La cifra de rotación del personal te sorprenderá 😮 Todos sabemos que los empleados son el corazón de la empresa y no llegamos a ser conscientes de lo que implica realmente la gran rotación del mismo.   ➡ Costes de las nuevas campañas de selección de personal   ➡ Tiempo de espera hasta que se encuentre a un nuevo empleado   ➡ El coste de adaptación y formación de las nuevas personas contratadas   ¡Pero no te preocupes!, a continuación analizaremos las causas de la rotación y posibles soluciones que ayuden a los trabajadores en su día a día 👇 https://bit.ly/3TSxPp5 #rotaciónpersonal #costeformación #adaptación #empresa #startups

El futuro de Recursos Humanos: Evolucionar para no desaparecer. Muchos se llenan la boca hablando de la posible desaparición de Recursos Humanos, pero la realidad es más compleja. No se trata de desaparecer, sino de evolucionar y adaptarse. Cómo se perfila el futuro de RRHH. Miramos detrás de la cortina 1️⃣Mimetizarse con otras áreas:. RRHH debe integrarse seamlessly en equipos multidisciplinarios. Esto implica abandonar el aislamiento departamental y sumergirse en proyectos junto a profesionales de finanzas, marketing, operaciones, etc. La clave está en aportar la perspectiva humana en cada iniciativa. 2️⃣Ser consultores internos: El profesional de RRHH del futuro será un experto solicitado para proyectos específicos, capaz de diagnosticar problemas, proponer soluciones y facilitar su implementación. Esto requiere desarrollar nuevas habilidades y una comprensión profunda del negocio. 3️⃣Adoptar una perspectiva integral: Ya no basta con ser expertos en nóminas o selección. RRHH debe ofrecer una visión 360° que abarque talento, cultura organizacional, legislación laboral, desarrollo de liderazgo y gestión del cambio y permita anticipar el impacto humano de las decisiones de negocio y proponer estrategias que alineen personas y objetivos. 4️⃣Potenciar a los managers: El futuro de RRHH pasa por empoderar a los líderes en la gestión cotidiana de sus equipos. Esto implica capacitarlos en habilidades de gestión de personas, pero también crear herramientas y sistemas que faciliten su labor. RRHH se convertirá en un habilitador para los managers con relevancia estratégica. 5️⃣Flexibilidad y movilidad: La agilidad será clave para moverse rápidamente entre proyectos, adaptar sus habilidades a diferentes contextos y estar en constante aprendizaje. Esto puede implicar estructuras más fluidas dentro del área, con equipos que se forman y disuelven según las necesidades. 6️⃣Mantener un núcleo esencial: Aunque la evolución es necesaria, ciertas funciones seguirán siendo inherentes a RRHH. La gestión de compensaciones, el cumplimiento normativo, o ciertos aspectos de la selección y onboarding probablemente permanecerán centralizados. El desafío está en hacer estas funciones más eficientes y estratégicas, posiblemente con ayuda de la tecnología y la automatización. El reto está en volverse “pequeños pero con peso específico”, ser ágil, estratégico y estar presente en los proyectos clave que impulsan a la organización. Esto puede significar equipos más reducidos pero altamente especializados y con gran impacto. La clave del éxito radica en saber dónde y cómo aportar valor en un entorno empresarial en constante evolución. ¿Cómo ves el futuro de RRHH en tu organización? #FuturoRRHH #conveRHsaciones 🌐 para todos PD: Y quienes no nos quieren 💔💔 ya sabemos que lo que buscan es una coartada para sus carritos de frutas, sus viernes de la cerveza, sus máquinas de videojuegos, sus paelladas, sus actividades lúdicas fuera de la jornada laboral…

🟢 En ocasiones, la rotación de empleados es un tema que pasa desapercibido, pero que tiene un impacto significativo en las empresas. 👉 ¿Cuánto cuesta realmente perder un empleado? Las cifras varían según el sector y el puesto, pero en general, se estima que el coste de la rotación de personal puede oscilar entre el 30% y el 200% del salario anual del empleado. Pero no solo supone un desembolso económico importante, sino que también afecta negativamente a la productividad, la moral del equipo y la imagen de la empresa. Una clave para reducir estos costes están en invertir en tus empleados, ya que un equipo motivado, comprometido y productivo es fundamental para el éxito a largo plazo de una empresa. Si quieres ahorrar dinero y mejorar el rendimiento de tu empresa, contacta con #rentingjob para obtener más información sobre cómo reducir la rotación de personal. 💻 www.rentingjob.com #rrhh #recursoshumanos #desarrolloempresarial #empleados #liderazgo

"En general, cuanto más trabajo sean capaces de realizar los trabajadores en el menor tiempo posible, mayor será su productividad. Pero la productividad también se puede incrementar cuando el trabajo se realiza con menor esfuerzo, cuando se emplea mejor maquinaria, cuando se reduce el desperdicio de insumos o cuando se introducen innovaciones tecnológicas. Por ello, ¿Qué factores influyen en la productividad laboral?" #Economía #Datos #RecursosHumanos #RelacionesLaborales #GestionLaboral #Análisis #Productividad #Empresas #Trabajadores #Innovacion #AportemosSoluciones

En el #Bajío, la alta rotación de personal y el ausentismo están afectando la competitividad de las empresas. Pero el #SalarioEmocional se presenta como una solución estratégica. En su última columna, nuestro socio José Ramón Ayala analiza cómo implementar horarios flexibles, trabajo remoto o días libres adicionales puede transformar el ambiente laboral, mejorar la retención de talento en un 44% y aumentar la productividad hasta en un 33%. 📊 💡 Descubre cómo adoptar estas prácticas puede hacer a tu empresa hasta un 300% más innovadora. 👉 Lee la columna completa aquí: https://bit.ly/3Xscpkh

Interesantes las tendencias que enlistan; La flexibilidad laboral en el actual contexto de “return to work” puede ser un ganar-ganar tanto para los empleados como para las empresas. Estoy segura que, ofrecer opciones de horarios flexibles puede mejorar la satisfacción y el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados, así como aumentar la productividad y la retención de los empleados. Las empresas por su parte, pueden beneficiarse al mejorar su imagen de marca como empleadores atractivos y adaptarse a las expectativas laborales de los empleados post - pandemia. https://lnkd.in/efv69EiZ

¡Descubre cómo detectar a tiempo un ambiente laboral tóxico en tu pyme! 🚨 Un entorno positivo impulsa la productividad y bienestar de tus empleados. Identifica señales clave y toma medidas para mejorar. Lee más en el #ForoImpulsaPopular. #PortalImpulsaPopular #ImpulsaPopular #AmbienteLaboral #BienestarLaboral #Pymes

el bienestar de los empleados puede aumentar las ventas en un 37%, mejorar la productividad en un 31%, reducir los errores de producción en un 19% e incrementar la creatividad de los equipos en un 55%, tal y como se desprende de un estudio realizado por la Universidad de Harvard en colaboración con el MIT. Cobee manifiesta en su Informe de Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas que la flexibilidad horaria es uno de los puntos más importantes a tener en cuenta en una nueva oferta de trabajo para los equipos (19%), seguido de la opción de teletrabajar dos o tres días a la semana (15%), contar con políticas de conciliación (14%), tener un sueldo variable en función de objetivos (9%), la opción de full remote (8%) o contar con un plan de beneficios sociales (ticket restaurante, cheque guardería, beneficio de formación, seguro de salud…) (7%). https://lnkd.in/dF_9-nYP

Hoy toca hablar sobre la importancia de la #gestión de los #recursoshumanos en las empresas y cómo puede afectar el #abandonolaboral. Hoy en día ante la alta #competitividad de mercado es importante focalizar los esfuerzos en los puntos fuertes del #negocio, las personas. Las altas tasas de #rotación implican un #descontentolaboral y significan montones de pérdidas de #talento por parte de las empresas. Los empleados son el activo más valioso de una organización, por ello la gestión de los recursos humanos es una parte fundamental de cualquier empresa. Una mala gestión de los #RRHH puede llevar a una alta tasa de abandono laboral, lo que puede ser perjudicial para la empresa. La gestión de los recursos humanos implica la #contratación, #formación, #motivación y #retención de los empleados. El abandono laboral puede ser costoso para una empresa, ya que puede llevar a la pérdida de talentos valiosos y a la necesidad de contratar y formar nuevos empleados. Es importante que las empresas vigilen la gestión de sus recursos humanos para evitar el abandono laboral. Una forma de hacerlo es contratando a una empresa #outsourcing. Una empresa outsourcing puede ayudar a una empresa a gestionar mejor sus recursos humanos y a reducir la tasa de abandono laboral. Al #externalizar la gestión de los recursos humanos, una empresa puede centrarse en su negocio principal y dejar la gestión de los recursos humanos en manos de expertos. www.gruposherco.com #sherco #outsourcing #externalizacion #hoteles #personaldehotel #rrhh #hostelería

📉 Los Costes Ocultos de la Rotación y Bajas Laborales: Cómo Mitigar su Impacto 📈 En este post, exploramos los dramáticos costes que las empresas enfrentan debido a las bajas laborales y la alta rotación de empleados. Para ayudar a mitigar estos desafíos, hemos creado un e-book con 10 consejos clave para motivar y cuidar a tus empleados. 📊 Datos Impactantes: En 2023, España registró más de 450 bajas laborales por cada 1.000 trabajadores, resultando en 8,1 millones de procesos de baja y un coste de 25.300 millones de euros para la Seguridad Social y las empresas, un 17,6% más que el año anterior. Además, 1 de cada 4 empresas en España tiene un índice de rotación de empleados alto, entre el 20% y el 40%. 🚨 Retos y Costes: La dificultad para retener el talento afecta a un tercio de las empresas; los principales motivos son la competencia por una mayor demanda de perfiles y la caída en el sentimiento de pertenencia a la compañía. Esta alta rotación tiene un alto coste en las empresas. Cuando un empleado se va, la empresa pierde sus conocimientos, talento y experiencia. Esta pérdida tiene costes no siempre reconocidos por los ejecutivos. Los empleados restantes deben enfrentar el desafío de mantener la cartera de clientes, las relaciones y contactos, minimizar el daño a la marca, evitar la disminución de la satisfacción del cliente y la desmotivación del equipo. Además, hay costes tangibles como la selección, formación y la baja productividad del nuevo empleado durante los primeros meses y hasta un año. 💸 No es aventurado cifrar el coste de rotación en una empresa media entre 15.000€ y 20.000€ por cada nueva incorporación. 📘 Descarga nuestro e-book gratuito para aprender cómo mejorar la retención y el bienestar de tus empleados. 👉🏻 https://lnkd.in/dQf_KQbe