Publicación de KILOUTOU España

Desde Asersentido acompañamos la transformación cultural en las organizaciones desde una perspectiva integral del ser humano que incluye todos sus dominios: cognitivo, corporal, emocional y energético. Esto es un proceso no solo más efectivo si no sostenible en el tiempo.

Ni en mis mejores sueños visualicé un cierre del 2024 tan fantástico, construyendo y viendo crecer una idea llamada Jojo, equipo, amigos, sueños materializados, colaboradores, clientes, aliados y buena comida (tenía que decirlo). Si alguien está contemplando la idea de crear negocio para el 2025 les dejo algunos de los aprendizajes más valiosos que adquirí con mi equipo. 1. Contemplar los imprevistos: pasé noches sin dormir planificando hasta el más mínimo detalle, aún así, siempre se nos pasan cosas. No escatimen en asesorías, terceras opiniones, indagar con expertos, esto nos puede evitar más de un disgusto y aplica para cualquier área. 2. Ojito con los impuestos: procuren trabajar de la mano de un contador con el que tengan mucha afinidad, que no se les pase ni una fecha y que al igual que el primer punto, tengan en el panorama todos los gastos adicionales, como transaccionales, retenciones, etc. Puede que al final tu margen de ganancia no sea el 80% como pensabas inicialmente. 3. Rodéate de expertos y proactivos: no hay mucho que decir aquí, el enunciado habla por sí mismo.   4. Crea relaciones Genuinas: vengo del mundo de las ventas y esto es esencial, algo que aplico como filosofía de vida y es que: no somos jefes, empleados, "el junior", "el senior"... somos personas con virtudes e imperfecciones, con problemas por su puesto y en un día gris un amigo en el trabajo que te pregunte genuinamente "¿Cómo estás?" cambia mucho las cosas. 5. Aprender a delegar: esto creo que es algo que nos cuesta muchísimo al inicio, después de todo, una empresa para muchos de nosotros es como un hijo y soltarla para que de sus primeros pasos da miedo; da miedo no tener el control de todo, pero, rodéate de expertos, crea relaciones, confía y deja que siga creciendo por caminos que no soñaste pero tu equipo sí. Gracias al equipo Jojo Agency por un año de aprendizajes, de compañía, de permitirme conocerlos más allá de "Hola XXX, cómo vas. Me ayudas con..." #emprendimiento #felizaño #2025 #Aprendizajes2024 #CierreDeAño #TipsParaEmprender

Este grupo empresarial debe ser un caso de estudio, debe ser un ejemplo, una guía en donde las actuales y futuras generaciones de empresarios adopten las mejores prácticas y el grado de asertividad que Grupo Puntacana ha mantenido estos 55 años!

La semana pasada SPECIALISTERNE ESPAÑA junto con SACYR, EMT Madrid y U4IMPACT, tuvimos en honor de ser premiados por EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s en el talento sin género y sin generación. 🌟 Ha sido un honor compartir mesa con proyectos que impactan en la vida de las #personas y que hacen nuestras plantillas mucho mas #diversas. Todo los premios son emocionantes, sin embargo, para mí, que hayamos podido poner el #AUTISMO y #NEURODIVERGENCIA en mayúsculas cuando hablamos de talento, es parte de lo que me apasiona de mi #trabajo. Gracias EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s por considerar nuestro trabajo de innovación en la gestión del talento. Os dejo esta reflexión: Si los colectivos no trabajan, parece que no existen. Pues si, existen, existimos y pueden aportar a los equipos. La diversidad siempre aporta. #diversitymatters SPECIALISTERNE ESPAÑA #autismo #neurodivergencia

Algunos principios básicos son: Interdependencia = La interdependencia (RAE: dependencia recíproca) es la acción de ser dependiente, responsable y de compartir un conjunto común de principios con otros.), Flujo de energía , Asociación, Flexibilidad, Diversidad, Co-evolución... Co-Creacion... captura de valor...

🇨🇴♻️🌎Elevando la Innovación: Aprendiendo del Vuelo del Cóndor🍀🧴💚 Imaginemos al majestuoso cóndor sobrevolando las imponentes alturas de los Andes, deslizándose sin esfuerzo, aprovechando cada corriente de aire que la naturaleza le ofrece. Desde allá arriba, su visión es panorámica y su vuelo, eficiente. No desperdicia energía; en cambio, observa, planea, se conecta con el entorno y actúa solo cuando es necesario. Este vuelo nos deja una lección poderosa sobre cómo deberíamos afrontar la innovación en nuestras vidas y negocios. Innovar no es solo avanzar, sino elevarnos lo suficiente para ver el panorama completo, para ser conscientes de cada elección que hacemos y cómo afecta a nuestro entorno. En Industrias Foaba, creemos en este enfoque, actuar con la misma inteligencia del cóndor, valorando los recursos, tomando elecciones que nos permitan fluir en armonía con nuestro medio y contribuyendo a una circularidad que va más allá del producto, impactando positivamente a la comunidad y al planeta. La verdadera innovación se inspira en la naturaleza, donde nada es al azar y todo tiene un propósito. Es en esas alturas de conciencia y compromiso donde logramos crear valor sostenible, viendo en cada elección una oportunidad para hacer las cosas mejor. AI reflexionar sobre el vuelo del cóndor, pensemos en cómo elevarnos con la misma gracia y responsabilidad para que, juntos, construyamos un futuro más equilibrado. Visítanos en www.foaba.com.co. Foaba, para los activistas de corazón.💚🕊️

🛩️ Reflexión de avión: Regreso de Polonia tras unas jornadas de trabajo apasionantes con el equipo local. 🎯 Durante estos días, hemos debatido sobre retail y hemos diseñado estrategias donde las personas que conforman nuestro ecosistema, equipos y clientes, ocupan un lugar central real. 🗣️ El discurso, no por manido ni a menudo mal utilizado, pierde un ápice de sentido ante el avance de procesos operativos y tecnologías cada vez más imponentes. ⛓️💥 En tiempos de falta de engagement, dificultad para atraer y fidelizar talento y de rotaciones disparadas, es nuestra responsabilidad liderar la creación de entornos altamente efectivos y atractivos al mismo tiempo, donde nuestros equipos y las personas que los conforman encuentren las condiciones idóneas para evolucionar y desarrollarse. 💡Que la estrategia de personas no se diluya en la operativa diaria requiere de alianzas (no sólo es una cuestión de RRHH), concreción, y coherencia en las decisiones diarias. 🤝 Nuestro retail son y serán personas al servicio de y en colaboración con personas. Pero sólo con decirlo no será suficiente.

🎯 𝗘𝗹 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗮𝘁𝗿𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗳𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼… ¡𝗲𝗻 𝗰𝗶𝗻𝗰𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁𝗼𝘀! 🎯 🤩 En la jornada de ayer celebramos el esperadísimo 𝗕𝗿𝗼𝘀&𝗕𝗿𝗲𝗮𝗸𝗳𝗮𝘀𝘁, 𝗣𝗼𝗿𝘁 𝗔𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗘𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻, un evento muy especial que hemos organizado junto con PortAventura World y Fundación PortAventura en el que reunimos a una treintena de CEOs y directivos de #RRHH en Port Aventura Dreams Village (Salou). Este encuentro ha puesto el broche de oro al formato de desayunos con talento que organizamos en Bros Group y que tiene el objetivo de crear y fomentar espacios destinados a debatir, analizar y aprender sobre las temáticas clave en materia de gestión de #talento. ♻️ En esta ocasión hablamos de cómo la #sostenibilidad, el cumplimiento de criterios ESG y las iniciativas de #RSC impactan en las empresas, no solo a nivel corporativo y reputacional, sino en la gestión del talento a la hora de atraer y fidelizar a los mejores profesionales. Más allá de las conclusiones del encuentro, que analizaremos en futuros posts, hoy queremos poner en valor cinco conceptos que salieron a relucir de forma constante en cada conversación, en cada charla y en cada testimonio y que, juntos, explican a la perfección todo lo comentado en el evento: 🤝 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀𝗼: con los profesionales, con las personas, con las familias, con el medio ambiente, con la sociedad. Devolver a la sociedad lo que la propia sociedad aporta a las corporaciones. 💪🏻 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: para crear un mundo mejor, más sostenible, más igualitario, más diverso e inclusivo, más saludable, más feliz. 💥 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼: porque las iniciativas de RSC van mucho más allá de la reputación o la imagen, sino que tienen un impacto directo en la motivación, el engagement, la productividad y la marca empleadora. ❤️🩹 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼́𝘀𝗶𝘁𝗼: buscar un propósito común, que una a empresas, profesionales y, en definitiva, personas en la consecución de unos objetivos que busquen construir un mundo mejor para todos. Un propósito que tiene un impacto directo en las empresas a nivel reputacional, productivo... 🫶🏻 𝗗𝗿𝗲𝗮𝗺𝘀 (𝘀𝘂𝗲ñ𝗼𝘀): los sueños, las emociones, las sonrisas y la felicidad que se genera en Port Aventura Dreams Village y que tan importante es para las familias y los niños que allí conviven cada semana. Para nosotros fue un placer emocionarnos, sonreír y soñar en un entorno que respiraba responsabilidad social y sostenibilidad en todos sus rincones. Desde Bros Group nos gustaría agradecer enormemente a Port Aventura y a su Fundación por habernos abierto las puertas de su casa -y la de muchísimas familias a las que ayudan de forma continua-, así como a todos los directivos que nos acompañaron 👏🏻🧡

Pensar - Conectar - Aplicar Es clave para construir soluciones en escenarios complejos, sistémicos e interdependientes la innovación social, que colabora a apalancar cambios a procesos y relaciones carentes de dinamismo y desconexión con la realidad y necesidad comunitaria. La innovación social ocurre cuando las relaciones sociales cambian.

👥 Soy de trabajo en equipo, aunque busque mis momentos de “aislamiento” creativo/reflexivo. 🤝 Creo más en la colaboración que en la competencia. ℹ️ Informarnos y formarnos ayuda a transformarnos. 🪢 Apuesto por las sumas que multiplican, y las uniones que generan lazos más que nudos. Pues todo eso es lo que encontramos en Hi Coruña y ¿quién me iba a decir a mí que terminaría formando parte de ese ecosistema gracias a Demadi Group? Hace ya más de un año, cuando se estaba gestando el proyecto de HI, Juana Abellaneda y Santiago González Fernández coincidieron en un evento que organicé como directora de Nordés Club Empresarial en colaboración con Montse Suárez-Noguerol Calvet (Murmuration Spain) y Ana Suero Fernandez (ALTAVELA SERVICIOS NAUTICOS SL). Un “lab” donde aprendimos a hacer nudos y encontrar los paralelismos entre esas técnicas marineras y la gestión de las relaciones. El proyecto fue avanzando, Demadi Group se trasladó a Hi Coruña , y yo me incorporé al equipo DEMADI. Las vueltas que dio la vida para llegar el pasado jueves a la inauguración de la #comunidadHI y una vez más reencontrarnos los protagonistas de ese hilo 🧵 conductor. #networking #demadigroup #soyhi #soyúnica #relacionespúblicas #sinergias #humanintelligencehub #hub #marketingestratégico #marketingdigital