Publicación de Javier Santivañez

Este es uno de los rubros más variado e interesante para un emprendimiento, si bien la buena comida siempre tendrá comensales, es importante tener bien claro cuál es tu factor de diferenciación y saber usarlo... Qué otros aspectos crees importantes a la hora de emprender con una empresa de comida?

Esto aprendí tras cerrar mi primera empresa A finales de 1980, algunos meses después de haber salido de la universidad, inicié mi primer emprendimiento. La empresa se llamaba "Distribuidora Empresarial de Alimentos", y básicamente nos dedicábamos a vender despensas por mayoreo a compañías que otorgaban este beneficio a su plantilla. Para 1994, los vales de despensa eran ya una realidad y muchas empresas optaron por hacer uso de ellos, lo que provocó que mi emprendimiento tuviera dificultades para seguir adelante, por lo cual finalmente procedí a su cierre. Como se podrá imaginar, fue un momento muy complicado pero continué en otras actividades, e incluso en otros emprendimientos. Derivado de esta experiencia, comparto dos lecciones que le pueden ser de utilidad en su empresa. 1.- Las tendencias cambian constantemente las reglas del juego. Para seguir participando y mantenerse vigente en el mercado, es necesario observar con atención las tendencias y tecnologías que pueden impactar en el rumbo de la empresa. Además, procure que su estructura se mantenga flexible para que pueda adoptar nuevas prácticas. 2.- Todo se trata de sus clientes. Las necesidades y exigencias de sus clientes siempre marcarán el rumbo de la compañía. Debe alinear su propuesta de valor con lo que sus clientes requieren. Esto no es sencillo porque con frecuencia las necesidades cambian, pero hay que adaptarse, y hay que hacerlo rápido. De haber comprendido de mejor manera estos temas, la historia de mi emprendimiento podría haber sido distinta. Sin embargo, usted puede cambiar el rumbo de su empresa. #negocios #emprendimiento #estrategia

Juan Roig es una de las personas más ricas de España. Y lo ha conseguido gracias a un negocio familiar: Juan Roig empezó trabajando en la empresa de sus padres, Cárnicas Roig. En 1977, deciden transformar las carnicerías en tiendas de ultramarinos. Ese fue el inició de Mercadona. Juan Roig tenía 28 años. 4 años después, en 1981, Juan Roig decide comprar Mercadona a sus padres. Se convierte entonces en accionista mayoritario y presidente. El resto es la historia de Mercadona que todos conocemos. - Un negocio con presencia internacional. - Con más de €30.000 mill. en facturación y más de €700 mill. en beneficios. - Con más de 100.000 empleados y más de 1.600 tiendas. - Con una rotación de personal por debajo del 3%. Un éxito millonario creado desde un negocio familiar. Un éxito millonario creado desde una PYME. ¿Lo sorprendente de todo esto? Que solemos pensar que las grandes empresas siempre han sido así, grandes. Y nunca las relacionamos con una empresa familiar o una PYME. Cuando muchas grandes fortunas de nuestro país empezaron así, con una PYME. Por eso, me permito hoy este mensaje: Aunque solemos asociar el éxito del emprendimiento con crear una startup. Levantar unos cuantos millones. Y venderla luego. El éxito también es crear un pequeño negocio, una PYME. Trabajar con paciencia durante años para hacerla crecer. Y no venderla, dejársela a tus hijos. nota: en este caso Juan Roig dijo "Las acciones se heredan, pero el puesto no" Juan Roig es el ejemplo perfecto de cómo un pequeño comercio puede llegar lejos. Y de cómo una PYME puede ser un proyecto de vida. ……………………………………………………… El 20 de febrero comienza la 2ª edición de PYMENTÓN, nuestro programa de mentorías para empresarios. Más información en comentarios. 👇

Para Marcelo Hinojosa, director general de Bebida Viva, un emprendedor debe tener capacidad de adaptación, que va de la mano con la innovación, e inteligencia emocional para tomar decisiones, saber manejar ‘la montaña rusa’ de emociones y la incertidumbre que ocasiona el dirigir un negocio. También, debe saber leer el contexto y el timing para “tener a la gente correcta en el lugar y tiempo correctos”, y sobre todo encontrar un producto novedoso que sea viable en el mercado mexicano, es decir, con poca competencia y con buena aceptación. Estos cuatro factores son los que han impulsado a Marcelo como emprendedor y han ayudado al crecimiento de Bebida Viva. Para seguir leyendo ingresa a nuestro Link. https://lnkd.in/gdQwKZ_s

Las 31 formas más comunes de cómo QUIEBRAN LOS NEGOCIOS O EMPRENDIMIENTOS 😩😩😩 22/31: No saber gestionar la FRUSTRACIÓN 😳😱😟 Hoy te cuento de mi primera quiebra con el restaurante de sushi😳😳😳😳 #eliovillalobosmanzo #reinventarconsulting #emprendimiento #negociopropio #nike #conectar #marketing #marketingdigitalespaña #marketingdigital

Continuamos con la segunda parte de nuestro taller, ¿Cómo establecer una manufactura de bebidas y alimentos? La misma se llevará a cabo el jueves 2 de mayo en el Centro de Emprendimiento de San Juan. En esta segunda parte, abordaremos los siguientes temas: • Incorporación, exención contributiva y ley de distribución. • Beneficios e incentivos para la manufactura de alimentos y bebidas • Cómo estimar tus costos de producción • Cómo establecer tu precio de venta Regístrate en: https://lnkd.in/dXvBgPiw No te pierdas esta oportunidad de aprender de expertos en la industria y conectar con otros emprendedores como tú. Entrada libre de costo.

31 formas de Cómo Quebrar un Negocio o Emprendimiento: 1/31: No escoger a tus socios CORRECTAMENTE Te cuento la experiencia que viví con mi esposa cuando tuvimos Restaurante de Sushi y Fábrica de Galletas. #eliovillalobosmanzo #reinventarconsulting #emprender #negocios #hosteleria #emprendimiento #quiebra #erroresalemprender

Estas acciones dan sentido al trabajo diario de la Dirección General de Autónomos del AYTO. de Palma

Hoy conocí a Armando Salas, Co-Fundador de Barizzimo emprendimiento que también participó en Shark Tank México! Esta marca comenzó como casa tostadora y hoy cuenta con cuatro sucursales y barras de café, donde también ofrecen bolsas de café tostado y Coldbrew enlatado y embotellado. 🌟 El mayor reto de Barizzimo ha sido fomentar la cultura del café en México, sin embargo su mayor logro es tener un equipo de baristas apasionados que siempre te reciben con una sonrisa. 😊 Participar en Shark Tank les aportó mucho valor y les dio gran exposición para su marca, además de mencionar que es una experiencia que recomiendan totalmente a los Emprendedores 📺 Justo después de abrir su primer sucursal, llegó la pandemia y tuvieron que adaptarse rápidamente al modelo de delivery y e-commerce. Si Armando pudiera empezar de nuevo, intentaría y fallaría más, entendiendo que el camino del emprendimiento es un proceso de aprendizaje continuo. Y su mejor consejo es que el mismo mercado te guiará poco a poco para mejorar tu producto. 🛤️ Finalmente Armando nos recomendó visitar a Minsi, un emprendimiento de salsas hidrocálidas. Si te gustó esta entrevista, apóyala con tu like y visita mi perfil donde encontrarás mas entrevistas como esta. Y si necesitas ayuda con tu emprendimiento o Odea de Negocios comenta “AYUDA”. 👇 #Emprendimiento #Café #Baristas #SharkTank #Negocios #Motivación #ColdBrew #Pandemia #Ecommerce #Aprendizaje #Minsi #Salsas #Inspiración #Reels #TikTok #BusinessCoach #GuillermoEsquivel

Pues allá vamos! Prueba del pudín. Como quieras llamarlo, definitivamente estoy reflexionando sobre mis formas pasadas de administrar mi negocio. La mitad de mi negocio es mayorista y la otra mitad son clientes que prefieren comprarme mis productos directamente por muchas razones. Gran servicio, experiencia, conocimiento, productos que realmente funcionan y, créanlo o no, preferirían pagarme precios minoristas sabiendo el valor y el arduo trabajo puesto en mi negocio. 🐝 Mi desafío es conseguir fondos para iniciar un nuevo emprendimiento minorista. Abrir una tienda que muestre mis productos y otros negocios sostenibles. Todo lo que necesito está a mi alrededor. Un edificio vacío que sería fantástico para una tienda central. Fuente de agua y energía disponible. 🐝 ¿Cuál es mi negocio? 🐝 Soy inventor y productor de pesticidas biodegradables, sostenibles, no tóxicos, registrados y aprobados por el rgobierno. 🐝 El negocio es New World Organics y está ubicado en una hermosa zona llamada El Pescadero en el BCS de México. 🇲🇽 🐝 Propiedad de una mujer, soy inmigrante de Canadá y comencé mi negocio hace poco más de 10 años. 🐝 He aprendido mucho y estoy listo para un nuevo emprendimiento. ¿Será un pedido de una gran cadena de tiendas o un nuevo camino para abrir mi propia cadena de tiendas comenzando aquí con el primer centro?