Publicación de KPMG España

Internacionalización Empresarial: Navegando entre Desafíos y Beneficios en la Era Post-Covid-19. Una compañía internacional no se caracteriza simplemente por la cantidad de oficinas o empleados a nivel global. La auténtica internacionalización se manifiesta en el hecho de que los empleados reciben beneficios específicos diariamente por formar parte de una empresa presente en diversos países. Esto requiere que la mentalidad de los empleados sea global, conscientes de que contribuyen a una empresa que opera de manera colaborativa, y al apoyarse mutuamente, logran los objetivos colectivos, que son la suma de las metas individuales de cada empleado. Desde el inicio de la pandemia de Covid-19, se observa una creciente tendencia de empresas que buscan talento a nivel internacional. Según Globalization Partners, aproximadamente una de cada ocho empresas actualmente se está expandiendo globalmente para atraer a los talentos más destacados. La transición a un entorno en línea para los trabajadores experimentados y la llamada Gran Renuncia han llevado a cambios significativos en las estrategias de contratación, con muchas organizaciones ampliando su búsqueda más allá de la geografía tradicional y enfocándose en mercados emergentes. Trabajar con equipos internacionales conlleva beneficios significativos. Estos equipos poseen un conocimiento más profundo de los mercados locales en todo el mundo, toman decisiones más informadas y tienen un historial exitoso en innovación. Además, la diversidad en los equipos los hace más atractivos para los candidatos, permitiendo a las empresas no solo reclutar talento global, sino también seleccionar a los mejores y más talentosos profesionales a nivel mundial. No obstante, también existen desafíos que deben superarse para lograr el éxito de un equipo internacional. Estos incluyen establecer una estrategia lingüística efectiva, crear una cultura inclusiva que celebre la diversidad y respetar las diferencias en las zonas horarias. 1. ¿Cómo crees que la pandemia de Covid-19 ha impactado la tendencia de las empresas hacia la contratación a nivel internacional y la búsqueda de talento en mercados emergentes? 2. ¿Cuál consideras que es el papel crucial de la mentalidad global de los empleados en el éxito de una empresa internacional? 3. ¿Cuáles son, en tu opinión, los mayores desafíos que enfrentan los equipos internacionales según los obstáculos mencionados, como la gestión de zonas horarias y la creación de una cultura inclusiva, y cómo podrían superarse eficazmente? Bibliografía. :: El reto de trabajar en equipos internacionales :: Jorge Viejo :: (n.d.). https://lnkd.in/emR76adH. :: Los desafíos de trabajar con equipos internacionales :: Joseph Williams y Rachel Laycook, :: (2022, June 27). https://lnkd.in/enZk3-Py

#InspirandoTalentos #ConstruyendoFuturos #CampañaAHK | "En un mundo cada vez más digitalizado y que avanza muy rápido, los perfiles laborales necesitan adaptarse y el aprendizaje permanente es una condición indispensable", Agustin Escobar sobre Siemens como empleador de referencia en España.   Agustin Escobar, presidente y CEO de Siemens España, charla sobre el #EnfoqueTalento dentro de su empresa y desgrana iniciativas como el Proyecto #NextWork de Siemens. ¿Quieres saber más sobre cómo se trabaja en nuestras empresas? Visita nuestra iniciativa #InspirandoTalento aquí: https://lnkd.in/dWeWs542 Además, te invitamos al debate sobre #Talento. #Formación y #Empleo en nuestro #VIIIEncuentroEmpresarialHispanoAlemán el 24 de octubre en #Barcelona. Inscríbete aquí: https://lnkd.in/dpXX2nSn.    ## Agustin Escobar, presidente y CEO de Siemens España ##   "En un mundo cada vez más digitalizado y que avanza muy rápido, los perfiles laborales necesitan adaptarse y el aprendizaje permanente es una condición indispensable. La falta de mano de obra cualificada en muchos países de la OCDE hace que la búsqueda por los profesionales sea una ardua tarea". ¿Qué es la iniciativa #InspirandoTalento? La escasez de talento en el mercado laboral es una preocupación cada vez más urgente en la actualidad. En un mundo en constante evolución, contar con personal cualificado y preparado para afrontar los retos del futuro es esencial. Por ello, la inversión en la formación y el desarrollo de los empleados se ha convertido en una prioridad estratégica para mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial altamente competitivo. Basándose en su fuerte compromiso con fomentar la visibilidad del empleo de calidad de las empresas asociadas a la Cámara Alemana, los dirigentes de nuestras empresas más importantes presentan en voz alta sus iniciativas en materia de talento para inspirar talentos y construir futuros, todas ellas reflejadas en la nueva plataforma #TalentoAHK (https://talento.ahk.es). En ella podrá encontrar las mejores oportunidades de empleo junto a la actualidad y eventos de RRHH más relevantes.     Participan en la campaña: Catalina Guevara Santamaria (Allianz España Seguros); Carles Navarro Vigo (BASF Española); Bernardo Kanahuati (Bayer en España y Portugal); Miguel Ángel Navarro Barquín (Catenon); Jorge Masalles (Commerzbank AG España); Romina Moneo (Europcar Mobility Group en España y Portugal); Gema Osete (Merck Group en España); Agustin Escobar (Siemens España); Jaime Bigeriego (SIXT España); Ernesto Macias Galan (SOLARWATT Germany Energy Solutions Spain); Osmar Polo (T-Systems Iberia); Paco Pérez Botello (Volkswagen Group España Distribución).

¡Celebramos que, por tercera vez, estamos en el ranking de FORBES España de las 100 mejores empresas para trabajar en España! Nuestras personas son la clave de este logro 🙌 💜 Además, destacamos tres pilares sobre los que construimos nuestra propuesta de valor para nuestros profesionales: 1. Oportunidades sin barreras y un impulso ágil al #CrecimientoProfesional: Participamos en proyectos en más de 120 países y en industrias diferentes utilizando las tecnologías más avanzadas. Nuestros profesionales pueden moverse en diferentes áreas y proyectos y, además, apostamos por el desarrollo a través de nuestros programas de formación continua y certificaciones. 2. #FlexibilidadResponsable: Nuestros profesionales pueden disfrutar de un modelo de trabajo híbrido y flexible. Además, nuestras oficinas son mucho más que un lugar de trabajo. Son espacios para innovar, relacionarse y vivir experiencias únicas. 3. Contribución a un #ImpactoPositivo en las personas, la sociedad y el planeta: Nuestros más de 16.400 profesionales son el ejemplo de que contar con el mejor talento es clave avanzar hacia un crecimiento sostenible, que genere valor 360º y multiplique nuestro impacto positivo. Si quieres formar parte de nuestro equipo, ¡encuentra tu oportunidad aquí! https://accntu.re/4c1FyHk Lista Forbes: https://accntu.re/4c0CDyy [Descripción de imagen: Arriba del todo aparece el logo de Forbes. Justo debajo, en mayúsculas: "100 mejores empresas para trabajar 2024". La palabra empresas sale destacada en rojo y el resto del texto en blanco sobre fondo negro.]

Continuando nuestra #reflexión sobre los #desafíos y #estrategias frente a la reducción del #conocimientoorganizacional, tenemos el placer de invitarte a ser parte de una iniciativa transformadora: el #PactForSkills Forum 2024. Este evento representa una oportunidad única para descubrir, conectar y transformar el panorama del conocimiento y las #habilidades (#skills) y #competencias en Europa, en línea con nuestras discusiones previas sobre cómo prepararnos para el futuro del mercado laboral. 📆 Fecha del Evento: 21-22 de Marzo, en Bruselas. Este foro es tu oportunidad de contribuir activamente en la configuración de la fuerza laboral del futuro, participando en esfuerzos colectivos de capacitación y reciclaje profesional a lo largo y ancho de Europa. En el #PactForSkills Forum 2024, podrás: 🔹 Descubrir enfoques innovadores para enfrentar los desafíos del conocimiento organizacional y las necesidades de #habilidades #skills emergentes. 🔹 Conectar con miembros del Pacto, líderes de la industria y formuladores de políticas, creando #redes valiosas que apoyen tus objetivos de desarrollo profesional y los de tu organización. 🔹 Ser parte de la conversación que impulsa hacia adelante la agenda de habilidades de Europa, compartiendo tus experiencias, aprendizajes y visión para el futuro del trabajo. 📌 Regístrate ahora y asegura tu lugar en este evento crucial para el futuro de las habilidades en Europa: https://lnkd.in/e9HyM93z Únete a nosotros para marcar la diferencia en el #EuropeanYearOfSkills, mejorando la gestión del conocimiento en tu organización y ampliando tu red profesional. ¡Nos vemos en Bruselas! #knowledgemanagement #networking #upskilling #reskilling

Ayer, dentro de las jornadas de conferencias online de INTERNATIONAL HR MEETING tuvimos, el placer de patrocinar un bloque realmente interesanante. LOS RETOS TALENT & DIRECCION DE PERSONAS EN ENTORNO MULTIPAIS. Con ánimo dar una pincelada, a lo interesante del reto al que se enfrentan los profesionales a cargo de estos equipos multipaís, de sus evaluaciones y lo más importante de su desarrollo. Aquí dejo una relación de 10 preguntas, que escribí ayer, en base a la información compartida. Quizás algunas de ellas, den en algún momento para una conversación aparte, con algunos de vosotros. => ¿Cómo se construye y mejora la confianza en los equipos multipaís? => ¿Somos conscientes de la importancia de la Seguridad Psicológica? => ¿Sabéis que se puede medir? => ¿Cómo se reducen sesgos? => ¿Quién clarifica lo que significa ser "un talento"? => ¿Cómo se puede simplificar la evaluación de los talentos en un entorno multipaís? ¿Sirve lo mismo para todos? => ¿Podemos identificar comportamientos en base a su herencia cultural? (Por ejemplo, aportar una opinión diferente, es considerado correcto o no según el país?) => ¿Cuáles son los aspectos más importantes a enfocarse para atraer talento global? => ¿Cuáles serán los perfiles más demandados? => ¿Cuáles son las claves para facilitar la compresión entre culturas dentro del entorno profesional global? ____________________________________________________________________________ Ana.Sanchez-Alfonso@anwyr-group.com Ayudo a nuestros clientes con sus retos de movilidad internacional de empleados y candidatos. Contacta si tienes alguna consulta. :-) Visados de trabajo y residencia, búsqueda y traslado de candidatos internacionales. Relocations. Proyectos de empresas españolas en otras geografías. Traslado de personal altamente cualificado. Nómadas digitales, gracias al equipo de Anywr Spain #movilidadinternacional #immigracion #relocation

“Más allá de la permanencia, lo realmente importante es cuánto contribuyen a la empresa”. Prepararnos para atraer y fidelizar al *Talento Joven* es una decisión clave que asegura el futuro de las organizaciones y exige conocer sus expectativas para alinear nuestras prácticas empresariales. En este artículo, comparto 6️⃣ prioridades que surgen a partir de nuestro reciente Ranking de Talento Joven 2024: ✅ Promover una cultura inclusiva ✅ Facilitar el desarrollo profesional ✅ Manejar una comunicación transparente ✅ Implementar reconocimientos inmediatos ✅ Compartir los valores y propósito corporativo ✅ Propiciar el equilibrio entre la vida personal y profesional Las oportunidades deben ser para TODOS 😉 . Si crees que hay otras prioridades que deberían estar en la lista, no dudes en compartirlas. ¡Serán bienvenidas! Great Place To Work® Bolivia Negocios Press energypress.gr

Objetivo del proyecto: El objetivo principal del proyecto “Work Connect” es crear un espacio en línea que permita a las personas de diferentes países colaborar en proyectos conjuntos, superando las barreras geográficas y culturales. La plataforma busca fomentar la colaboración internacional, promover el intercambio de conocimientos, impulsar la diversidad y la inclusión, estimular la innovación y facilitar el aprendizaje intercultural. Posibles impactos del proyecto trasnacional: Crecimiento económico: Al permitir la colaboración en proyectos a nivel global, se pueden generar nuevas oportunidades de negocio y empleo, impulsando así el crecimiento económico. Innovación: Al reunir a personas de diferentes culturas y antecedentes, se pueden generar ideas nuevas y creativas, lo que puede llevar a soluciones innovadoras a problemas globales. Intercambio cultural: Al facilitar la colaboración entre personas de diferentes países, se promueve el entendimiento y la apreciación de diferentes culturas, lo que puede llevar a una mayor tolerancia y respeto mutuo. Posibles beneficios del proyecto trasnacional: Desarrollo personal y profesional: Los participantes pueden adquirir nuevas habilidades y conocimientos, lo que puede contribuir a su desarrollo personal y profesional. Creación de redes: Los participantes pueden establecer conexiones con personas de diferentes países, lo que puede abrir nuevas oportunidades de colaboración y networking. Promoción de la diversidad y la inclusión: Al valorar y respetar las diferentes perspectivas culturales, se promueve un ambiente de igualdad de oportunidades, donde todos los participantes se sienten valorados y respetados. Resolución de problemas globales: Al permitir la colaboración en proyectos a nivel global, se pueden abordar y resolver problemas que afectan a múltiples países o a todo el mundo.

📹 ¡Os dejamos unos momentos, reflexiones y conclusiones de algunos de los profesionales que participaron en el #FocusGroup del pasado lunes!⁣ ⁣ Hablamos sobre tendencias y temas de interés para las empresas 👇⁣ ⁣ 🎓 La gestión del 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 y su acompañamiento y medición en la formación.⁣ ⁣ ♻️ 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗮𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼: Cómo han cambiado los estándares, nuevas necesidades y aspiraciones que traen las nuevas generaciones, nuevas normativas…⁣ ⁣ 💡 𝗔𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲𝗰𝗵𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗶𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿𝘀 con planes de formación interna para transmitir ese valor y conocimiento.⁣ ⁣ 🧠 La 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 y su importancia a la hora de cumplir objetivos.⁣ ⁣ 💙 La 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹 como punto clave tanto para los clientes como para los propios empleados y cómo conseguir que no sean simplemente unas palabras vacías pegadas en la pared.⁣ ⁣ Fue realmente enriquecedor y además sirvió para compartir una meta común en los Recursos Humanos: Poner en valor todo lo que aporta el área de personas por su impacto e influencia transversal en cada departamento. 🏁⁣ ⁣ Porque su función es gestionar a las 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 y ese es el activo más grande y valioso que tiene cualquier empresa. 👥⁣ ⁣ ¡Muchas gracias de nuevo a todos los participantes! ⤵️ Enrique Roig, Ford Motor Company,⁣⁣ Andrea Cristina R., NUNSYS, Anabel Talens, SPB | THE SPB GLOBAL CORPORATION, Susana Fresneda, EMAC Grupo.⁣, Cristóbal Paus Comins, GDES | Grupo Dominguis Energy Services.⁣ Amparo Andrés, Emuca Group,⁣ Marina Romeral, Grupo Pavasal, Rosa Pérez, Axial Structural Solutions,⁣ Ana Mª Sánchez, FACTOR Ingeniería y Decoletaje.⁣ Rocío González, PINTURAS MONTÓ, Laura Cantizano, Cristina Vicente. ⁣ Cámara Valencia⁣ #ENCámaraValencia #Innovación #Talento #RRHH #SigueCreciendo #SomosCámara #SomosEmpresa

DESARROLLO DE CARRERA EN ENTORNOS DE TRABAJO HÍBRIDOS Crecimiento Profesional en un Mundo Laboral Híbrido En la nueva era laboral, donde el trabajo híbrido se ha vuelto la norma, las mujeres líderes en corporaciones españolas enfrentan una oportunidad única para el crecimiento profesional. Según un informe de la Fundación Telefónica, la adaptación efectiva a entornos híbridos puede aumentar la productividad en un 30%. Para las líderes femeninas, la clave radica en aprovechar las ventajas de la flexibilidad mientras forjan su camino hacia el éxito. La autonomía en la gestión del tiempo brinda oportunidades para el equilibrio entre la vida laboral y personal. La Universidad de Barcelona señala que el 67% de las mujeres encuestadas valoran la flexibilidad como un factor clave para su desarrollo profesional. Sin embargo, también es esencial destacar la importancia de la visibilidad en estos entornos. La conectividad digital no solo se traduce en reuniones virtuales, sino en mantenerse visible en la toma de decisiones y liderar iniciativas clave. La Asociación Española de Mujeres Empresarias (ASEME) destaca la relevancia de la visibilidad para romper barreras en el ascenso profesional. Impulsar el desarrollo de carrera en entornos híbridos implica la adquisición de habilidades digitales. Según el Observatorio de Recursos Humanos, las líderes que invierten en capacitación digital tienen un 30% más de probabilidades de acceder a roles de mayor responsabilidad. En este contexto, es esencial fomentar una cultura organizacional que apoye el desarrollo de carrera en entornos híbridos. La inclusión de programas de mentoría y coaching virtual puede ser clave para el crecimiento profesional de las mujeres líderes. La mentoría digital, según estudios de la Universidad Complutense de Madrid, no solo facilita el intercambio de conocimientos, sino que también fortalece las conexiones profesionales a pesar de la distancia física. Además, es fundamental reconocer la importancia del bienestar en este nuevo paradigma laboral. La Universidad Autónoma de Barcelona resalta que el 80% de las mujeres líderes consideran el equilibrio entre trabajo y vida personal como un factor crítico para su desarrollo. Incorporar prácticas que promuevan el bienestar, como pausas activas virtuales y programas de apoyo emocional, contribuirá al éxito sostenible en entornos híbridos. En resumen, las mujeres líderes en corporaciones españolas tienen la oportunidad de liderar la transformación en entornos híbridos. Con flexibilidad, visibilidad y habilidades digitales, podemos alcanzar el éxito y potenciar la igualdad de oportunidades en el ámbito profesional. ¿Has intentado ya la mentoría digital? #mentoría #digital #desarrollo #crecimiento #transformación #entornos #híbridos #consejo #asesoras Helena Herrero Lamuedra Ana Beatriz Silva Vilasetrú 😀 Seguimos conversando ...

La colaboración entre la #universidad y la #empresa es esencial para afrontar los retos que plantea el #mercadolaboral: formar a profesionales capaces de adaptarse a los nuevos desafíos y responder a sus necesidades para atraerlo y retenerlo. La última edición de #ForbesTalks FORBES España nos permitió reflexionar sobre las expectativas de la #generaciónZ, la importancia de los valores y las soft skills, el impacto de la #IA y mucho más. Una conversación entre Raquel Larena, Regional HR Leader de Randstad South Europe, UK & LATAM, Rosa Visiedo Claverol, rectora del CEU Educational Group; José María Monge Monge, de BBVA; y Remedios Orrantia, de Vodafone Spain Foundation. 👇🏻