Publicación de IDOM Consulting

Case Study: How Horários do Funchal improves operational reaction time and decision-making with Optibus Horários do Funchal (HF) and its Operation Support Office, Andreia Quintal, are using Optibus' software to determine the optimal responses to real-time operational challenges, such as passenger demand, weather conditions, and unexpected road events. In our latest case study, you can read about Andreia and her team are making a positive impact on their operation and services for 17 million annual passengers in Madeira, Portugal. Key takeaways from Andreia: 🔹 Operational Flexibility: "The agility we've gained in our operations is unparalleled.” 🔹 Swift Decision Making "Optibus helps us to easily and rapidly create ‘what-if’ scenarios, which shortens the decision-making process significantly.” 🔹 Digital Transformation: "Optibus has not just been a tool, but a catalyst for change within our organization.” Learn about the impact of AI-backed decision-making in our case study: https://hubs.ly/Q02wlSmh0 #Optibus #PublicTransport #CaseStudy #Innovation #OperationalExcellence #TransportationTechnology

Las actuaciones en curso recogen proyectos de digitalización, seguridad, descarbonización y accesibilidad. https://lnkd.in/dk-RbyxS Renfe #empresas #transporte #digitalización

Case Study: How Horários do Funchal improves operational reaction time and decision-making with Optibus Horários do Funchal (HF) and its Operation Support Office, Andreia Quintal, are using Optibus' software to determine the optimal responses to real-time operational challenges, such as passenger demand, weather conditions, and unexpected road events. In our latest case study, you can read about Andreia and her team are making a positive impact on their operation and services for 17 million annual passengers in Madeira, Portugal. Key takeaways from Andreia: 🔹 Operational Flexibility: "The agility we've gained in our operations is unparalleled.” 🔹 Swift Decision Making "Optibus helps us to easily and rapidly create ‘what-if’ scenarios, which shortens the decision-making process significantly.” 🔹 Digital Transformation: "Optibus has not just been a tool, but a catalyst for change within our organization.” Learn about the impact of AI-backed decision-making in our case study: https://hubs.ly/Q02wlYBm0 #Optibus #PublicTransport #CaseStudy #Innovation #OperationalExcellence #TransportationTechnology

📰 Comparto esta nota de Grupo REFORMA donde publican las propuestas que realicé para delinear una política de conectividad e integración de las Tecnologías de la Información y la Comunicación #TIC en torno al sistema ferroviario mexicano. The Competitive Intelligence Unit

Case Study: How Horários do Funchal improves operational reaction time and decision-making with Optibus Horários do Funchal (HF) and its Operation Support Office, Andreia Quintal, are using Optibus' software to determine the optimal responses to real-time operational challenges, such as passenger demand, weather conditions, and unexpected road events. In our latest case study, you can read about Andreia and her team are making a positive impact on their operation and services for 17 million annual passengers in Madeira, Portugal. Key takeaways from Andreia: 🔹 Operational Flexibility: "The agility we've gained in our operations is unparalleled.” 🔹 Swift Decision Making "Optibus helps us to easily and rapidly create ‘what-if’ scenarios, which shortens the decision-making process significantly.” 🔹 Digital Transformation: "Optibus has not just been a tool, but a catalyst for change within our organization.” Learn about the impact of AI-backed decision-making in our case study: https://hubs.ly/Q02wl_980 #Optibus #PublicTransport #CaseStudy #Innovation #OperationalExcellence #TransportationTechnology

El grupo de trabajo la PTFE-Fundación Ferrocarriles Españoles dedicado al seguimiento de la Europe's Rail Joint Undertaking cierra el curso. Hoy se han reunido @CDTI_innovacion, la delegada AESF en representación como Estado Miembro, el delegado español en el Comité Científico de ERJU y responsables de ADIF, Renfe, INECO, CEDEX - Centro de Estudios y Experimentación de Obras Públicas, CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles), Talgo, Indra, Ceit Centro Tecnológico, CEMOSA, COMSA, ETRA, ENYSE, Tekniker y responsables de la PTFE-FFE.   La Empresa Común Ferroviaria de Europa es el mayor programa europeo de investigación e innovación ferroviaria hasta la fecha. Ofrece actividades por un valor en torno a los 1.236 millones de euros realizados por sus miembros fundadores seleccionados y otros beneficiarios que se van uniendo a través de convocatorias abiertas. El objetivo de la ERJU es ofrecer una red ferroviaria europea integrada de alta capacidad eliminando las barreras a la interoperabilidad y proporcionando soluciones sistémicas al sector con el objetivo de acelerar el desarrollo y despliegue de proyectos e innovaciones. El potencial tanto de las administraciones ferroviarias españolas como de su industria, y su ya dilatada experiencia en anteriores programa marco, vienen dando como resultado una alta presencia española en ERJU, así como en el resto de programas donde el ferrocarril tiene cabida. En septiembre se continuará con las tareas estratégicas de este grupo PTFE-ERJU así como impulsar el desarrollo de las iniciativas resultantes de los Grupos de Trabajo de la PTFE de Mercancías y ERTMS. Gran parte de los resultados de estos trabajos serán expuestos en la próxima Asamblea de la PTFE que tendrá lugar el 24 de octubre en la Fundación de los Ferrocarriles Españoles.

Jornada de expertos en organismos internacionales en ADIF 🌍🇪🇺🛤️ Gracias a los compañer@s de la Dirección de Internacional por ofrecernos este foro de intercambio de trabajo y experiencias en el ámbito de la UE y transcontinental. Hemos podido difundir algo más nuestro trabajo en innovación, arquitectura y gobernanza del sector ferroviario en Europe's Rail Joint Undertaking , Empresa Común para el sector de la UE. Son transversales al conjunto de la entidad, con participación de todas sus DGs y coordinadas dentro del área de Innovación Estratégica, que prestamos nuestros recursos de forma conjunta para sus acciones y foros. Requisitos, especificaciones, pilotos, casos de uso y demostradores se realizan en nuestra red gracias a su muy necesaria colaboración. Con la digitalización y automatización de actividades como objetivos de la tecnología, procesos y reglas que se fomentan, tienen el fin de mejorar la eficacia, sostenibilidad, fiabilidad, capacidad y mantenibilidad de nuestros servicios e infraestructuras una vez implantados y desplegados a gran escala. Aparte de la parte técnica en la que colaboramos, especial mención a nuestros compañeros de la Subdirección de Derecho Comunitario e Internacional de Asesoría Juridica, dando soporte legal permanente a nuestras tareas. Interesantísimas también las presentaciones del resto de colegas profesionales sobre otras asociaciones y tareas como UIC - International union of railways #UICrail#UICrail EIM European Rail Infrastructure Managers RailNetEurope (RNE) #prime #aeies #corredoresferroviarios #ertmsusersgroup #reglamentodecapacidad

The team is growing

Xavier Serra, en qualitat de Conseller Tècnic d´Infraestructures de Mobilitat a AEMES Smart, va reclamar la definició d´estrategies de llarg termini per assegurar la millora de les infraestructures tradicionals, la digitalització de les mateixes, la integració de sistemes i la gestió a través de dades. Xavier Serra, in his capacity as Technical Counselor for Mobility Infrastructures at AEMES Smart, called for the definition of long-term strategies to ensure the improvement of traditional infrastructures, their digitization, the integration of systems and management through data. https://lnkd.in/dvrH4fEs

En #ExpressRelease de #MasContainer comentamos cuáles son las #nuevas #tecnologías que mejoran la #eficiencia de los #serviciosaeroportuarios. https://lnkd.in/df4-hq8T