Publicación de Fundación Botín

Xavi Camino, 👨🏫 antropòleg i professor dels graus en CAFE i Gestió Esportiva a la Facultat de Psicologia, Ciències de l'Educació i de l'Esport, parla sobre l'impacte negatiu 📉 que gira al voltant de la gestió dels grans esdeveniments esportius. 🏟️ Sovint, aquests aspectes no s'expliquen a 🚫🗣️ l'opinió pública, resultant en una desconfiança per part de la ciutadania. En el cas de la Copa Amèrica trobem: ⛵ Inflació dels preus de l'habitatge ⛵ Substitució del comerç de proximitat per comerç turístic o d'oci nocturn ⛵ Impacte mediambiental greu 🔗 Aprèn més sobre la tipologia d'impacte, el cas de la Copa Amèrica i possibles alternatives a l'entrevista: #ExcellènciaÉsFutur

Gracias siempre al #ClubInversiónÓrbita y a todas las personas que lo llevan adelante, por su trabajo, por estas sesiones más distendidas. Y también, por la posibilidad de ampliar nuestra cartera de #inversión en grandes #empresas que pasan por el programa de aceleración Órbita. La inversión en capital #privado parece algo complejo e inaccesible. Pero la realidad es que únicamente reservando desde 84€ / mes, acabas el año con 1000€ disponibles para invertir.

Con un premio que acumula 40 000 euros que se distribuyen entre tres ganadores con 30 000 para la primera pareja, 7000 para los segundos y 3000 para los terceros, vencer se convierte no solo en un reto que afianza el talento catador de los participantes, también es una carrera por una valiosa recompensa que, según algunos candidatos, si la logran se la gastarán en vino. Cada año, alternativamente en la Ciudad Condal y en Madrid, cientos de parejas de cata se congregan para sacar lo mejor de sí como catadores, intentando buscar en sus cajones de memoria estilos, añadas, variedades, países y marcas, para batir a la competencia y hacerse con un premio que, además de para el bolsillo, es también para la autoestima. Memoria, concentración, histórico de catas y diálogo son solo algunas de las claves para ganar puntos en este concurso en el que tan solo diez parejas, de las 120 iniciales, pasan a la final de la que saldrán las tres parejas ganadoras y en las que tan solo un grupo muy reducido de personas, que encabeza el copropietario de Vila Viniteca, Quim Vila, sabe qué vinos habrá en cada sesión (ni siquiera el socio de Vila, Xiscu Martí, quiere saber esas etiquetas para “jugar” a adivinar). Notario y un jurado veterano con nombres consagrados del vino tienen la palabra final si hay alguna discrepancia o desempate.

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Antes publicado en laranaconbotas.com Esto que me pasó hace unas semanas en un campeonato de hamburguesas es una lección de diferenziazión que lo mismo te interesa   Fuimos a un campeonato de hamburguesas. Nunca habíamos ido a uno. La idea es que te comas todas las hamburguesas que quieras y después votes cuáles te gustaron más. Los puestos eran todos muy llamativos Algunos con aire retro. Otros eran remolques tamaño XXL. Todas las hamburguesas al mismo precio. Alguien dijo… Solo hay gente en esos dos. Los otros están vacíos. Esos dos con cola... ¿A dónde vas Vicente? Fuimos a uno de las dos que tenían cola. ¿Por qué los primeros eligieron esas propuestas entre más de 20 posibilidades? ¿Cuál era la diferencia de esos puestos con el resto? En uno ponía en un gran letrero de neón, "CAMPEONES DE ESPAÑA 2023". En otro, en dos letreros con neones igual de llamativos se leía "CAMPEONES EUROPA 2023", "CAMPEONES ESPAÑA 2022". Había una tercera caravana con un rótulo oculto que con letras de vinilo pequeñas ponía "CHAMPIONS BURGUER 2024" que en ese momento no tenía nadie a pesar del mensaje. Me comentaron que cuando se llenaba el recinto, también era de los más demandados. En el momento que fuimos nosotros no. ¿Cuál es el aprendizaje? ¡Que ganes premios que ayudan! No siempre es posible ganar premios así que hay que buscar otro camino. ¿Cuál?  Pues que cuando todo es igual solo la comunicación lo hace diferente. ¡Cuac si no! En un entorno con mucho ruido, la diferenciación solo se logra haciendo un ruido distinto a los demás. Por mucho que digan los esperanzados con la humanidad, cuando hay mucho griterío el silencio no destaca.  Salvo que quien lo aplique sea el líder El silencio del individuo invisible no se oye. ¿Qué haría yo? Reclutar el diccionario y ponerlo a crear emociones que nos hagan visibles. Para lo bueno y para lo malo visibles. La táctica de la diferenciación es la que provoca adhesión o rechazo.  Asume riesgos. La táctica de la diferenciación genera dudas. Si no hay duda no hay defirenciación. Imagínate una de esas caravanas con un letrero en movimiento que pone, según el tipo de hamburguesa que venda, LA TREMENDA… ¡hamburguesazas!... Hay que ser muy caníbal para comerse toda esta tremenda hamburguesaza de cerdo… LA TREMENDA… o …Hay que ser muy cerdo para comerse toda esta tremenda hamburguesaza de la más tierna ternera gallega… o …Hay que echarle muchos huevos para comerse toda esta tremenda hamburguesaza de pollo... o …Hay que estar como una cabra para comerse toda esta tremenda hamburguesaza vegana… La diferencia no está en hacer lo mismo más grande, más alto o más colorido. La diferenzia nace al atrevernos a cambiar el tablero del juego. Hablando de juego Tengo un taller. De coches no, de motos no. De feos que no quieran además ser aburridos SI das el perfil ¡HENTRA AKÍ! https://lnkd.in/dyB88vBR #laranaconbotas

¿Sabes cómo sacarle el máximo partido a tu negocio aprovechando un acontecimiento deportivo? Échale un vistazo a este artículo y aplica nuestros consejos este fin de semana. https://lnkd.in/dJNXd5H4

FÚTBOL Y MARKETING ¿Amigos o enemigos? Si bien las estrategias de mantener neutra la opinión de las marcas, se ha desdibujado en los últimos años; el tema fútbol siempre es algo que pone en duda todo paradigma. Tras la victoria del Athletic Club en la Copa del Rey, nuestro cliente #DietPremium nos planteó la posibilidad de realizar una acción por su vinculación con la afición bilbaina. Puntos a favor: ▫️ Más conexión con seguidores del equipo ▫️ Nuevas conexiones , mejora del reconocimiento de marca en el sector ▫️ Asociación vinculante a un equipo triunfador Puntos en contra: ▪️ Potencial público femenino (menos afición al fútbol) ▪️ Pérdida de conexiones de seguidores de equipos perdedores ▪️ Vinculación de la marca con valores asociados a la competitividad en el mundo del fútbol. Además, contamos con el handicap que los pedidos se verán afectados por la celebración del triunfo, siendo enviados con demora. (Cosa que no suele gustar, sobretodo a las personas menos adeptas.) Así pues, dado que nuestro cliente quería mostrar su afecto por el club, apostamos por una estrategia de conexión emocional con el equipo y su trayectoria, más que celebrar la victoria solamente. ¿Qué hemos hecho? ✅ Difusión por medios sociales del apoyo al club mediante un vídeo emotivo que combinaba diferentes imágenes históricas del equipo y actuales del triunfo ✅ Estrategia de mail marketing solo en la ciudad de Bilbao con envío gratis ✅ Estrategia conversacional mediante DM a aquellas personas que comentaban que son del Athletic y de Bilbao, con el envío del cupón para portes gratis ¿Qué hemos logrado? ♥️ Fuerte conexión con los seguidores de la marca y del Athletic 🤍 "Desenfado" por parte de aquellas personas que podían sufrir retrasos en sus pedidos 📋 Reducción del alto volumen de comandas sucedidas tras anunciar que los pedidos se retrasarían si no se realizaban antes del martes, dado que el cupón será válido jueves y viernes. Aquí os dejamos el vídeo. ¿Queréis saber más sobre la efectividad de esta campaña? https://lnkd.in/dqACvggW

En estos tiempos de cambio, trabajar desde casa ha sido una montaña rusa de emociones. 🌍🏡 Antes, "ponerse la camiseta" significaba llegar temprano, quedarse tarde y estar presente en cada junta. Pero ahora, desde nuestras salas y cocinas, este concepto ha evolucionado. 🏠💻 Hoy, "ponerse la camiseta" podría ser apoyar a tu equipo a través de una pantalla, ser proactivo en los proyectos, mostrar empatía y comprensión en cada reunión virtual. 💬❤️ El trabajo remoto ha generado cierta desconfianza en algunos líderes, quienes piensan que el equipo “no se va a poner la camiseta” o, en otras palabras, que van a estar en pijama en su cama, siendo menos productivos. Por eso, prefieren hacer micromanagement y vernos en nuestra compu, sentaditos. 🛋️💤 He visto cómo mis colegas se reinventan, cómo encuentran nuevas formas de conectar y colaborar. Esta semana, RARE nos comparte 7 tips para que los líderes entiendan cómo lograr que su equipo se comprometa con una visión poderosa, chécalo aquí: https://lnkd.in/genPRQe8 Es momento de romper ese estereotipo y demostrar que podemos ser igual de comprometidos y productivos desde casa. Y tú, ¿cómo sientes que ha cambiado tu manera de "ponerte la camiseta"? Comparte tu experiencia, me encantaría leerte.✨ #TrabajoRemoto #CompromisoLaboral #Motivación #LiderazgoEfectivo