Publicación de Jeremys García Padilla

🚀 ¿Cómo Reducir Costos y Mejorar la Seguridad Vial? La Estrategia de Coca-Cola FEMSA En la ultima edición de The Logistics World, Marco Ávila, Director de Transporte en Coca-Cola FEMSA México, compartió logros impresionantes: → Reducción del 34% en costos de siniestros entre 2022 y 2023. → Disminución del 60% en accidentes totales y 58% en accidentes graves desde 2018 a 2023. ↳ Estos resultados son ESPECTACULARES, peeeero, la verdadera magia reside en 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘀𝗲 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝗮𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗴𝗶𝗱𝗼𝘀. 𝗡𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗽𝗶𝗹𝗮𝗿 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀; 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗮𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼𝗻 𝘆 𝗹𝗮 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻. Se implementaron varias tecnologias, GPS, reconocimiento facial para detectar fatiga, ADAS y Telemetría avanzada para monitorear y alertar sobre comportamientos de riesgo. Pero, ¿𝗽𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀? Sin una estrategia de gestión de datos eficaz, incluso la tecnología más avanzada puede fallar en entregar resultados. Coca-Cola FEMSA se ha sumergido en una cultura de seguridad y productividad donde cada operador entiende que estas herramientas están diseñadas para su beneficio y seguridad.   📊 ¿𝗘𝗹 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼? Una flota más segura, operadores más capacitados y una productividad notablemente mejorada. PD: La tecnología por sí sola no es suficiente. Es la estrategia detrás de su implementación lo que realmente transforma los resultados. Aca les comparto la noticia completa → https://lnkd.in/eeRpJEhn

La modernización de los sistemas de alm/log de este coloso latino representa un avance significativo en la eficiencia operativa y la competitividad del sector. Esta actualizacin aparte de optimizar el manejo/distribucion de inventarios, sino que también mejora la experiencia de cliente mejorando rapidez/calidad. La adopcion de tecnologas avanzadas, como la automatizacion y el analis de datos de la cadena completa, permite una gestion +inteligente\adaptable a las demandas volatiles de este mercado. Enfoque innovador es crucial para mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial cada vez más dinámico y exigente y mejorando los costos en plantilla.

Ya disponible el número 95 del #LOGICEL, la revista del Centro Español de Logística. Iniciamos el año dando la bienvenida a la nueva edición del #LOGICEL, esta vez centrada en las 6 palancas para construir cadenas de suministro ágiles, resilientes y sostenibles. 🔹 Estudio: 7 de cada 10 empresas no ve rentabilidad en campañas como el Black Friday o Navidad. 🔹 La Comunidad de Madrid y el Centro Español de Logística (CEL) sientan las bases para la colaboración público-privada. 🔹 Entrevista a Ignacio García-Arévalo Cuevas, Sales Director Spain en Linde Material Handling Iberica, SA. 🔹Trazando el camino hacia cadenas de suministro ágiles, resilientes y sostenibles: el poder de la colaboración. 🔹 La robotización como herramienta de adaptación en la logística. 🔹 6 palancas para potenciar la cadena de suministro. Ana Isabel González Herrera, Ramon Garcia Garcia, NTT DATA, Romain Cical, ComToMark, CargoON, Antoine Bertrandy, ALACAT MUNDO, Esther Morales; Francisco Manuel Guerrero Piñero (The HEINEKEN Company), Zeleris, DFactory Barcelona, Cesar Nosti (Element Logic), Jorge Soriano (DESIGUAL) , Charo Pinilla Cabo (Cyber Madrid); Javier Hidalgo (GMV); Santiago Vesga López (CITET); CRISTIAN OLLER ANGUSTO (Prologis); Alejandro Uzquiano (Bonduelle), Àlex Lerma Martín (SEAT);Raúl Cortés Cuba (Adecco); juan Sánchez (DHL Supply Chain Iberia); Global Mobility Call, Truck Friendly Movement, Logistics & Automation Madrid, Logística Profesional, MADRID PLATFORM, AKO Grup, Observatorio Inmobiliario, Cadena de Suministro, Remedios Parra Fernández (Alliance Healthcare), Lourdes Cascón Ansotegui; Toyota Material Handling España

Así funciona lo que funciona.

Resultados de establecer procesos eficientes y a la IA como aliado.

Asombroso

Coca-Cola cuenta con una de las cadenas de suministro más impresionantes a nivel mundial. Este artículo proporciona una mirada en profundidad a cómo gestionan las operaciones de extremo a extremo, desde la adquisición hasta la venta minorista. Los factores clave que permiten su éxito incluyen cadenas de suministro localizadas, relaciones a largo plazo con proveedores, iniciativas de sostenibilidad y un estricto control de calidad. La vasta red de más de 900 socios embotelladores de Coca-Cola es fundamental para su producción y distribución mundial. También han adoptado tecnologías como IA, IIoT, robótica y más para impulsar la optimización. Para cualquier empresa que busque mejorar las capacidades de la cadena de suministro global, Coca-Cola establece un punto de referencia. Leer más: https://lnkd.in/g5qmi95g #cadenasuministro #cocacola #adquisición #fabricación #embotellado #distribución #ventaminorista #sostenibilidad #controldecalidad #tecnología

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🌟 Compartimos una historia inspiradora de colaboración y mejora continua con nuestro cliente Hayco. 🌟 En Smurfit Kappa, creemos en el poder de las asociaciones sólidas y los resultados tangibles. Juan Carlos Estrada, Gerente de Empaques de Hayco, comparte cómo juntos logramos optimizar su cadena de suministro con #SupplySmart. Gracias a nuestra herramienta #SupplySmart, pudimos crear un modelo digital detallado de la cadena de suministro de Hayco y someter sus procesos a pruebas extremas, todo sin riesgos. El resultado fue una mejora significativa en su patrón de paletizado, generando eficiencia y un crecimiento tangible para su negocio. Con #SupplySmart, aprovechamos una combinación única de datos de más de 100,000 cadenas de suministro en 35 países y 24 sectores. Este enfoque basado en datos permite a nuestros clientes, como Hayco, tomar decisiones más inteligentes y basadas en datos para mejorar la eficiencia dentro de sus cadenas de suministro. El empaque es fundamental en la cadena de suministro, y nos enorgullece colaborar con Hayco y otros clientes para crear un mundo mejor a través de soluciones innovadoras y colaborativas. #Colaboración #MejoraContinua #SupplySmart #SmurfitKappa #Hayco

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