Publicación de Manifiesto

¡Feliz vuelta al sol Tyme! 🌞 🎂 Aprovecho el cumpleaños y les comparto algunas reflexiones y desafíos de nuestros clientes en España, México y Argentina. 😀 - Uno de los problemas más recurrentes que vemos es la promoción de talentos técnicos a roles de liderazgo. Muchas veces, personas brillantes en sus áreas terminan siendo desvinculadas porque el rol de líder no era el adecuado para ellas. - El burnout es otro desafío: las largas jornadas en startups y pymes acaban agotando y logrando la renuncia de personas valiosas. - Otro desafío recurrente es la falta de flujos de comunicación entre áreas y la falta de procesos claros (un mínimo proceso). Por eso es importante integrar equipos y a armonizar los flujos de trabajo, mejorando la productividad y la colaboración entre todos. - Un tema importante es la fijación de objetivos. Muchas pymes y startups no cuentan con este proceso, y hemos visto cómo cambia la dinámica cuando se implementa. Los colaboradores necesitan saber cómo serán evaluados, y esto genera mayor claridad y compromiso. - Lo mismo ocurre con un onboarding bien estructurado. Hemos visto cómo personas talentosas abandonan la empresa en los primeros 15 días porque no se sintieron bienvenidas o integradas. Implementar un proceso adecuado de bienvenida puede ser la diferencia entre fidelizar o perder a un talento clave. - Otro gran desafío es cuando ingresa un talento de compañía multinacional a una pyme/ startup y pretende replicar los mismos procesos, formas y flujos de trabajo que en una corporación. Muchos empresarios nos repiten la misma preocupación: "No sé si mi equipo está preparado para el crecimiento que estoy teniendo, y eso me da miedo". 🙁 Por eso, cuando varios de estos aspectos no se consideran, se corre el riesgo de afectar el clima laboral y la cultura organizacional. Recordemos que, incluso en las empresas pequeñas, aún con tres personas, la cultura es clave, ya que la identidad cultural es la base que va a definir el comportamiento colectivo de los colaboradores. 🙋🏻♂️ 🙋🏻♀️ Por eso siento que ayudamos a anticipar esos problemas y a evitar los errores comunes en la gestión del talento, para que los empresarios puedan focalizarse en hacer crecer su negocio sin perder su esencia. 📈 Nosotros no solo diseñamos estrategias, también las ejecutamos. Hacemos, somos muy cercanos a nuestros clientes y jugamos el partido espalda con espalda. 👈🏻 Desde nuestro humilde lugar, seguiremos impulsando el crecimiento de nuestros clientes encargándonos de gestionar su departamento de HR. 😀 Las pymes y startups no pueden permitirse seguir creciendo sin un adecuado management de sus talentos. 💪🏻 Muchas gracias a nuestros héroes / heroínas que nos eligen día a día; tanto nuestros clientes como nuestros colaboradores. 👏🏻 https://lnkd.in/dr2DfTdY

Nueva Etapa, Nuevo Rumbo, Nuevos Proyectos, Ingeniería en su más estado Puro

Este sábado empezó el Oktoberfest aquí en Múnich. Curioso, porque todos los años la mayor parte de la fiesta tiene lugar en septiembre. Preparados para dos semanas de ver a gente lista de papeles. En el recinto hay un lugar al que llaman La Colina de las Potas, que ya imagináis para qué sirve. Un poquito de por favor. Te doy un dato curioso: Nunca oirás a un muniqués decir Oktoberfest. Eso sólo lo dicen los de fuera. Los nativos dicen Wiesn, que es como una manera abreviada de decir Theresenwiese (el lugar donde se celebra) en bávaro. Si quieres integrarte aquí, ser uno de ellos, tienes que decir las cosas como las dicen ellos. Wiesn. Del mismo modo que cuando montas un negocio tienes que hablar el idioma de tu cliente ideal. Decir las cosas tal y como el las dice. Para, como dice Luis Monge Malo, entrar en su conversación mental. De esos temas hablo en mi newsletter Negocios Digitales. Entre otros, de aprender el idioma de tu cliente, para que puedas hacerle la mejor propuesta posible. Tienes el enlace en el primer comentario. Y tú, ¿hablas el idioma de tu cliente?

Les compartimos una reflexión para que pueda ser considerada en bien de las organizaciones y sobretodo de sus colaboradores...!

🎉Hoy es el #DíaMundialdelEmoji, una celebración no oficial que se instauró en el año 2014 y que se conmemora cada 17 de julio. ¿Por qué esta jornada se celebra hoy y no otro día? Por una simple razón: el 17 de julio es la fecha que aparece en el emoji del calendario de gran parte de las principales plataformas, aunque no en todas.📲🗓️ Descubre otras curiosidades sobre el origen y la evolución de los emojis en este artículo https://lnkd.in/dYW-qNEV

UNA ANÉCODTA PARA REFLEXIONAR Y APRENDER En celebraciones como el Día de la Madre, Día del Trabajo, Día del Padre, etc, muchas empresas se interesan por homenajear a sus colaboradores; sin embargo, me pregunto: ¿Cuántas de dichas empresas hacen un previo diagnóstico o indagación al menos de lo que sus colaboradores les gustaría que les brinden? Por lo general, se hacen ceremonias, con algunas palabras de los directivos, comida, bebida, regalos y en algunos casos, un momento de baile. Y eso desde mi mirada, me parece muy bien para generar ambientes de camaradería y de desestrés...Pero, también en muchos casos solo queda ahí y se olvidan del factor humano, de profundizar esa celebración con actividades o talleres de sensibilización, de reflexión, de motivación, de corte cooperativo y que generen en el personal una actitud de cambio favorable en bienestar de ellos mismos. Hace poco nos llamaron de una institución pública a quienes ya les habíamos servido antes, para hacerles un taller de habilidades blandas por el Día de la Madre a sus colaboradoras, pero al final la nueva jefatura solo se preocupó por el detalle o regalo que podríamos incluirle dentro de la cotización, además del cofee break. Y eso me hizo pensar en aquel padre o madre que solo se preocupa por celebrarle el cumpleaños a su hijo(a), pero poco o casi nada tiene interés en darle ese regalo que le quedará para siempre en su vida, que es el regalo emocional, afectivo y formativo en valores y en conductas que le permitirán tener por siempre un mejor desempeño integral. Ojalá que esto cambie y que los jefes o líderes entiendan que hay cosas sumamente valiosas en la vida de un colaborador(a) y que no es precisamente un regalo material...!

¿Cómo celebrar el Día de la Madre Tierra? Podemos celebrar el día de una forma práctica, realizando acciones como: Usar y recomendar a las personas cercanas o alrededor que cambien de las lámparas incandescentes a las lámparas de bajo consumo. Aconsejar a todos que por un día desconecten aparatos electrónicos y consuman menos electricidad. Enseñar a los niños a apreciar y a cuidar a la naturaleza. Y sobre la importancia de la biodiversidad. Reflexionando en familia sobre el impacto de las acciones humanas en la salud del planeta. Intentar cambiar nuevos hábitos en nuestra alimentación, y de este modo dejar de comer carne y otros derivados, así como alimentos procesados y probar la comida vegetariana. *Sembrar un árbol en tu calle, e invitar a tus vecinos a crear una zona verde*

🚀Hablemos de acciones con propósito🤹🏻 👦🏻 👧🏻 Este domingo es el día de las infancias y desde Kodo te queremos compartir como abordar estas fechas de manera coherente con los valores de tu empresa. ⏰ Planificarlas con tiempo: al final de cada año, cuando planteamos los objetivos es ideal revisar qué fechas vamos a celebrar en el año siguiente como empresa. Algunas fechas son tendencia pero no tienen que ver con nuestros valores, misión y visión, por lo que hay que ser cuidadosos a la hora de destinar presupuesto a efemérides que no se alineen con nosotros. 🎁 Ir más allá de un regalo: generar un espacio para involucrar a los colaboradores desde otro aspecto de su vida fuera del profesional. Por ejemplo en el día del padre reconocerlos como tales abordando, reconociendo y celebrando ese lado personal de su vida. 💬 Comunicación efectiva: Acompaña cualquier acción o regalo con una buena estrategia de comunicación. Utiliza esta oportunidad para mostrar los valores y la cultura de la empresa. Trabaja en conjunto con recursos humanos y marketing para asegurar una comunicación coherente y efectiva. 🫂 Participación activa: Fomenta la participación activa de los colaboradores. Esto puede incluir encuestas para entender qué fechas son importantes para ellos y cómo les gustaría celebrarlas. 💡La idea de celebrar estas efemérides es reforzar la identidad de la empresa y convertirla en una experiencia para fortalecer la conexión con las personas. 🫱🏼🫲🏽Esta comunidad se nutre compartiendo experiencias así que ahora es tu turno: 🤩 Nos gustaría saber como celebraron esta fecha en sus empresas/trabajos? #hrpartner #peopleexperience #partnership #recursoshumanos #diseñoestratégico #crecimientosustentable

➡ El pasado 5 de mayo celebramos el Día de la Conciencia, un recordatorio invaluable de la importancia de la reflexión y la acción consciente en nuestras vidas. Y hoy, mientras celebramos el cumpleaños de una de nuestras profesionales en ImpactCo, es el momento perfecto para reflexionar sobre cómo podemos aplicar los principios de conciencia en nuestro entorno laboral. Afortunadamente cada vez queda más lejos eso de tener que pedir la tarde libre por tu cumpleaños, porque las empresas que crecen con alma reconocen que el bienestar de sus empleados es fundamental para el #éxito a largo plazo. En un mundo cada vez más #consciente, es crucial priorizar el cuidado de quienes forman parte de nuestra organización. Esto implica crear un entorno de trabajo saludable, promover el equilibrio entre vida laboral y personal, y fomentar una cultura de apoyo y desarrollo profesional. 💡 Os dejamos un artículo de AG5 Skills Management Software que destaca la importancia de una cultura empresarial centrada en las personas para el éxito empresarial. Señala que las empresas que priorizan el bienestar y el desarrollo de sus empleados experimentan varios beneficios, incluida una mayor productividad, retención de empleados y satisfacción del cliente. Además, menciona que estas empresas son más ágiles y capaces de adaptarse a los cambios del mercado. Link al artículo en comentarios. #Diadelaconciencia #Economiadelproposito #Empresasconalma #Cuidadodelostrabajadores

11 de enero #día #Internacional del #Agradecimiento El 11 de enero se celebra el Día Internacional del #Agradecimiento, una celebración para difundir el valor de ser #agradecidos con los demás. No se sabe el origen de esta fecha. Se dice que podría ser un intento de alguna empresa de #postales de #agradecimiento o greeting cards para hacer publicidad de sus productos. No obstante, quiero celebrarlo con vosotros por los efectos beneficiosos de ser #agradecidos. Al dar las #gracias, reconoces y le demuestras a la persona, que le das #valor a lo que has recibido de ella. La persona que recibe este gesto entiende así que lo que ha hecho, por pequeño que parezca, ha sido importante y positivo. Pocas veces pensamos la #importancia de dar las #gracias, sin embargo, su poder es mucho más profundo de lo que puedes imaginar. Nos ayuda a estar más #alegres y #motivados y se recuerda siempre. Por eso, se puede decir que la #memoria del #corazón es el #agradecimiento. Te aconsejo que varios artículos de mi blog sobre la #importancia de #dar las #gracias" Ver: https://lnkd.in/gkr4MkKn #agradecimiento #darlasgracias #valordelapersona #alegria #motivacion #importanciadedarlasgracias