Publicación de Grupo Humano

La cultura organizacional es más que una entidad externa, es una manifestación colectiva de las interacciones y comportamientos de las personas dentro de una organización. Cuando se señalan problemas o fracasos, es común atribuirlos a la cultura, pero en realidad, cada individuo contribuye a esa cultura. Mejorar la cultura implica no solo cambiar procesos o estructuras, sino también mejorar como personas, ya que nuestras acciones y actitudes influyen en la cultura organizacional. Este concepto cobra especial relevancia en sectores como la industria alimentaria, donde una cultura positiva es vital para garantizar la inocuidad de los alimentos y mejorar la calidad de vida de las personas. https://lnkd.in/eVag-6Nq

Ciencias del Comportamiento y Medio ambiente

Tener claro los valores de tu empresa hace que los esfuerzos y desafíos del día a día estén balanceados y a su vez en saber en qué podemos ser flexibles y que definitivamente no está alineado a nuestra filosofía. Casi 2 años de operación nos ha mostrado en el camino distintos retos, así que siempre tener como pilar la esencia de lo que somos y queremos ser nos inspira a seguir creciendo. A pesar de que mi background profesional es como profesional de la salud, cada día compruebo que la hospitalidad se aplica en cualquier negocio, emprendimiento o servicio, es parte de lo que deberían tener todas las empresas, no importa el rubro. Tener aproximadamente 5 años donde logro desempeñar mi rol gerencial en negocios gastronómicos mientras además continúo mi camino como Odontopediatra ha sido sin duda un reto continuo, donde cada día busco estar actualizada, aprender y rodearme de personas profesionales que desde su expertis están dispuestos a aportar valor en pro de hacer las cosas bien y dejar un impacto positivo.

En la Semana Cultura en Acción, nos detenemos para conectarnos con nuestros valores y propósito. Nos impulsa constantemente el #FocoEnElResultado, donde priorizamos lo que realmente trae resultados al negocio; el #FocoEnElCliente, donde cumplimos acuerdos y entregamos lo que realmente importa; y #Innovación, donde observamos, cuestionamos y experimentamos nuevas formas y soluciones que generan valor. Nuestros Embajadores de la Cultura, que se encuentran en diferentes países de Latinoamérica, comparten cómo viven estos pilares en sus rutinas diarias. 💙 🐯YO AFILO LAS GARRAS #FocoEnElCliente #FocoEnElResultado #Innovación

Values create value Estoy muy emocionada de compartirles el Deck de Cultura de Energía Real. Este documento es una ventana a la esencia que define quiénes somos como equipo y empresa. Siempre estaré orgullosa de formar parte de un equipo que pone su cultura primero, que empodera a su gente y que pone todas las herramientas para poder lograrlo. Estoy convencida que este es el camino para lograrlo. Un camino que nos ha tomado todo el año definir y que representa un reto enorme para todos los que formamos parte de este gran equipo. Operar con contexto, libertad y responsabilidad nos empodera, nos confirma que tenemos al mejor equipo, un equipo de alto desempeño. Queda un largo camino por recorrer, pero estoy segura de que con el camino marcado, podremos mantenernos alineados y atraer a más personas que comparten nuestros valores.

Promover el respeto en las organizaciones es clave para crear un espacio donde los colaboradores se sientan seguros, escuchados y motivados a dar lo mejor de sí mismos. El respeto en las organizaciones es un pilar fundamental para fomentar un ambiente laboral saludable, productivo y colaborativo. Implica reconocer y valorar las contribuciones de cada persona, promoviendo la igualdad, la diversidad y la inclusión. Aquí algunos de sus beneficios: 1. Mejora de la comunicación 2. Incrementa la productividad 3. Fortalece la cultura organizacional 4. Reduce los conflictos 5. Mejor salud mental y emocional 6. Fomenta la creatividad e innovación

En Disruptivos Talento y Cultura redefinimos la narrativa misma de lo que es posible 🔥 #talento #cultura #lideres #Disruptivos

La cultura en una organización, es como el sol, la tierra y el agua para una planta... Te hace florecer o te mata!!! Trabajar la cultura en una empresa hace la diferencia en los negocios hace la diferencia en las personas! #CapitalCultural #CulturaOrganizacional #DesarrolloDeTalento #InnovaciónCultural #VentajaCompetitiva #LiderazgoCultural #DiversidadEInclusión #GestiónDeCultura #EmpresasConValores #TransformaciónCultural #EducaciónCorporativa #TalentoYCompetencias #CulturaDeInnovación #CompetenciasOrganizacionales

En Coliman Bananas Grupo AGGALL nuestro ADN está conformado por tres elementos claves; tres elementos entrelazados entre sí ordenadamente, los cuales influyen en la manera en que abordamos los desafíos, impulsamos nuestro crecimiento, fomentamos la innovación y gestionamos el cambio.   - Nuestra Misión, en ella definimos el propósito de nuestra empresa, damos a conocer el por qué existimos y que queremos lograr, es nuestra guía para la toma de decisiones y el establecimiento de nuestras metas y objetivos a corto y largo plazo. - Nuestra Visión, aquí declaramos de forma clara el camino a seguir y es el motor que nos impulse a orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y competitividad para el cumplimiento de los objetivos de nuestra empresa. - Nuestros valores, que son los principios y creencias que guiarán la cultura de todos los que formamos parte de Coliman Bananas Grupo AGGALL, en ellos reflejamos la filosofía y la identidad colectiva e individual y como nos identificamos con ellos, el objetivo principal es generar un lenguaje común que nos permita vivir aquellos comportamientos y conductas que contribuyan al cumplimiento de nuestra visión.  #ColimanBananas #CalidadAgrícola #NutriendoTuVida #ADNColiman

En el mundo empresarial actual, la proximidad de los líderes es una necesidad para fomentar entornos laborales más inclusivos, motivadores y adaptativos. Nuestro compañero Rui Serpa, VP & Country Director Portugal en Coca-Cola Europacific Partners, lo ejemplifica bien en la segunda entrega de #ElSofáRojo.    Me ha gustado la charla con Rui porque nos acerca a la persona detrás del cargo que representa. Es importante tener líderes cercanos en nuestras organizaciones, porque al conocer su lado humano se fomenta un ambiente de trabajo más personal y conectado. Esta cercanía personal no solo mejora el bienestar de los empleados, sino que también impulsa la innovación y la creatividad, alentando a todos a aportar sus mejores ideas y soluciones.     Os animo a escuchar la experiencia compartida por Rui y descubrir ese lado más personal que a veces, en el día a día laboral, no vemos. 👇   https://lnkd.in/daZSPU7P