Publicación de LA VIRGINIA

UN NUEVO LIDERAZGO. Comparto artículo escrito para medios del Grupo Vocento en relación a cómo tanto en política, como en cualquier tipo de organización, tras un buen diagnóstico inicial, el ejercicio del liderazgo debe partir por definir y transmitir bien un PROPÓSITO y generar CONFIANZA en el entorno. #nuevoliderazgo #propósito #confianza #dirección #delegación #vulnerabilidad

Hoy en Foro Recursos Humanos puedes leer esta publicación sobre el autoconocimiento, como factor de liderazgo efectivo en las organizaciones, donde se hace referencia a algunas las intervenciones que mi socio Regino Quirós Castro y yo hemos tenido en el programa.

🔎Uno de los comportamientos que favorecen el desarrollo de liderazgo que actúan desde la colaboración y la visión de equipo, es la práctica constante de un trato que considera  el valor de las personas, promoviendo la comunicación respetuosa. 🤝 Lo que hace a grandes a l@s líderes es su capacidad de seguir la brújula de las circunstancias que envuelven los procesos de su equipo, queriendo alimentar ese crecimiento siendo conscientes del impacto de sus acciones en cada persona que acompaña y percibiendo que detrás del esfuerzo colectivo existe una ganancia que da frutos. 😌 Cuando tiene la apertura de habitar el espacio compartido, agudizando su sensibilidad para gestionar de buena manera el propósito común, la magia comienza a aparecer. 💡 Para desarrollar un Liderazgo que genere un impacto positivo en nuestro entorno es clave sostener un buen trato con quienes acompañamos, practicando la inteligencia emocional y entendiendo la influencia de las buenas prácticas en el entorno. 👥  ¿Cómo desarrollarlo? 👀 Descúbrelo en nuestros programas "Liderazgo consciente" y "Liderar desde lo femenino".  ¡Contáctanos!👇 📩 contacto@grupodi.cl ☎️+56229297143 #GrupoDi #Alaya #LiderazgoConsciente #LiderazgoFemenino #CulturaOrganizacional #Bienestar #BuenTrato #Capacitaciones #OTEC #OTECCHILE

Hoy es martes "Martes de lo que callamos los líderes"   En esta ocasión quiero retomar un tema que tocamos  en el programa de liderazgo femenino en el que participo: "Empoderar al equipo" Una de las claves para empoderar a nuestro equipo es otorgarles autonomía. Al delegar responsabilidades y permitirles tomar decisiones, les brindamos la oportunidad de crecer, desarrollarse y alcanzar su máximo potencial. Sin embargo, dar autonomía no está exento de desafíos. Algunos de los retos que podemos encontrar incluyen el temor a perder el control, la falta de claridad en los objetivos y la necesidad de establecer límites claros. Como líderes, es crucial encontrar el equilibrio adecuado entre brindar libertad y mantener la dirección estratégica del equipo. ¿Qué opinas? ¿Cómo empoderas a tu equipo y qué desafíos has enfrentado al darles autonomía? ¡Comparte tus experiencias en los comentarios! 💼💡 #LiderazgoFemenino #Empoderamiento #AutonomíaDelEquipo #MartesDeLoQueCallamosLosLíderes 🤔

Estimada red! quiero compartir esta nota que destaca la importancia del desarrollo del liderazgo del ser en las organizaciones. Es muy difícil para quienes nos dedicamos profesionalmente a brindar programas de capacitaciones y de formacion, llegar o acceder a líderes de organizaciones con la apertura suficiente para incorporar los mismos para sus colaboradores. Los invito a que la lean y espero se visualice la importancia en cambiar el paradigma. Un abrazo y buena lectura! https://lnkd.in/dJgvfScY

Según la #Teoria de #Liderazgoorganizacional, con cuál de la dos vertientes nos sentimos mayormente identificados? A: De los que empoderan a sus equipos para que ellos sean los que lideren los procesos de transformación y estrategia de las organizaciones…. B: Sigo siendo el tipo de líder sobre el cual rescae toda la responsabilidad como estratega y tomador de decisiones …. #liderago #desarrolloprofesional #emprendimiento

Tuvimos dos sesiones más de trabajo con los alumnos de la #Maestriadeliderazgoycoaching de la #Universidaddelasabana. Hablamos de cómo debemos liderar nuestro ser para poder liderar las empresas de hoy, ya que estas demandan líderes que sean capaces de establecer conexiones inspiradoras con su equipo de trabajo, basadas en la confianza y el Ejemplo. Para lograrlo, el líder debe comenzar por mostrarse tal como es, demostrando humildad y valentía al ser vulnerable. Es esencial priorizar la integridad y el hacer lo correcto sobre lo conveniente, mientras se equilibra el trato empático con la búsqueda de resultados, permitiendo así que los equipos alcancen su máximo potencial. Si bien es cierto que es fundamental inspirar a los equipos en lugar de simplemente motivarlos, la confianza Inteligente, se construye al rodearse de personas competentes y establecer metas y objetivos claros, junto con un sistema de rendición de cuentas que comienza con el líder. La inspiración y el máximo potencial se alcanzan cuando se asigna un sentido a las acciones, conectándolas con el propósito individual de cada miembro del equipo y construyendo un propósito colectivo compartido. #construyendoconfianza, #liderazgoinspirador, #conectandoconelproposito

El reto de trascender Cumplir con las #metas y objetivos es una parte fundamental de nuestro rol como #líderes, pero lo que realmente marca la diferencia es lo que dejamos cuando ya no estamos. #Trascender no se trata únicamente de alcanzar resultados; se trata de cómo impactamos a las personas y cómo construimos una cultura que perdura. Un líder que trasciende deja equipos que continúan creciendo y avanzando por sí mismos, incluso cuando ya no están presentes. No es solo cuestión de dirigir, es cuestión de desarrollar y empoderar a otros para que se conviertan en los futuros líderes. La clave está en crear una #cultura de aprendizaje constante y en mantener la coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos. Trascender no es fácil, pero es el verdadero reto del liderazgo. Al final, lo que realmente importa no es solo lo que logramos, sino a cuántas personas ayudamos a crecer a lo largo del camino.

¡Descubre el poder de la colaboración en "Mujer Disruptiva en Tierra de Líderes"! En el capítulo 5, exploramos cómo aprender y desaprender en colaboración entre géneros y generaciones puede transformar nuestro liderazgo. ¡Una lectura imperdible para quienes buscan crecimiento y cambio! 📚💼 #Liderazgo #Colaboración #MujeresLíderes

#LiderazgoEmergente. Uno de los principios básicos de la #TeoríadelaEstrategiaEmergente #TEE de @Alejandro Salazar, dice que la “Estrategia es lo que se hace”, me hizo reflexionar sobre cómo funciona esto para los líderes, pues podemos hacer declaraciones grandilocuentes acerca de nuestro estilo, de lo mucho que nos gusta desarrollar a las personas de nuestros equipos, de apoyarlos y acompañarlos, de no hacer micro gerencia y de ser empáticos, más la realidad no es lo que decimos, si no lo que hacemos. En el día a día, tenemos la posibilidad de impactar nuestros equipos de diversas maneras y nuestras acciones valen más que un millón de palabras. Se trata de un tema complejo, porque para lograr la coherencia entre el decir y el hacer, requerimos auto control, inteligencia emocional, habilidades de comunicación, asertividad y un buen conocimiento de las personas que tenemos a cargo; de sus motivaciones, competencias, habilidades y nivel de madurez. No se trata de una talla única que le queda bien a la mayoría. Cuando somos capaces de gestionar la diversidad de estos factores, es cuando las personas sienten que encuentran en su líder lo que esperan de él y, por ende, devuelven con gran voluntad lo mejor de ellos. Esta es también la mejor manera de desarrollar nuevos líderes y que el ciclo se pueda repetir tantas veces como sea posible.