Publicación de Grupo Fermator

Any ING customers AND music lovers in my network? Then ING has good news for you! You have an edge at all gigs in the ING Arena! Read all about it in this article by L'Echo #INGArena #GoodVibes ING Belgium

Daniel Ek es el cofundador y CEO de Spotify, una plataforma de streaming de música lanzada en 2006. Ek y su socio Martin Lorentzon crearon Spotify con el objetivo de ofrecer acceso fácil y legal a una amplia biblioteca de música bajo demanda. Introdujeron un modelo freemium que permite a los usuarios escuchar música de forma gratuita con anuncios o pagar una suscripción para eliminar los anuncios y acceder a características adicionales. Spotify ha crecido rápidamente, convirtiéndose en el servicio de streaming de música más grande del mundo con millones de usuarios activos mensuales y una biblioteca extensa de más de 70 millones de canciones. Ek ha liderado la empresa a través de desafíos significativos en la industria musical, negociando acuerdos de licencia con sellos discográficos y expandiendo la plataforma internacionalmente. Su enfoque en la innovación tecnológica y la experiencia del usuario ha consolidado a Spotify como líder en el mercado de streaming de música. #StartHu #Starup #AceleradoraCorporativa #Humano #HumanoAcelera #Oportunidades #Crecimiento #Desarrollo #Éxito #EmprendimientoCorporativo

Para RIDMO hicimos un resumen del reporte #TriggerCities de Chartmetric 🎵 🎶

🎤 Coldplay Concert in India >>> IPO / Stock Market?? A new age opportunity? Coldplay’s return to India is sparking a ticket resale frenzy—so much so that BookMyShow crashed under the demand! 🚨 Initially priced between ₹2,500 and ₹12,500, these tickets are now being resold for ₹50,000 to ₹1 lakh! Resellers are cashing in with an average profit of ₹37,500 per ticket, translating to an astonishing 800% profit on premium seats! 💸 Now, let’s consider this: if 70% of ticket holders decide to resell their tickets across all categories, and with over 50,000 seats available, the total profit from reselling could easily soar to around ₹150 crore—that’s a massive cash grab! 🙌 This incredible profit potential highlights the power of scarcity and demand in today’s concert economy. This trend isn’t unique to Coldplay. Recently, Karan Aujla and Diljit Dosanjh concerts have also seen similar ticket reselling dynamics, with prices skyrocketing due to high demand. The allure of these artists drives a robust resale market, reflecting a growing phenomenon in the live music industry. What are your thoughts on this trend? Are you attending the concert, or considering diving into the resale market? Let’s discuss! PS: Do you also want to buy just to resell? #ColdplayIndia #TicketResale #ConcertEconomics #ProfitOpportunity #EventReselling #ConcertTrends #linkedin

I didn’t get Oasis tickets. Well, let me clarify – I didn’t even try. The anticipated mad scramble, crashed sites, and prices that leap from £135 to £350 once you’ve made it through the queue? No thanks 👎 It’s a perfect storm: massive demand exceeding very limited capacity, and dynamic pricing that squeezes out the average fan. Ticketmaster remains the giant – both Gigs and Tours and See Tickets completely crashed, unable to keep up with the surge of hopeful fans. 💥 Social media only amplifies the hype, too. How many die-hard fans, who still remember their first Oasis concert, lost out to those just wanting to be part of something or jump on the bandwagon? 🤔 My guess is more than a fair few – and it won’t be the last time we see scenes like we did last weekend. Music Business Worldwide (MBW) has calculated that “Oasis would need to perform 111 dates at Wembley Stadium to meet the demand for next year’s tour.” Of course, nothing beats being there on the night 🎸✨  But if you didn’t manage to weather the ticket storm, perhaps watching with friends at a ‘Supersonic’ house party will still give you a chance to feel part of the moment in 2025. This of course has always been the way from time immemorial for live sport on television. 📺 It’s one of the reasons we started StagePlayer+. Big cultural events like this remind us why the arts matter – and we want to give everyone the opportunity to be part of these milestones. As the UK government steps in to address dynamic pricing, the industry is undoubtedly at a tipping point, and the choices we make now will shape the future of live entertainment… #oasis #oasisreunion #dynamicpricing #ticketmaster #streamingrevolution #livestreaming #payperview #definitelymaybe #playerplus https://lnkd.in/eTTEcpFu

- Personalización de la experiencia auditiva en viajes compartidos con una integración de Spotify. - Acceso a Internet de alta velocidad en el vehículo, beneficiando tanto a conductores como a pasajeros. - Posibilidad de implementar estas características con hardware adecuado y desarrollo de software. - Oportunidad para Spotify de expandir su presencia en el mercado de transporte privado. - Innovación tecnológica que mejora la experiencia del usuario en servicios de transporte. import kivy from kivy.app import App from kivy.uix.button import Button from spotify import Spotify # Inicializar la API de Spotify spotify = Spotify() class SpotifyApp(App): def build(self): button = Button(text='Reproducir') button.bind(on_press=self.play_song) return button def play_song(self, instance): spotify.start_playback() if __name__ == '__main__': SpotifyApp().run()

East to West to South.... We get it done

Para todos los que nos desenvolvemos en la industria musical, es esencial conocer esta nueva herramienta de Spotify for Artists. Nos ayudará a mantenernos organizados, llevar al día nuestras tareas y asegurar que nuestros lanzamientos sean un éxito. 🎶 Spotify for Artists ha lanzado una lista de verificación para nuevos lanzamientos en su versión de escritorio💻. Esta herramienta te guía paso a paso para optimizar tus lanzamientos antes del gran día: 📌 Configuración de Fecha de Lanzamiento 🎧 Pitch a Playlists 💳 Configuración del Marquee (en caso de que esté disponible en el perfil) 🎥 Creación de Canvas 📱 Promoción en Redes Sociales 🎵 Enlace Pre-Save 📬 Comunicación con Fans 📈 Análisis de Resultados #Música #SpotifyForArtists #NuevosLanzamientos #IndustriaMusical #MarketingMusical

🎟️ The Oasis Ticketing Fiasco: A Glimpse into the Future of Concert Pricing? There was a recent outcry with dynamic pricing added half-way through Oasis ticket sales, and there's no denying it: the controversy has not only lined pockets but also boosted merch sales in a big way. I was among the many in the virtual queue, ready to drop £150 on a ticket. But by the time I got to the front, that price had skyrocketed to £350. Thanks, dynamic ticket pricing. 🙄 I didn't buy it. And neither did many others. But this is just the beginning—dynamic pricing is becoming the norm, and that's bad news for fans. According to The Guardian, this frenzy has driven Oasis vinyl and CD sales up by more than 500%, with streaming on Spotify surging too creating even more ongoing income. The whole machine is a marketing juggernaut, but only a tiny fraction of artists—those in the top 1%—benefit from this. Meanwhile, smaller, up-and-coming acts are struggling to make ends meet. Something needs to change. We need to protect fans and support emerging talent. What can we do? 🤔 Let’s start a conversation about how we can make the music industry more sustainable and fair for everyone. #ticketing #merch #oasis #artists

⭕ 🎶 💵 ⚖️ 🎟 💰 🏟️ ⬆️ ❗💲🎤 📈 🎫 🏛️ Vamos a arrojar luz sobre el tema de la demanda que prepara el #Gobierno de #EEUU contra #LiveNation y cómo nos afecta a todas las personas amantes de la #Música. Live Nation es la principal promotora de conciertos del #Mundo, y en el 2009 se fusionó con #Ticketmaster, la principal vendedora de entradas del Mundo. Esto es: que UAN SOLA EMPRESA controla prácticamente TODO el proceso de un concierto. #JerryMickelson, de la promotora #Jam, que ya en el año 9 decía que si se permitía la fusión de Live Nation y Ticketmaster, se crearía un 𝐦𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐨, un gigante de la industria de la #MúsicaEnVivo, que podría, directamente, cargarse a la competencia. Por su lado, el demócrata Cole alertaba del riesgo de que la falta de competencia inflara los precios e hiciera disparar la reventa. Estas eran las dudas que había en 2009. Las 2 empresas, evidentemente, lo negaban entonces como también lo niegan ahora. El Presidente de Live Nation decía entonces: "Tengo 2 opciones: esperar que mejore la #Economía, (tras la #crisis de 2008), o bien cambiar, hacer un CAMBIO". Al final, en 2010, la fusión se autoriza, pero se le pone una condición: Live Nation no puede obligar a usar #Ticketmaster. Sin embargo, en 2019, el Departamento de #Justicia le avisa a LN: "Alerta ya que estáis incumpliendo el acuerdo". Es decir: hay artistas que se encontraban con que, si querían actuar en algunos estadios, los más grandes, tenían que contratar sí o sí a Ticketmaster para que vendiera sus tickets. Es por esta razón, después de esta reprimenda, que se firma una suerte de nuevo acuerdo. Y entonces llega #JoeBiden, que dice que el #Capitalismo sin competencia no es Capitalismo. Y empieza una ofensiva contra todo lo que apesta a #monopolio. El ala más de la #Izquierda del partido dice que hay que anular la fusión y que Ticketmaster y Live Nation han de volver a ser 2 empresas separadas. Lo cual estalla cuando #TaylorSwift pone a la venta las entradas para #TheErasTour; ya no es solamente que se colgara su web, lo cual pasa a menudo, sino que, después de superar colas de 8 horas, algunxs swifters se encontraban con precios que multiplicaban x10 o hasta x20 la entrada seleccionada. Ahora esperamos a ver los términos de la querella en el #DOJ, pero la gran preocupación es que 𝗲𝗹 𝗺𝗼𝗻𝗼𝗽𝗼𝗹𝗶𝗼 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗱𝗮𝘀, y en efecto, desde el fin de la #Pandemia hemos visto cómo el precio de las entradas de conciertos ha subido. Hay un informe del fiscal de #NYC que dice que, en las webs de #reventa, el precio es un 49 % superior, de media, ¡porque hay casos de un 7.000 % de precio más alto! #MusicIsLife