Publicación de MCS Rental Software México & LATAM

Sabes a que se refieren cuando hablan de inmologística... La inmologística es el sector inmobiliario que da respuesta a las necesidades logísticas de las empresas; consiste en el alquiler y venta de almacenes, centros de distribución, espacios flexibles y otros edificios industriales con instalaciones de almacenamiento. En este artículo hay cuatro datos... https://lnkd.in/dt9597ha

Aplicación del Triángulo VI en el Negocio de la Construcción, la Fortaleza del Equipo El éxito en el #negocio de la #construcción depende en gran medida de la capacidad para gestionar múltiples #factores interrelacionados, y una de las metodologías más útiles para lograr este objetivo es la aplicación del Triángulo VI. Este modelo de #gestión #empresarial, que agrupa 8 componentes fundamentales, es una guía para coordinar de manera eficiente los recursos humanos, técnicos y financieros. Los ocho pilares que permiten a un negocio prosperar de manera ordenada y productiva parte por establecer una MISION, definir en EQUIPO, y fomentar el LIDERAZGO que define la claridad en los objetivos del #proyecto, alineados con las expectativas de todas las partes interesadas. Un #liderazgo efectivo es crucial para coordinar y dirigir los esfuerzos hacia el logro de las #metas, donde el equipo de trabajo debe estar compuesto por #profesionales especializados y cohesionados. Se debe distribuir de manera eficiente los 5 elementos restantes para que se fortifique las relaciones y objetivos: Producto: El resultado final, sea un edificio, carretera o infraestructura, debe cumplir con las expectativas de calidad. Aspectos legales: Cumplir con normativas locales y nacionales es fundamental para evitar complicaciones legales, sobre manera en cuanto a beneficios y remuneraciones. Sistema: Los procesos y sistemas implementados deben ser eficientes para la ejecución y supervisión del proyecto. Comunicación: La comunicación clara entre todos los niveles es esencial para evitar errores y retrasos, directa sin intermediarios usando todos los canales posibles. Flujo de efectivo: El control financiero asegura que el proyecto se mantenga dentro del presupuesto y los plazos establecidos. La fortaleza del equipo de trabajo es el verdadero motor detrás del éxito en un proyecto de construcción. Cada miembro del equipo aporta habilidades específicas y, cuando se unen en una visión común, el resultado es mucho mayor que la suma de las partes. Es sabido que la colaboración de profesionales con diferentes especialidades es esencial para cubrir todos los aspectos del proyecto. El líder debe promover la autonomía dentro del equipo, confiando en las habilidades individuales y asignando responsabilidades claras para que cada profesional pueda actuar con independencia dentro de su área. La colaboración estrecha entre los miembros del equipo aseguran que los problemas se resuelvan rápidamente y que las ideas fluyan de manera eficiente. Siempre es necesario contar con personal altamente capacitado en su área de especialización. Las condiciones de un proyecto de construcción pueden cambiar rápidamente, por lo que la capacidad de los miembros del equipo para adaptarse a nuevas circunstancias es crucial. El buen ambiente de trabajo, las remuneraciones legales, los incentivos, los reconocimientos, apoyos en capacitación, son factores que influyen para que el rendimiento aumente significativamente.

“La continuidad no se improvisa, se planifica, y esta tarea lleva algunos años”. Son palabras de Óscar Sánchez, CEO de la consultora en materiales de construcción Apliqa y organizador del Foro de Inversión: 'Sucesión, Adquisición o Venta - Estrategias de Continuidad en el Sector de Materiales de Construcción'.  Perpetuar la empresa a largo plazo es uno de los retos principales de las empresas familiares, también en el sector de la construcción. Cuando no hay relevo generacional, Óscar Sánchez opina que “las alternativas son: la profesionalización de la gestión mediante la incorporación de una persona externa a la familia (si no hay financiación, ojo con los planes de crecimiento); la venta, que puede ser a un industrial o a un grupo inversor de capital privado; o la venta a los propios trabajadores. Éste último es un modelo más extendido en el País Vasco, pero no tanto fuera de él (y que tiene sus complejidades). Lo que es un patrón común en todos los escenarios es la necesaria preparación ante este reto”.  Me ha parecido muy reveladora esta entrevista que aborda las particularidades de la empresa familiar en el sector de la construcción. Espero que también sea de tu interés:  https://lnkd.in/d6789GtA  #ConfianzEmpresaFamiliar #Familyfirm #EmpresaFamiliar

¿Cansado de grandes inversiones en equipos que se desgastan con el tiempo? ⏳❌ En Grup Setec te traemos la solución: Renting de equipos, ¡tu aliado para una renovación constante sin afectar tu liquidez! ✅ ¿Qué es el renting?🤔 Es un modelo de alquiler a largo plazo que te permite disfrutar de los mejores equipos del mercado por una cuota mensual fija.🖥️ ¿Cuáles son las ventajas del renting de Grup Setec? ✅Ahorro de capital: No necesitas invertir grandes cantidades de dinero de golpe. ✅Cuotas fijas: Olvídate de sorpresas y controla tus gastos de forma sencilla. ️ ✅Equipos siempre actualizados: Disfruta de la última tecnología sin obsolescencia. ✅Mantenimiento incluido: Nos encargamos de todo para que no tengas que preocuparte por nada. ✅Ventajas fiscales: Benefíciate de deducciones en el Impuesto de Sociedades. ¿A qué esperas? ¡Pide tu presupuesto personalizado sin compromiso! ➡️📱 #renting #tecnología #ahorro #empresas #grupsetec

La construcción y las actividades inmobiliarias son los sectores en los que se constituyeron más compañías

Alquilar #maquinaria tiene muchísimas ventajas y, con motivo de la #SemanaDelAlquiler2024 organizada por Asociación ASEAMAC , te los recordamos.  Ventajas operativas: ✅ Los equipos y las máquinas están en perfectas condiciones. ✅ Puedes alquilar equipos a corto, medio o largo plazo. ✅ Accedes a los equipos más modernos, productivos y seguros del mercado. ✅ Puedes diversificar en equipos de tipos y tamaños diferentes sin tener que invertir. ✅ Puedes ofrecer contratos de alquiler en una mayor área geográfica. Ventajas financieras: ✅ Los costes fijos de propiedad se transforman en un coste variable que depende de lo que se utilice el activo. ✅ El alquiler reduce la cantidad de capital necesario. ✅ El capital invertido en la empresa incrementa su rentabilidad. ✅ Puedes establecer los presupuestos más fácilmente. ✅ El alquiler permite aprovechar las oportunidades sin minar la fuerza de la empresa reduciendo el capital de trabajo disponible. ✅ El alquiler facilita el seguimiento de los costes.

¿CÓMO REALIZAR UNA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES? -MÉTODO DEL UMBRAL DE RENTABILIDAD EN EXCEL.

Importantíssim comprovar totes les implicacions urbanístiques i legals de cara a iniciar una activitat.

♋Ingeniero generalista o ingeniero especialista. Lo aclara muy bien Adam Grant. Pero entremos en la segunda derivada para los ingenieros de caminos. Los ingenieros generalistas progresan en el escalafón y ganan más. Hay que ser un gran especialista y montar tu boutique para entrar en equivalencia y solo en nichos muy determinados de actividad. Desde luego en construcción no quieren demasiados especialistas. Eso se compra y a un "precio barato". Al final el sector progresa por las adjudicaciones, luego "el que sabe contratar" progresa, ya sea en construcción o en ingeniería. ¿El VA técnico dónde queda, cómo se evalúa? ¿O somos commodity? ¿La Administración General del Estado qué dice? Las autonómicas y locales la siguen sin más.

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