Publicación de Gabriel H. Hernández Bello

#BarómetroPetrolero🛢 #CumbrePetróleoGasYEnergía La percepción de los colombianos sobre la industria del petróleo y gas está en su punto más alto desde que se empezó a medir en 2019. Según la sexta edición del Barómetro Petrolero, presentado en la VII Cumbre de Petróleo, Gas y Energía, en Cartagena, el 80 % de los ciudadanos considera que esta industria es positiva para el país, un salto significativo en comparación con años anteriores. El Colombiano Asociación Colombiana del Petróleo y Gas ACP Campetrol - Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos de la Energía ACIEM https://lnkd.in/dTWZ83-C   #PetróleoParaLaTransición

DERRIBANDO NARRATIVAS Pero es que en la misma premisa de la nota tienen la respuesta, es decir la misma Junta Directiva sabe y conoce la respuesta a la premisa que estan cuestionando. Es muy díficil entender que hay otra visión? Díficil entender qué se propone otro camino, otros intereses, otros desafios? Quién dice que lo que hoy se sigue defendiendo es lo correcto? a pesar de argumentos y tesis sobre la necesidad de actuar prontamente? Dónde esta el argumento completo entonces de parte y parte, con modelos y datos que nos confirme que opción tomar? Además esa palabra de aptos esta mal empleada, esta discriminando. Todos los seres humanos somos aptos, a menos que ciertas excepciones médicas, jurídicas defina y considere esto. Es tal vez idóneo, lo que quiere decir la Junta Directiva de Ecopetrol. Pero si efectivamente saben cuál es la apuesta y propuesta por qué no son Idóneos? Los debates se tienen que dar y las narrativas no pueden seguir sustentando los argumentos desde su posición de poder. Un debate serio con modelos, datos, así como el modelo costo/beneficio que presento el gobierno sobre la línea de metro en Bogotá. Es sobre estos datos que hay que dar la discusión. Así que tanto gobierno, como defensores del modelo tradicional saquen los economistas, matemáticos, ingenieros, expertos en riesgos, expertos externos, expertos en transición energética, ect, para llegar a cifras que nos puedan hacer tomar decisiones. Ahí esta el debate, no en la especulación e idea de poder. #pensamientocrítico

ALGUNOS ESCENARIOS PARA EL GAS EN COLOMBIA. La VII Cumbre de Petróleo, Gas y Energia en Colombia ha servido para anunciar distintos escenarios a las serias preocupaciones por la autosuficiencia energética, el Gas ha estado en la palestra debido la decisión del tribunal supremo colombiano al detener el proyecto Uchuva por no haber incluído la escucha de voz indígena en sus decisiones, entre otras cosas, cierto es, que esta misma semana ha decidido Ecopetrol y Petrobras, socios en dicho proyecto, cambiarle el Nombre por Sirius, a su vez que debera incluir las consultas.Todo ello debido a una mala estrategia de definicion de Steakholder. Para hacer fuerza en revertir la decisión, en el evento se ha decidido declarar que el yacimiento a explotar posee 6TCF, lo que duplicaría las reservas y en consecuencia su autonomía energética. Sin embargo, el desarrollo del proyecto Costa Afuera duraría de 3 a 5 años para aportar volúmenes, posiblemente a Punta Ballenas, el mismo lugar en donde el gasoducto Transcaribeño venezolano culmina. En torno a esto, el Presidente de #Ecopetrol ha indicado que si el suministro de #gas desde #Venezuela es hecho por la licencia #Cardón IV y el trato fuese directo con ellos entonces no aplicarían las "sanciones" impuestas por la #OFAC a #PDVSA. Lo que no considera es que las instalaciones, partiendo desde Tiguadare hasta punta ballenas son propiedad de PDVSA, lo que conllevaría a su necesario pago por uso. Si bien es posible lo propuesto, el estado venezolano no estaría recibiendo pago si se consideran las especificaciones de dichas "licencias OFAC". Con el descubrimiento del yacimiento de 6TCF Colombia debe atender el problema actual y en el mediano plazo subsanarlo con producción propia, lo que podría significar al menos 15 años de abastecimiento. Para no entrar en muchos detalles, el tramo en territorio colombiano del gasoducto Transcaribeño es vendible, lo que podría implicar que Venezuela deje de encargarse de su operación, de no ser así debería pagarse a PDVSA por su uso. Es un tema de evaluar económica y estratégicamente. Cambian algunas cosas con las declaraciones de esta semana, negarse a explotar #Sirius (#uchuva) es sacrificar la #autosuficiencia #energética, tanto como negarse a la importación de gas desde Venezuela vía gasoducto, sin embargo, a precios mas elevados tendrían un buen tiempo con la opción del #LNG. ESCENARIOS: a). El instantáneo: LNG. Ventaja: Solución rápida. Desventaja: Costo elevado, variación de precios. b). El Mediano corto: Venezuela. Ventaja: Menor Costo, infraestructura. Desventaja: Restricciones de las sanciones c). El Mediano Largo: Sirius. Ventaja: Autosuficiencia energética a largo plazo. Desventaja: Costo elevado, tema ambientales y sociales. d). El Largo Plazo: Las renovables. Ventaja: Sostenibilidad ambiental, diversificación energética. Desventaja: inversiones en investigación y desarrollo, adaptación de infraestructuras. Luis E Prieto P PDVSA Ecopetrol Petrobras

#GasNatural en mano del #Estado El 3 de junio de 1922 el presidente Hipólito Yrigoyen firmó el decreto de creación de la Dirección General de Yacimientos Petrolíferos Fiscales. #Mosconi, fue el promotor y organizador de la explotación integral del petróleo en la Argentina; proponía no sólo explorar o extraer petróleo SINO AGREGAR VALOR A PARTIR DE LA LA REFINACIÓN, LA DISTRIBUCIÓN Y LA VENTA Los antecedentes de Gas del Estado se remontan al 1 de agosto de 1929, cuando el director de los Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), general Enrique Mosconi, dispuso la toma del mercado de combustibles líquidos y anunció que a partir de ese momento sus precios serían determinados por el Estado nacional y no por empresas extranjeras. La cuestión gasífera fue ganando relevancia dentro de Yacimientos Petrolíferos Fiscales, llegando a convencer al gobierno del Grupo de Oficiales Unidos de la necesidad de crear un organismo estatal que se encargara de la distribución del gas por redes, hasta entonces a cargo de empresas extranjeras como la Compañía Primitiva de Gas de Buenos Aires. El 5 de marzo de 1945 se decretó la nacionalización del gas, asistiendo el vicepresidente Juan Domingo #Perón a la toma de posesión de las instalaciones de la Primitiva de Gas. Por iniciativa del Ing. Julio V. #Canessa, designado por YPF director de los servicios de gas para la Ciudad de Buenos Aires, la empresa comenzó a instalar redes de captación de gas en sus yacimientos de Comodoro Rivadavia. El 1 de enero de 1946 se creó la Dirección Nacional de Gas del Estado en forma independiente a la petrolera estatal, siendo su primer director el ingeniero Canessa. El Ing. Canessa convenció al Presidente Perón de la necesidad de reemplazar las importaciones de gas por aquel que se venteaba en Comodoro Rivadavia. El 1 de enero de 1947 Perón y Canessa soldaron el primer caño de un gasoducto que iría de Llavallol a Comodoro Rivadavia. Se optó por comenzar la construcción del gasoducto en el Gran Buenos Aires y no en el lugar de obtención del lugar del gas porque, según Canessa, así se evitaban las interferencias de empresas extranjeras y aseguraba la terminación de la obra, puesto que si empezaba en Comodoro Rivadavia podría ser desviada, pero si partía desde el lugar de destino indefectiblemente debería llegar a una fuente de gas. El extenso gasoducto,1605 km, uno de los más largos del mundo en su momento, fue inaugurado el 29 de diciembre de 1949, más tarde la cañería seria extendida hasta Cañadon Seco,100 Km más . A partir de ese momento se aplicó una política tendiente a la baja sostenida de tarifas y la expansión del sistema de gas por redes. En el año 1960, la Argentina se colocaba así entre los tres países más avanzados en el aprovechamiento del gas natural, junto con los Estados Unidos y la Unión Soviética. El 9 de julio del 2023 se inaugura el primer tramo del Gasoducto Néstor Kichner paso inicial para que en el Año 2024 retomemos el lugar en ese podio Ing. José #Sesma

LA USO, ha sido protagonista de la industria petrolera, desde 1923, en ese entonces con la Concesión Mares, hoy dia Ecopetrol. En éste artículo publicado en mayo de 2023, Cesar Loza, Presidente de la USO, traza la hoja de ruta de ECP y de las nuevas políticas de la industria petrolera en base a las reservas. Si bien es cierto, la USO apoyó la campaña del actual Presidente de Colombia, en función de su plan de Gobierno, así pues, por ende, apoyó la idea del desmonte gradual de la industria petrolera, la misma que ha defendido por más de 100 años. Darle la bienvenida desde ya a la transición de nuevas alternativas es prematuro, en función de nuestra autonomía como generadores. Reitero, en un futuro no muy lejano, habrá que darle la cara a los cientos de miles de trabajadores que dependían de ésta actividad económica y del sustento de sus familias. Es más fácil agotar esfuerzos en exploración con pasos seguros en terreno firme en base a la experiencia historica, que apostarle a sostener ensayos con pasos falsos sobre aguas profundas. Bienvenida la Transición, pero primero demostremos que podemos ser pioneros, rentables, autónomos y con capacidad de producción. Está en juego la economía del País. Espero que ésta hoja de ruta, nos haga más fuertes que Arabia, EEUU, Rusia o Canadá.

#BarómetroPetrolero🛢 #CumbrePetróleoGasYEnergía En el marco de la Cumbre de Petróleo y Gas, Jaime Arteaga & Asociados presentó una nueva edición de su Barómetro Petrolero. El reporte sirve como una radiografía de la evolución de la percepción y preocupaciones sobre la industria de hidrocarburos en el país. Según la encuesta, la imagen en torno a las actividades asociadas con hidrocarburos mejoró, pasando del 72% en 2019 al 80 % actual. Portafolio Asociación Colombiana del Petróleo y Gas ACP Campetrol - Cámara Colombiana de Bienes y Servicios de Petróleo, Gas y Energía Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos de la Energía ACIEM https://lnkd.in/ddFtD6T5   #PetróleoParaLaTransición

#INTERNACIONAL | Venezuela extiende operación de Chevron hasta 2050 La Asamblea Nacional de Venezuela aprobó una extensión hasta 2050 para la operación de la empresa mixta #Petroindependencia, en la que Chevron posee una #participación del 34%. Esta medida busca apoyar la recuperación sostenida de la industria #petrolera nacional. La #extensión de 15 años se realizó en una sesión ordinaria del #Legislativo, el cual aprobó unánimemente la solicitud de prórroga. EM PETROINDEPENDENCIA S.A PDVSA-CHEVRON, constituida en 2010 bajo el gobierno de Hugo Chávez, había sido originalmente #establecida hasta 2035. La nueva #prórroga permitirá a la #empresa seguir #operando hasta 2050. Ángel Rodríguez, presidente de la Comisión de Energía y Petróleo de la AN, explicó que la #renovación de las empresas mixtas formadas durante el gobierno de Chávez está en marcha, lo que motivó esta #decisión. Además, la #AN aprobó una modificación al decreto original de #Petroindependencia, eliminando la #exoneración de pagos por la extensión de tiempo, debido a cambios en las condiciones #geopolíticas, #económicas y #energéticas desde 2010. La industria #petrolera venezolana está en proceso de #recuperación, con una# producción proyectada de 1.2 millones de barriles por día para este año. Según el #informe más reciente de la #OPEP, Venezuela produjo una media de 904 mil barriles diarios en el segundo trimestre, un #incremento del 4.62% respecto al primer trimestre. En noviembre de 2022, Estados Unidos otorgó a #Chevron una licencia para reanudar #operaciones en Venezuela, que posee las mayores reservas probadas de #petróleo a nivel mundial. A pesar del impacto positivo de #Chevron en los resultados de 2023, el futuro de sus #operaciones en el país sigue siendo #incierto. #energynews #Petroleo #Chevron #Venezuela #IndustriaPetrolera #Economia #Geopolitica

Aprobada la Liga B: ANH impulsa la producción de petróleo en Colombia La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) ha dado un paso importante con la aprobación de la "Liga B", un plan destinado a reasignar áreas productivas a pequeñas empresas de petróleo y gas en Colombia. Esta iniciativa busca maximizar el aprovechamiento de los recursos ya descubiertos, pero no explotados por las grandes empresas, y así aumentar la producción de hidrocarburos en el país.  🌎 💡 Con este plan, se abre la puerta para que nuevas compañías operen campos productivos, fortaleciendo la seguridad energética de Colombia y creando nuevas oportunidades en el sector. Un avance clave para el futuro del mercado energético. #EnergíaColombia #ProducciónPetróleo #InnovaciónEnergética #SectorEnergético #ANH #GIPTeInforma #GIP Conoce más aquí:  https://lnkd.in/eBQ_qUxP

𝐏𝐫𝐨𝐩𝐨𝐧𝐞 𝐀𝐦𝐞𝐱𝐡𝐢 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚 𝐩𝐞𝐭𝐫𝐨𝐥𝐞𝐫𝐚 𝐲 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐠𝐮𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐞́𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐌𝐞́𝐱𝐢𝐜𝐨 ✅ 𝐀𝐦𝐞𝐱𝐡𝐢: 𝐏𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐚𝐥𝐬 𝐭𝐨 𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 𝐌𝐞𝐱𝐢𝐜𝐨❜𝐬 𝐨𝐢𝐥 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐲 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲 ✅ En un documento titulado “2030: México en Crecimiento – Propuestas del Sector de Hidrocarburos para Aprovechar el Potencial Energético de México en Beneficio de sus Ciudadanos”, la Asociación Mexicana de Empresas Hidrocarburos (AMEXHI) ha instado a la próxima administración federal, a reactivar las asociaciones público-privadas para fortalecer la industria petrolera. La Amexhi estima que estas asociaciones podrían generar beneficios presupuestales cercanos a 160,000 millones de dólares. Lee la nota completa aquí: https://bit.ly/4g4yfS7 . . . . #Amexhi #IndustriaPetrolera #SeguridadEnergética #ClaudiaSheinbaum #Hidrocarburos #InversiónEnergética #ReactivaciónEconómica #TransiciónEnergética #Descarbonización #Nearshoring

Un gusto participar en Mexico Oil & Gas; puntos importantes: 1) México enfrenta una gran vulnerabilidad energética, particularmente en materia de gas natural. 2) las Cuencas de Burgos y Veracruz deben ser incluidas en el plan de reactivación de la producción de gas natural. 3) México cuenta con una súper cuenca de aceite y gas de litigas, Tampico Misantla; si queremos reducir la dependencia energética del gas y evitar importar petróleo en 2030, debemos desarrollar estos recursos. 4) los recursos se encuentran en asignaciones de Pemex. 5) Retos: - falta de proveeduria, la crisis de pagos de Pemex debilitó significativamente a los proveedores de servicios. - régimen fiscal muy alto para Pemex. - esquema contractual, ojalá no quieran inventar la rueda de nuevo; se deben usar contratos ya conocidos y mejorarlos para reactivar la industria.