Publicación de Food Entrepreneurs

🚀 Arrancamos el año con una nota a Gaston Gorosterrazu , #CEO de Aptugo. En la entrevista destaca: "2023 obligó a la industria a ser disruptivos, moverse rápido y afianzar las propuestas de valor". Descubre más sobre su enfoque y las metas que tienen para el 2024. #Tecnología #Innovación #Aptugo #Entrevista #2024 Gracias a Tekios por la nota.

LA MEDIDA DE TODAS LAS COSAS El principal agente de la innovación es la persona, el verdadero protagonista que da sentido a la innovación y al emprendimiento. Hablaremos de organizaciones para explicar casos de éxito y grandes logros empresariales y sociales, pero serán las personas las que estarán en el origen de todos ellos. Son las personas las que señalan la verdadera medida de las organizaciones. Ya decían los clásicos … 

La innovación corporativa no es un lujo, es una necesidad urgente. Las empresas que no innovan están condenadas a la extinción. Pero implementar iniciativas de innovación exitosas en grandes organizaciones es un desafío monumental que muy pocas logran superar. La mayoría fracasa estrepitosamente al toparse con la cruda realidad: la cultura corporativa tradicional es el mayor obstáculo a vencer. Una cultura de aversión al riesgo, de procesos burocráticos, de pensamientos cortoplacistas y de premiar solo a quienes cumplen planes preestablecidos. Una receta perfectamente diseñada para sofocar cualquier chispa de innovación. Las métricas tradicionales de éxito empresarial son enemigas de la innovación. Exigir retornos rápidos e ignorar el valor de los fracasos obliga a jugar a la segura, nunca arriesgándose a explorar lo verdaderamente disruptivo. Innovar requiere libertad para probar, fallar y volver a intentar sin ser castigado. Las grandes compañías deben replantearse a fondo su forma de operar. Desde compensar y promover a quienes toman riesgos calculados, hasta aceptar canibalizar sus propios productos con una mentalidad de "destrucción creativa". Debe romperse el conflicto entre equipos innovadores y el negocio central persiguiendo objetivos opuestos. No hay recetas mágicas, pero ejemplos inspiradores demuestran que es posible. Compañías que se han reinventado por completo, abrazado nuevas tecnologías disruptivas o construido exitosos programas de emprendimiento corporativo interno. Su secreto: un cambio radical en su cultura organizacional convirtiéndose ellas mismas en Startups, tan ágiles y atrevidas como aquellas a las que solían temerles. El futuro pertenece a los innovadores. Las compañías establecidas deben elegir: o se reinventan transformando su organización interna o simplemente desaparecerán, devoradas por la siguiente ola de innovadores disruptivos. Ya no hay lugar para titanes inmutables.

Transforma tu negocio con innovación 🚀. Adaptarse y evolucionar es clave en el mundo empresarial actual. No es necesario ser un gigante como Netflix o Amazon para innovar de manera significativa. Pequeñas mejoras en cómo se entrega valor a los clientes pueden marcar una gran diferencia. 🌟 Desde reimaginar tu propuesta de valor hasta optimizar procesos internos, la innovación está al alcance de todas las empresas, sin importar su tamaño. En Escribano Asesores, te ayudamos a descubrir cómo puedes aplicar cambios innovadores en tu modelo de negocio para capturar nuevas oportunidades. 💡✅ Contáctanos en info@escribanoasesores.es y exploremos juntos el camino hacia la innovación. 📧🔍 #Innovación #PYMES #CrecimientoEmpresarial #EscribanoAsesores

📢Para nuestro #Director de Negocios, Diego San Esteban, es nuestro profundo conocimiento no solo de la industria financiera🏦, sino también de las #tecnologías disruptivas lo que realmente nos destaca y fue un factor crucial para ser reconocidos por Forbes como una verdadera promesa de innovación. 🖥️Además de Diego, otros colaboradores también compartieron sus visiones, reforzando nuestra creencia de que cada voz en nuestro equipo es esencial para nuestro crecimiento y éxito continuos. Consulta aquí 👉https://lnkd.in/dWYgFx7q lo que nuestro equipo considera como la #clave para el éxito en N5 y conoce más sobre las personas y las ideas que nos impulsan. #StartupsToWatch #Forbes #N5Promesa #SectorFinanciero #EmployerBranding"

"El precio de aceptar la innovación disruptiva es alto" A pesar de los beneficios para quienes adoptan este enfoque, algunas iniciativas pueden enfrentar dificultades para ser ampliamente aceptadas por el mercado o la sociedad. Esta falta de aceptación puede deberse a barreras culturales, falta de infraestructura adecuada o incluso resistencia por parte de los usuarios finales. Descubre cómo las organizaciones más osadas han superado estos desafíos y han impulsado la innovación disruptiva con éxito. LLEGÓ EL DÍA!!!! DISRUPTIVE LAUNCH 📅 Lunes 29 de abril 🕒 Horario: 18:00 p.m. 🇲🇽 🇨🇷 🇸🇻 🇭🇳 🇬🇹 19:00 p.m. 🇨🇴 🇵🇪 🇪🇨 🇵🇦 🇺🇸 20:00 p.m. 🇻🇪 🇧🇴 🇩🇴 🇨🇱 21:00 p.m. 🇦🇷 🇺🇾 🇧🇷 🇵🇾 Reservas: https://lnkd.in/e9xb2szW Nos vemos!!! 😊 #Innovacion #Mindset #Negocios

“La innovación y adaptación al mercado” La #innovación es un factor clave para el #éxito de cualquier #empresa. En un mundo en constante #cambio, las empresas que #no innovan corren el riesgo de quedarse atrás y #perder su ventaja #competitiva. Este año #2024, las empresas que #solo vendan los #productos que ya #comercializan y no #innoven con #nuevosproductos para cubrir las necesidades de sus #clientes y consumidores, podrían enfrentar varios #desafíos. Estas empresas podrían #perder su base de #clientes existente. Los clientes #buscan productos que #satisfagan sus necesidades y #expectativas. Además, es #posible que estos clientes #compartan sus experiencias #negativas con otros, lo que podría dañar la #reputación de la #empresa. Estas empresas podrían #perder su #ventaja competitiva. La #competencia en cualquier #mercado es #feroz, y las empresas que #noinnovan corren el #riesgo de quedarse atrás y, en última instancia, su #participación en el #mercado. Pueden #perder oportunidades de #crecimiento. La #innovación es un #motor clave del #crecimiento empresarial. Las #empresas que #no innovan corren el riesgo de #perder su base de #clientes existente, su #ventaja competitiva y oportunidades de #crecimiento.

Ser el primero en llegar no siempre es sinónimo de éxito. A veces, los verdaderos ganadores son aquellos que, con astucia y precisión, aprovechan el terreno despejado por otros para crear algo realmente extraordinario. La innovación no siempre significa romper el molde desde cero. A menudo, se trata de tomar lo que ya existe, comprenderlo profundamente y refinarlo hasta hacerlo insuperable. Ser pionero puede abrir puertas, pero es el que sigue quien las transforma en portales hacia un nuevo futuro. #Innovación #Disrupción #MindsetStartupero

¿A quién no le ha pasado que se siente frustrado por la falta de comunicación y alineación entre los equipos de #Marketing , #Ventas , Desarrollo de #Producto y #Personas ? ¿Cuántas veces has visto que se lanzan productos o servicios que no responden a las necesidades reales de los clientes, que no se diferencian de la competencia, que no generan valor ni fidelidad? ¿Cuántas veces has sentido que se desperdicia tiempo, dinero y talento en procesos burocráticos, lentos e ineficientes? Esto es lo que pasa en muchas #grandesempresas, donde se sigue una lógica tradicional y vertical de gestión, donde se prioriza el control, la estabilidad y la rentabilidad a corto plazo, sin tener en cuenta el impacto social y ambiental de sus acciones. Estas empresas se quedan atrás en un mundo cada vez más dinámico, complejo y cambiante, donde los clientes son más exigentes, informados y conscientes. En cambio, las #startups tienen una mentalidad diferente, más ágil, horizontal y colaborativa, donde se busca la innovación, la experimentación y el aprendizaje continuo, donde se optimizan los recursos y se potencia el talento, donde se enfocan en resolver problemas reales de los clientes y crear experiencias memorables. Estas startups tienen una ventaja competitiva, porque se adaptan más rápido al mercado, generan más valor y crean una cultura más atractiva y motivadora. ¿Qué pasaría si pudiéramos combinar lo mejor de ambos mundos? ¿Si pudiéramos integrar los procesos de Marketing, Ventas, Desarrollo de Producto y Personas, bajo una visión común y una estrategia centrada en el cliente? ¿Si pudiéramos simplificar y humanizar los procesos, eliminando la grasa y mejorando el bienestar tanto al interior de las empresas como también el impacto social y ambiental? Eso es lo que propongo con el Product People Led Growth, un enfoque que busca acelerar el crecimiento de las empresas de manera sostenible y responsable, basado en el aporte de valor de los productos y servicios, y en el protagonismo de las personas que los crean y los usan. Un enfoque que se apoya en el modelo humanB, que plantea la fórmula “Estrategia + Valores = Impacto Orgánico” para lograr un impacto de crecimiento sostenible y natural en la empresa. ¿Te interesa saber más sobre este tema? ¿Quieres compartir tu opinión o experiencia al respecto? Te invito a seguirme en LinkedIn y a participar en el debate que voy a abrir en los próximos días. Juntos podemos transformar la forma de hacer negocios y crear un mundo mejor. 💪 #ProductPeopleLedGrowth #humanB #DesarrolloEmpresarialSostenible #Innovación #Crecimiento

No cabe duda lo importante que es la innovación en el sector minorista y cómo las empresas deben desarrollar un potencial innovador para mantenerse competitivas. En tal sentido es indispensable contar con una cultura de innovación, colaboración con startups y la aplicación de tecnologías disruptivas para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores. Los invito a leer el siguiente artículo que profundiza en el tema https://lnkd.in/eeTmRqCT