Publicación de Mariachis Valley

La neta, ustedes me lo han estado pidiendo mucho 😎, así que aquí está... Un resumen por escrito de la popular entrevista de Early-Stage vs. Growth-Stage que hice con mi antiguo equipo de SoftBank 🌎 LatAm sobre las diferencias entre las fases de inversión de venture capital 🧠💰 ----- ⭐ Tabla de Contenido 🟡 P1. ¿Cuáles son las principales diferencias entre Early-stage y Growth-stage? 🟡 P2. ¿Cuáles son los marcos que utilizan los inversores en Growth-stage para analizar una oportunidad potencial? 🟡 P3. ¿Cómo es el proceso de principio a fin para analizar una inversión potencial en Growth-stage? 🟡 P4. ¿Cuáles son los indicadores clave del éxito de una inversión en Growth-stage? 🟡 P5. ¿Debe o no incluirse customer success como parte del costo de los bienes vendidos / Cost of Goods Sold (o COGS por sus siglas en inglés)? 🟡 P6. ¿Qué papel juega el storytelling en las inversiones de Growth-stage? 🟡 P7. ¿Cuáles son algunas señales de alarma evidentes en una inversión en Growth-stage? 🟡 P8. ¿Cuáles buenas prácticas hay para los emprendedores en relación con una inversión en Growth-stage? 🟡 P9. ¿Cómo es el apoyo al portafolio en un fondo Growth-stage? 🟡 P10. ¿Cuáles son las diferencias en cuanto al apoyo al portafolio entre un fondo de Private Equity y uno en Growth-stage? 🟡 P11. ¿Qué papel desempeñan los M&A durante Growth-stage tanto como ---- Tomen en cuenta que la entrevista fue resumida por mí, así que si desean todos los detalles directamente de las cracks 👏👏 Lucía Llosa y Juliana Gómez de SoftBank, les sugiero encarecidamente que revisen la entrevista en YouTube, Spotify, Apple Podcasts 👂🎙️ o donde sea que escuches tus podcasts. Link en los comentarios 👇 ¡Hasta pronto! 🤓 #emprendedores #emprendimiento #venturecapital #latam #startups #tech

🔄 Lo repetimos hasta el cansancio: no hay fórmula mágica para levantar plata. ✨ El secreto reside en construir una gran compañía, que genere valor para los clientes, los inversionistas y la sociedad. ➕ El resto viene por añadidura. ⚡ ¿Qué cambia durante **#ColombiaTechWeek**? Que estamos reuniendo a los actores protagónicos en venture capital durante semana y media para que las chances de que esos founders que están construyendo compañías magníficas aumenten, y no pasen desapercibidos ante ángeles inversionistas y VCs. 🤝 ¿Cómo contactarlos sin morir en el intento? Escucha a ◽️Andres Bilbao , que sabe una o dos cositas de levantar capital. 📝 Regístrate: https://lnkd.in/eAAVH_yb

"¿Realmente debería levantar capital?" 👉 he escuchado esta pregunta al menos 10 veces en los últimos dos meses 😅. Por este motivo decidimos hacer una charla abierta junto a Hernan de MrPink VC. Levantar Capital no es ni bueno, ni malo. Depende del tipo de negocio que quieras crear, sin embargo, para muchos y muchas emprendedoras es un tema que les causa curiosidad y dudas 🤔. Hernan, quien ahora mismo tiene un fondo de VC y Tomás que es CEO de un Venture Studio compartirán cada uno sus perspectivas de cuándo hace sentido irse por uno u otro camino 💡. Regístrate en el link de los comentarios 👇

"¿Realmente debería levantar capital?" 👉 hemos escuchado esta pregunta al menos 10 veces en los últimos dos meses 😅. Por este motivo decidimos hacer una charla abierta junto a Hernan de MrPink VC. Levantar Capital no es ni bueno, ni malo. Depende del tipo de negocio que quieras crear, sin embargo, para muchos y muchas emprendedoras es un tema que les causa curiosidad y dudas 🤔. Hernan, quien ahora mismo tiene un fondo de VC y Tomás que es CEO de un Venture Studio compartirán cada uno sus perspectivas de cuándo hace sentido irse por uno u otro camino 💡. Regístrate en el link de los comentarios 👇

¿Cómo logramos levantar $3.7M de dólares en inversión? . . . . . Es evidente que Leadsales ha experimentado un crecimiento acelerado en los últimos años. En tan solo tres años y medio, hemos logrado: ✅ Crecer nuestra base de clientes de 300 a 2,000, distribuidos en 20 países. ✅ Pasar de tener un equipo de 30 a 70 personas. 🤯 ✅ Aumentar nuestra facturación de $360k a $2.8M USD anuales. Claro, gran parte de este crecimiento no hubiera sido posible sin una inversión detrás. Aunque muchos hablan de cuánto dinero han levantado, pocos comparten cómo lo lograron. Por lo que el día de mañana compartiré con Angel Hub Ventures las mejores prácticas para levantar capital. Muchas gracias socios Mario García Dávila y José Luis Cimental por el espacio y la invitación a compartir insights con founders del portafolio. ¡Muchas gracias por la invitación! Nos vemos allá. 🫡 Si te interesaría saber todo lo que platicaré mañana sobre levantamiento capital, déjame en los comentarios cuáles han sido tus mayores desafíos al intentarlo. #VentureCapital #Emprendimiento #inversión 

No creo que sea una experta (ojalá), pero al menos sí sé que cometí MUCHOS errores en el camino de levantar capital. Estos son algunos de los aprendizajes que compartí el viernes con 60 start-ups que estarán participando del #CapitalSummit en Cali: 🏡 Enfocate en generar relaciones de valor y de CONFIANZA con los inversores/founders/otros: esas relaciones llevan tiempo y un deal no se genera después de un primer pitch. 👫🏽 En eventos, no hagas tu pitch en modo x2 a los inversores que asisten. Probablemente escuchen 40 de esos al día y no se acuerden de vos después. Mejor, hacete amigue. 📈 Preparate lo más que puedas antes de levantar capital. Me lo habían recomendado mucho pero yo hice todo lo contrario entonces el proceso fue muy largo. Recomiendo tener: data room e investment memo ready antes de salir con la ronda. 🆘 No siempre podés dejar de lado todo lo que haces en la compañía para enfocarte 100% en levantar. Hace lo que puedas. Si podés tener 2 charlas con inversores al día, esta bien! Si podés hacerlo full time obvio que es mejor. Pero no nos creamos el cuento de que podemos dejar de lado a nuestro equipo (y menos en la primera ronda de inversión). Gracias Endeavor Colombia y Vanessa Guerrero Salinas por la invitación! Disfruto mucho compartir lo que hice mal para que otros intenten hacerlo bien. Y también para que no sintamos estamos solos como emprendedores. #Colombiatechweek #EndeavorColombia #CapitalSummit

Iniciar un proyecto, es siempre una tarea "dura"... y ya no digamos si tenemos que salir a buscar financiación 😱. Bufff!... 🤯 es realmente un trabajo muy duro y más en estos tiempos donde el acceso a capital se ha complicado. Sois unos héroes 🙌 Es por ello que es clave que aunque tengamos una "gran idea", seamos capaces de concretarla y expresarla en términos que a los inversores les llame la atención y sobretodo les sea fácil de evaluar y valorar. 👉 En este sentido, hay muchos formatos, recomendaciones de lo que quieren/ valoran los VC's, CVC's, aceleradoras,...- pero a nosotros nos gusta por su concreción y claridad el de uno de referencia que es Sequoia Capital. 📎 Os adjuntamos la plantilla que Sequoia Capital recomienda/ pide que se siga para todos aquellos proyectos que desean ser evaluados por el fondo. Simple, concisa y al mismo tiempo completa. 💡 Sequoia Capital es/ ha sido inversor entre otras empresas de Instacart, Airbnb, Apple, Zoom, WhatsApp, Instagram, Block, Bolt, Doordash, EventBrite, Evernote, Figma, Houzz, Kayak, LinkedIn,...- vamos un fondo de referencia! Esta plantilla os puede ser útil tanto si buscáis financiación- da igual el estadio de la empresa, como si necesitáis concretar vuestra propuesta de valor. Asimismo, si necesitáis ayuda en el proceso, desde The Brain Mixers os podemos ofrecer acompañamiento a lo largo de todo el proceso- desde la concreción de la idea, construcción de la propuesta de valor, definición de mercado, posicionamiento competitivo, aproximación mercado y búsqueda de financiación.

Estuve en una charla de NextGen VC con Jordi Altimira como speaker sobre levantar capital, lo que más me resuena en el momento actual de paydece es: El mejor momento de levantar capital es cerca del punto máximo del riesgo financiero de quedarnos sin capital, que la startup pueda aguantar. Antes de salir a levantar capital, hay que tener muy claro las palancas que vas a accionar con el mismo, para eso se sale a levantar capital, para crecer, no para tirar, las palancas que tenemos que tener medidas en costo e impacto son: - Adquisición de clientes. - Adquisición de talento. - Desarrollo de producto. - Capital que permite accionar las 3 anteriores para buscar ese crecimiento. Gracias a Enric Ayala Bañeres por la invitación, muy buena mentoría.

Hace más de 1 año, fundamos Floowi Inc, una empresa que ha generado más de $400,000 USD en ingresos sin levantar un solo centavo de capital - 100% bootstrapped. 👇🏼Aquí, me gustaría compartir algunos hitos clave y reflexiones sobre nuestra experiencia. En solo unos meses de comenzar, ya teníamos ingresos e incluso algo de rentabilidad. La preocupación por alcanzar el punto de equilibrio no fue algo que tuviéramos. Cerrar nuestro primer cliente fue crucial; creo firmemente que los clientes son nuestros mejores inversores. Hoy, nuestros ingresos son 6 veces nuestra venta inicial. El crecimiento es primordial. Nuestro principal consejo: forjar relaciones sólidas con tus clientes. Nuestra prioridad es el crecimiento. Dedicamos el 70% de nuestro tiempo y recursos a probar y experimentar para encontrar el método que se alinee con nuestros objetivos. No ha sido fácil llegar allí, pero nos acercamos cada día más. Hemos identificado exitosamente en qué sobresalimos. Estamos entregando valor consistentemente a nuestros clientes. La consistencia en la entrega de valor se ha traducido en relaciones más profundas, que, a su vez, ha impulsado un crecimiento rápido. Comencé Floowi sin un profundo entendimiento del bootstrapping. Ahora, lo entiendo y lo veo como la mejor manera de construir una empresa que pueda cumplir mis sueños. No ha sido fácil, pero cada segundo ha valido la pena. Nuestras proyecciones son ambiciosas (10X), y espero compartir más datos y reflexiones sobre alcanzar este hito en unos meses. Gracias por leer. ---- 👌Si te gusto este post, sígueme, publico todos los días.

En Imagine e Imagine Waves, han estado ocurriendo cosas de gran valor que pudiesen interesarte: - La semana pasada protagonizamos el Inspiring CVC, el evento mas importante de la región en torno al Corporate Venture Capital. - Hemos extendido conversaciones con interesados en nuestros servicios de innovación abierta para poder impulsar el Corporate Venturing Corporativo. - Seleccionamos los 2 prometedores emprendimientos de Imagine Waves #1 los cuales ellos se encuentran levantando capital, nosotros seguimos conversando con inversionistas/startups interesadas en el micro-fondo acuícolas y abriendo conversaciones para nuevas verticales, nichos e industrias. Si te interesa conversar acerca de nuestra oferta de servicios de innovación abierta para corporativos, conversemos...--> [ bit.ly/innovab_15min ] Si te interesa conocer nuestra oferta de inversión o conocer mas acerca de este y nuevos microfondos, conversemos... --> [ bit.ly/waves_15min ]