #MarketingMadrid #MarketingToledo #AgenciaMarketingMadrid #Creativia #Resumennoviembre #AgenciaMarketingDigitalToledo
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🟨 Etinar acaba de recibir un reconocimiento público sobre su gestión y aporte a la sociedad. Y, muchas veces nos hacemos la pregunta ¿Quién es el más importante? 🟨 En nuestro caso, he recorrido casi todos los cargos en la empresa y me hizo reflexionar al respecto. 🟨 En realidad siempre lo he tenido claro. Pero quiero que recorras conmigo este análisis y lo evalúes para tu propia vida o empresa. 🟨 Etinar|Mejorar la Calidad de Vida de las personas. #yoconfio
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Qué poco queda para acabar el año. Hoy os presentamos a Carlos, Samuel y Ale... tres de los mejores en lo suyo. Nosotros seguimos apostando por el talento para que nuestro servicio siga siendo tan TOP como siempre. Y todo gracias a la dedicación y cariño de nuestro equipo. 🎯 ¡Nuevo equipo en marcha! 💡 Teambuilding para arrancar diciembre con fuerza. 📚 Formación y proyectos que por fin ven la luz después de muuucho trabajo. ¡Nos preparamos para cerrar el año por todo lo alto! 🚀 #CreativiaMarketing #AgenciadeMarketingDigital #MarketingDigital #MarketingMadrid #MarketingToledo #AgenciaMarketingMadrid #Creativia #Resumennoviembre #AgenciaMarketingDigitalToledo
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Aplausos: Reconocimiento Aplausos de IncentivAction es la forma perfecta de reconocer y motivar a tu equipo. Con esta herramienta, puedes otorgar reconocimientos digitales personalizados que destacan los logros y el esfuerzo de tus colaboradores. Es fácil de usar y puede integrarse en tus plataformas internas, asegurando que cada empleado reciba el reconocimiento que merece. Los Aplausos son más que un simple gesto; son una poderosa manera de fomentar una cultura de agradecimiento y éxito en tu organización. 👏🎉🌟 #IncentivActionMéxico
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Celebrar los logros del equipo es vital para mantener alta la moral y fomentar una cultura positiva. Recuerdo una vez que nuestro equipo superó una meta ambiciosa; organizamos una pequeña celebración para reconocer el esfuerzo colectivo. Este gesto simple pero significativo reforzó la idea de que cada contribución cuenta y que el éxito es un esfuerzo compartido. Las empresas que celebran sus éxitos tienen empleados más comprometidos y motivados. El arte de liderar a compañeros de trabajo va más allá de dar órdenes; se trata de inspirar, escuchar y cultivar un ambiente donde todos se sientan valorados y motivados. A través de la empatía, la comunicación clara, el fomento del crecimiento personal y la celebración de los logros colectivos, se puede transformar un grupo de individuos en un equipo excepcionalmente cohesionado. Al aplicar estas estrategias en su propio entorno laboral, se puede no solo mejorar el rendimiento del equipo, sino también contribuir al desarrollo personal y profesional de cada miembro.
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Celebrar los logros del equipo es vital para mantener alta la moral y fomentar una cultura positiva. Recuerdo una vez que nuestro equipo superó una meta ambiciosa; organizamos una pequeña celebración para reconocer el esfuerzo colectivo. Este gesto simple pero significativo reforzó la idea de que cada contribución cuenta y que el éxito es un esfuerzo compartido. Las empresas que celebran sus éxitos tienen empleados más comprometidos y motivados. El arte de liderar a compañeros de trabajo va más allá de dar órdenes; se trata de inspirar, escuchar y cultivar un ambiente donde todos se sientan valorados y motivados. A través de la empatía, la comunicación clara, el fomento del crecimiento personal y la celebración de los logros colectivos, se puede transformar un grupo de individuos en un equipo excepcionalmente cohesionado. Al aplicar estas estrategias en su propio entorno laboral, se puede no solo mejorar el rendimiento del equipo, sino también contribuir al desarrollo personal y profesional de cada miembro.
Celebrar los logros del equipo es vital para mantener alta la moral y fomentar una cultura positiva. Recuerdo una vez que nuestro equipo superó una meta ambiciosa; organizamos una pequeña celebración para reconocer el esfuerzo colectivo. Este gesto simple pero significativo reforzó la idea de que cada contribución cuenta y que el éxito es un esfuerzo compartido. Las empresas que celebran sus éxitos tienen empleados más comprometidos y motivados. El arte de liderar a compañeros de trabajo va más allá de dar órdenes; se trata de inspirar, escuchar y cultivar un ambiente donde todos se sientan valorados y motivados. A través de la empatía, la comunicación clara, el fomento del crecimiento personal y la celebración de los logros colectivos, se puede transformar un grupo de individuos en un equipo excepcionalmente cohesionado. Al aplicar estas estrategias en su propio entorno laboral, se puede no solo mejorar el rendimiento del equipo, sino también contribuir al desarrollo personal y profesional de cada miembro.
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¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗱𝗮𝗿 𝗩𝗶𝗱𝗮 𝗮 𝘁𝘂 #MarcaEmpleadora? 👁 [CASO DE ÉXITO] Te queremos confesar algo. Una estrategia de #EmployerBranding 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗔𝗧𝗥𝗔𝗘𝗥 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀/𝗮𝘀. ¡También es para 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗶𝘃𝗮 𝗹𝗮 𝗹𝗹𝗮𝗺𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝘂𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀! 🔥💛 Así es cómo trabajamos nuestra marca empleadora hacia dentro: --- 🎯 𝗥𝗘𝗧𝗢: MIT, en su apuesta por cuidar de la experiencia del empleado y con la intención de reconocer a aquellos colaboradores que tienen el ADN de la empresa y promover una mejor cultura, decide crear el galardón “Blue Hat” y realizar la entrega con la limitante de la pandemia. Nos comparten este desafío para darle forma y llegar a todas las casas de sus trabajadores de la forma más cercana e interactiva. --- ✅ 𝗦𝗢𝗟𝗨𝗖𝗜𝗢́𝗡: Desarrollamos un evento digital a medida y sus dinámicas asociadas para la entrega del reconocimiento «Blue Hat». Creamos el formato, la idea creativa, los contenidos, la logística, grabamos las semblanzas y testimonios de los nominados y nos encargamos de liderar y dinamizar la transmisión en vivo el día de gala a través de YouTube Live en privado para entrar en la casa de cada uno de los colaboradores. Y sí, aunque el objetivo era FIDELIZAR #talento interno... ¡Surgieron materiales muy TOP para salir a captar nuevo Talento! ✌️🤩 ---- En Departamento de Felicidad tenemos 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗶́𝘀𝗶𝗺𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗻̃𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗱𝗲 #MarcaEmpleadora para crear 𝗧𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻 🎉 ¡No presumimos suficiente! Te podemos enseñar casos y casos... ¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟱? 📆🏅Parece ser que es Momento de un Café Virtual ☕️ ¿Agendamos? https://lnkd.in/ePp9Md4m ---- Seguimos creando Empresas donde el Mejor Talento SÍ quiere trabajar 🏅🚀 #RecursosHumanos #RRHH #HR #EmployerBranding #ExperienciadelEmpleado #FelicidadLaboral
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Como adultos estamos acostumbrados a que todo solo sea trabajo y pocas veces nos detenemos a celebrar las pequeñas victorias que obtenemos, pero celebrar nos da reconocimiento y nos impulsa a seguir adelante, por lo que es importante también dar y darnos esos momentos. La mayoría de empresas u organizaciones no suele establecer momentos para celebrar y por lo tanto, sus empleados solo tienen la mentalidad de solo seguir. Pero el hecho de “saborear el momento” no es contrario a ser productivos y eficientes, más bien ayuda a reconocer, afirmar y animar a las personas. Por lo que te invito a fomentar y crear momentos de celebración dentro de tu organización; celebra las victorias, los logros y a las personas que día a día te acompañan y verás que el ánimo en general será mucho mejor y más llevadero.
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Todos sabemos que ser reconocidos impacta directamente en nuestra motivación. Y la motivación impacta en nuestro desempeño. ¿Cuántas veces te reconocieron por tu trabajo? ¿Qué impacto tuvo ese reconocimiento? Ahora que se viene fin de año, los eventos son una oportunidad buenísima para reconocer el esfuerzo y dedicación de tus equipos. No es solo festejar, sino también generar un espacio para tener estos reconocimientos. Nunca subestimes el poder que puede tener un agradecimiento público. Quiero ayudarte a generar un evento para reconocer a tus colaboradores y transformar a tu equipo, para arrancar el 2025 con todo. Escribime y te cuento cómo. ------------------------------------------------- Soy Federico Ezcurra Co-founder de VONFIRE Te puedo ayudar en la conexión de tus equipos, para lograr resultados.
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