Publicación de Flat 101

Esta simplísima imagen que he visto hoy en la documentación del curso que estoy haciendo de SCRUM Master me ha encantado 🤩 Es un genial resumen de cómo un equipo y/o una organización puede trabajar construyendo una base muy fuerte en la #confianza, que se basa en los pilares de la #transparencia, la #inspección y la #adaptación para poder usar el #empirismo para crecer 📈 Si nos fijamos en la simple imagen, nos damos cuenta de que sin la base de la confianza es imposible tener transparencia en un grupo. Pero si vamos de izquierda a derecha, vemos que no tendríamos la posibilidad de adaptarnos sin unos cimientos basados en la confianza, pero tampoco podríamos adaptarnos a nuevos entornos sin haber sido transparentes en nuestro entorno de trabajo para que eso nos promueva la reflexión. ¿Y cuál es la base de una buena reflexión? La inspección en las diferentes opciones 🧠 En definitiva y como mentalidad, el empirismo nos permitirá explorar nuevas y diferentes soluciones para ser capaces de adaptarnos al entorno, diferenciarnos y crecer. Pero si no tengo unos buenos pilares y unos cimientos, ese maravilloso techo se nos caerá a medio camino de construir el gran monumento que queremos para nuestro equipo 🏛

Los gatitos simbolizan el compromiso de los miembros del Development Team o Equipo de Desarrollo en nuestros equipos. ¿Qué pasa si, de manera reiterada, se añade trabajo para que el equipo de desarrollo acometa? Pues fácil, si para el mismo tiempo cada vez hay más cosas por hacer tenemos dos opciones: O hay cosas que no se hacen, o la calidad del trabajo empeora en aras de mejorar la velocidad. La calidad no es negociable así que ¡Salvemos a los gatitos! ¡Mantengamos la calidad de los desarrollos y productos! #agile #kitty #value

❝La agilidad puede transformar personas, equipos y organizaciones❞ Con esta idea, Cecilia Bolomo, estudiante de nuestro curso de Scrum Master y hoy parte del equipo, cierra el primer módulo de nuestro Programa de Reconversión Profesional.  Cecilia era una trabajadora independiente que decidió apostar por la filosofía ágil para impactar su carrera. Y no se arrepiente de su elección: 🌟 "Tomé el curso de Scrum Master con Peregrinus y realmente lo recomiendo. El espacio de prácticas fue fundamental para reforzar mis conocimientos de la cultura que fomenta Scrum". En Peregrinus, creemos firmemente que la agilidad va mucho más allá de una simple metodología de trabajo. Es una mentalidad transformadora que promueve la colaboración, la adaptabilidad, la entrega de valor constante y la mejora continua. 🌟 "Estoy convencida de que la agilidad puede transformar personas, equipos y organizaciones. Por eso, recomiendo 100% a Peregrinus para acompañarte en tu viaje evolutivo hacia el mundo ágil", afirma Cecilia con entusiasmo. Si, como Cecilia, deseas impulsar tu carrera mientras fomentas un cambio positivo en tu entorno laboral, ¡esta es tu oportunidad! Únete a la lista de espera del próximo Programa y comienza tu viaje de transformación profesional. ¡Te esperamos! Déjanos un corazón ❤️ en los comentarios y nos comunicamos con vos.  #AgilidadEmocional #Peregrinus #MetodologíasÁgiles #TransformaciónÁgil #EquiposMasHumanos

La retrospectiva 🤓es una práctica fundamental en los proyectos ágiles que permite al equipo reflexionar sobre su trabajo y procesos. Durante estas sesiones, el equipo identifica áreas de mejora y celebra los éxitos, fomentando un ambiente de aprendizaje continuo. Esto no solo ayuda a optimizar la eficiencia y colaboración del equipo, sino que también contribuye directamente a la calidad del producto al permitir ajustes rápidos y efectivos basados en experiencias recientes. De este modo, se asegura que el desarrollo se alinee constantemente con las expectativas del cliente y los estándares de calidad.🚀💡✌🏻

¿Por que se dice que las interacciones entre las personas son lo más importantes? Por que solo así vas a descubrir como acelerar la generación de valor. Un error de un novato es tomar un equipo nuevo y enfocarte en el proceso antes que las personas y eso revela el interés personal por el logro de objetivos unilaterales. Aprender scrum no es saber al pie de la letra la guía.

🚀 Cómo Crear un Roadmap de Trabajo con Scrum y Asegurar el Éxito de tu Proyecto 🚀 Coordinar equipos en tecnología es un desafío constante. El desorden, caos y errores pueden surgir en cualquier momento, pero con una buena planificación, ¡todo es posible! En nuestro último video, te mostramos cómo crear un roadmap de trabajo de fácil seguimiento utilizando la metodología Scrum 🔹 ¿Qué encontrarás en el video? Introducción a Scrum y su importancia en la gestión de proyectos. Cómo utilizar el documento de requerimientos para definir el alcance del proyecto. Planificación y estimación de tareas con tu equipo de diseño y desarrollo. Uso de herramientas como ClickUp para una gestión eficiente. Tips para realizar reuniones eficientes y seguimiento de tareas. 🔹 ¿A quién está dirigido? Managers en tecnología. Equipos de desarrollo y diseño. Estudiantes y profesionales que buscan mejorar en la gestión de proyectos. No te pierdas este recurso valioso y asegura el éxito de tus proyectos. 💼✨ 📺 Mira el video completo aquí https://lnkd.in/epgEXwvQ

Buenas comunidad hoy quiero dejar una enseñanza útil a la hora de liderar o ser parte de un equipo de la mano de Andrés Salcedo Líder ágil en Grupo Financiero Ficohsa, mentor y profesor en la plataforma #platzi Como parte de las enseñanzas del Master en Scrum Estructura de un equipo ágil: 🟢Pequeños (no más de 10) para mantener la comunicación efectiva. De lo contrario, se dificulta la alineación con sus horarios. A mayor tamaño, también cae la productividad y sí cuenta con 5 personas o menos, a algunos les faltan características. 🟢Multifuncionales. No depende de terceros y si falta una persona, otra puede reemplazarla y/o ser su apoyo. 🟢Autogestionados. Todos saben dónde quieren llegar y como hacerlo sin esperar la aprobación del jefe (esto último disminuye los tiempos de respuesta). 🟢Enfocados. La multitarea hace perder el enfoque. El valor aumenta cuando las personas se enfocan en un solo objetivo a la vez. La productividad no se mide por cantidad sino por valor aportado. 🟢Estable. Que se entiendan entre sí. No se debe cambiar a las personas constantemente de equipo porque les tocará comenzar de 0 las relaciones. 🟢Co-ubicados. Todos son asequibles cuando necesiten de otro sin tantos protocolos. 🟢Entrega valor de manera temprana y frecuente. Se pueden desarrollar habilidades cuando un equipo no es suficientemente ágil.

🚀 Consejos para un Desarrollo Ágil Exitoso 🌟 En un entorno de desarrollo ágil, la efectividad y la eficiencia son clave Aquí hay algunos consejos para maximizar el éxito de tu equipo: Priorización Inteligente Iteraciones Cortas y Entregas Frecuentes Flexibilidad y Adaptabilidad: Pruebas Continuas e Integración Automatizada ¡Aplicar estos consejos te ayudará a impulsar la agilidad y el éxito en tu equipo de desarrollo! 💡✨ #Kabalitolive #DesarrolloÁgil #Eficiencia #AgilidadEmpresarial

#CulturaTransformacional ¿Cómo se constuye una #CulturaAgil? 😄 Los participantes del #Postgrado #ITBA de UPC School (Universitat Politècnica de Catalunya) lo descubren en estas sesiones 😉 Más allá de los Frameworks, la #Agilidad va de #Personas. Pero, ¿cómo hacer que intangibles como #Pilares y #Valores Scrum sean un comportamiento real? ¿Es posible generar un #PropositoCompartido como eje vertebrador? ¿Puedo conocer mi esencia cómo Scrum Master o Product Owner? 🤔 Han sido dos sesiones fantásticas en las que los participantes descubren la versión más brillante de sí mismos para aportar Valor a la agilidad y construir Equipos con alma Ágil. Y, ¿cómo lo hemos hecho? 1️⃣ Yo soy 📍Descubrimos nuestros #Talentos naturales (Donald Clifton Strengths) 📍Les traducimos a algo valioso para la Agilidad 📍Descubro mi esencia como Scrum Master, Product Owner o DevTeam 2️⃣ Equipos Compensados 📍Creamos nuestra Matiz de Equipo 📍Descubrimos Fortalezas y Debilidades 📍Presentamos nuestra esencia al resto del equipo 📍El equipo escoge la versión más oportuna de cada persona según el contexto 3️⃣ Valores en Acción 📍Relación entre los #Valores y mis #Talentos 📍Personalizo los #Valores que represento 📍Conciencia del #Valor en acción 💡 Aprendizajes: 😊 Cuando nos mueve la motivación intrínseca nos sentimos llenos y vivos, ¡es cuando somos capaces de brillar! 😊 Descubrir nuestro Propósito nos llena de energía y al ofrecerselo al equipo se traduce en algo #Valioso. 😊 Los Equipos Compensados nos permiten mayor versatilidad frente a contextos ambiguos.  😊 Alinear y dar vida a los Valores Scrum no es una utopía. Vinculándolos a nuestros Talentos, se convierten en comportamientos reales. ¡Es entonces cuando, además, somos capaces de brillar! Gracias Alex Ballarin & UPC School (Universitat Politècnica de Catalunya) 😄 y a todos los asistentes a la formación: Nataly Baez , Oscar Calvo , Jonathan Herrera Gandia , Francisco Javier Ramos (Javi) , Yeisi Zutta , Melissa Carol Martí & Mario Pelegrina. 👏👏👏🎉🎉🎉😆 Gran equipo de TalentUp! ✨ Pio Puig + Susanna Miquel & Ana Carolina Martinez 😉 --- Y si quieres saber más sobre la #CulturaTransformacional 😉 🖥️ Web 👉 https://bit.ly/cur10sea 👩🎓 Curso Gratuito 👉 https://bit.ly/CTcap0 📗 Libro (entrega gratuita) 👉 https://bit.ly/CTlibro 🃏 Juego ¡🅰🅲🆃🅸🆃🆄🅳!👉 https://bit.ly/CT-Actitud Conoce las claves para crear #Equipos con #Actitud hacia la #Innovación y la #Agilidad.😄 #CulturaTransformacional #BeLeadership #Liderazgo #BeAgile #Agile #Scrum #ScrumMaster #AgileCoach #BeInnovation #DesignThinking #LeanStartup

La agilidad es un enfoque que se centra en la entrega rápida de valor mediante iteraciones constantes y mejoras continuas. En lugar de seguir planes rígidos, las organizaciones ágiles se adaptan a las necesidades cambiantes y fomentan una cultura de colaboración y transparencia. 🚀 Recomendaciones para tu carrera en un entorno ágil: 🚀 ✅Resalta tu adaptabilidad: Demuestra cómo te has adaptado rápidamente a nuevos desafíos y cambios en el pasado. ✅Muestra tus habilidades de colaboración: Destaca tus experiencias trabajando en equipo y liderando proyectos colaborativos. ✅Enfatiza la capacidad de aprendizaje rápido: Subraya tu disposición y capacidad para aprender nuevas habilidades y tecnologías rápidamente. ✅Proyectos ágiles: Incluye ejemplos de proyectos donde has aplicado principios ágiles, como SCRUM o Kanban. ✅Enfoque en resultados: Habla de cómo tus esfuerzos han generado resultados tangibles y medibles en poco tiempo. 🌟 Transforma tu perfil profesional y sé parte del cambio. 🌟