Publicación de Melt Group

LOS TÍTULOS NO HABLAN, NI ACTÚAN. En la era actual, la competencia laboral es más dura que nunca y la búsqueda de talento se vuelve cada vez más desafiante. Los líderes y reclutadores de Recursos Humanos se enfrentan a la difícil tarea de identificar a los candidatos ideales para sus empresas, pero ¿se están enfocando en los aspectos correctos? Es común que en el proceso de selección de personal se le dé una gran importancia al título profesional que posee un candidato. Sin embargo, ¿realmente refleja este título todas las habilidades y capacidades que una persona puede aportar a una organización? La verdad es que hay aspectos mucho más valiosos que un simple papel enmarcado. Es fundamental evaluar la capacidad de aprendizaje de un candidato, su compromiso con el trabajo, su creatividad y su sentido humano. Estas habilidades son las que verdaderamente marcan la diferencia en un entorno laboral y contribuyen al éxito de una empresa. La capacidad de aprendizaje permite a los empleados adaptarse a los constantes cambios del mercado y adquirir nuevas habilidades de forma rápida y efectiva. El compromiso con el trabajo impulsa a los colaboradores a dar lo mejor de sí mismos en cada tarea que realizan, aportando valor a la empresa y generando un ambiente laboral positivo. La creatividad es la chispa que alimenta la innovación y el crecimiento, mientras que el sentido humano fomenta la empatía, la colaboración y la resolución de conflictos de manera efectiva. ¿Se están realmente valorando estas cualidades en los procesos de selección? ¿O nos estamos dejando llevar por lo que está escrito en un papel? Es hora de reflexionar y cambiar el enfoque. No se trata solo de contratar a la persona con el mejor expediente académico, se trata de encontrar al candidato que realmente encaje con la cultura y los valores de de la empresa, que aporte su experiencia, su creatividad y su sentido humano para impulsar el crecimiento y la innovación. La próxima vez que tengas en frente a un candidato, piensa en sus capacidades, en su compromiso, en su creatividad y en su sentido humano. Pregúntate si realmente estás valorando lo que de verdad importa en un buen colaborador. La respuesta puede marcar la diferencia en el futuro de la empresa. ¡Gracias por leer!

💡 La gestión de personas no empieza cuando alguien firma su contrato, sino desde el primer contacto como candidato. 💡 En el mundo de los Recursos Humanos, solemos centrarnos en cómo gestionamos al talento que ya está dentro de la organización. Pero, ¿qué pasa con los candidatos que, aunque no terminen siendo seleccionados, también se llevan una impresión de nuestra empresa? 🔑 Cada interacción cuenta. El proceso de selección no es solo un filtro para encontrar a la persona adecuada, sino una oportunidad para construir nuestra marca corporativa y marca personal. La experiencia de un candidato con tu equipo de RRHH influye directamente en cómo perciben tu empresa, incluso si no se unen a ella. Un rechazo bien gestionado, con empatía, transparencia y respeto, puede dejar una puerta abierta para futuras oportunidades. Los candidatos son embajadores potenciales, y su experiencia puede convertirse en una recomendación o en un testimonio clave para atraer talento en el futuro. 👉 Recuerda, la clave no está solo en gestionar a las personas que ya forman parte de tu equipo, sino en ofrecer una experiencia positiva a aquellos que pasaron por el proceso. Porque aunque no todos se quedarán, todos se llevarán algo de ti y de tu empresa. 🏆

En el mundo empresarial actual, la búsqueda de talento no solo se trata de encontrar habilidades técnicas sobresalientes, sino también de construir equipos que prosperen en un entorno colaborativo y de alto rendimiento. ¡Y aquí es donde las referencias laborales juegan un papel crucial! 💼 ¿Qué son las referencias laborales? Las referencias laborales son el testimonio tangible de la experiencia y habilidades de un profesional por parte de colegas y líderes anteriores. Son la huella digital de cómo un individuo impacta en su entorno de trabajo y contribuye al éxito general de la empresa. ✨ Beneficios de las Referencias Laborales: Validación Confiable: Las referencias brindan una validación imparcial y confiable de las habilidades y capacidades de un candidato, ayudando a la empresa a tomar decisiones de contratación informadas. Cultura de Equipo: Las referencias revelan cómo un candidato se integra en un equipo, su ética de trabajo y su capacidad para colaborar eficazmente. Esto es vital para mantener una cultura empresarial sólida y armoniosa. Rendimiento Consistente: Las referencias ofrecen información sobre el rendimiento pasado, lo que puede ayudar a predecir el rendimiento futuro. ¡Un historial probado es una señal segura de éxito! Reducción de Riesgos: Al verificar las referencias laborales, se minimiza el riesgo de contratar a alguien cuyo perfil no sea lo que parece. Esto ahorra tiempo, recursos y evita sorpresas desagradables. Impulso a la Confianza: Las referencias auténticas aumentan la confianza de los empleados en su papel y en la empresa. Saber que están rodeados de colegas de calidad refuerza su sentido de pertenencia. En MyDNA valoramos las referencias laborales como una herramienta invaluable para garantizar que nuestros equipos sean de primera clase y estén preparados para los desafíos del mañana. Por eso, te presentamos candidatos alineados a tu empresa junto a sus referencias, para que puedas tomar una decisión exitosa. Asegura una contratación exitosa junto a #MyDNA, el único ecosistema con más de 30 soluciones para Recursos Humanos en un solo lugar: https://lnkd.in/eVKfGrQF ¡Tendencias del mercado con la Guía Salarial 2025! Conoce las proyecciones salariales más recientes y las tendencias del mercado laboral que te ayudarán a tomar decisiones estratégicas para atraer, retener y motivar a tu equipo. 📊 Descarga la guía ahora y asegura el éxito de tu organización: https://lnkd.in/eC_Guphb #ReferenciasLaborales #TalentoDeCalidad #CulturaEmpresarial

La diferencia entre contratar a cualquiera y generar atracción de talento Uno de los errores más comunes que siguen cometiendo muchas empresas es ver a las personas como simples recursos. Publican anuncios del tipo “Buscamos personal para el cargo de…” sin mayor detalle. Pero, ¿qué motiva realmente a los profesionales hoy en día? Las nuevas generaciones han demostrado que no solo buscan un trabajo, sino una conexión. Quieren saber qué ofrece la empresa más allá del salario: ¿Cómo es el clima laboral? ¿Qué beneficios hay? ¿Se alinean los valores y la misión de la empresa con mis propios objetivos de vida? El talento, el desempeño y la dedicación tienen un valor, y ese valor solo puede florecer cuando la empresa y el profesional se alinean en una verdadera sinergia. Aquellas empresas que comparten su visión, misión y cultura en sus anuncios, que destacan los beneficios y programas para su equipo, no solo reclutan, sino que atraen talento. Logran seleccionar de un pool de candidatos altamente capacitados. En contraste, los anuncios básicos y anticuados no generan crecimiento ni interés. Atraer al mejor talento requiere más que solo publicar una vacante. Requiere mostrar quién eres como organización y por qué vale la pena trabajar contigo. #Talento #RecursosHumanos #CulturaLaboral #EmployerBranding

¿Cómo impacta la experiencia del candidato en el éxito de tu empresa? 🏢✨ En el mundo empresarial, solemos centrarnos en mejorar la experiencia del colaborador; sin embargo, ¿alguna vez has pensado en la impresión que se llevan los postulantes que no ingresan? 🤔 Esta impresión no solo afecta a las personas, sino también al negocio, pues los colaboradores felices atienden mejor a los clientes, y esto se refleja directamente en las ventas. 📈 Toma en cuenta que, actualmente, la selección es bilateral. Es decir, la persona y la empresa se escogen mutuamente en base a la percepción e información que recabe una de otra. Por ello, se debe evaluar: ¿Cómo vendes lo que haces? Y, ¿cómo vende tu empresa su forma de trabajo? 💼 Además, una mala impresión puede provocar la pérdida de futuros clientes y talento valioso. Esto sucede porque las experiencias negativas de una persona pueden influir en sus decisiones futuras. Igualmente, pueden convertirse en opiniones que podrían disuadir a otros de aceptar un puesto laboral en una empresa determinada. Por lo tanto, reflexiona: ¿cómo está manejando tu empresa la experiencia del candidato? ¿Qué puedes mejorar para asegurarte de que cada interacción cuente? 🌐✨ #GestiónHumana #Reclutamiento #MarcaEmpleadora #Talento #RRHH #ExperienciaDelCandidato #Empatía #Negocios Consuelo Vicario Ramírez Carrera de Administración y Recursos Humanos UPC

En el mundo empresarial actual, la búsqueda de talento no solo se trata de encontrar habilidades técnicas sobresalientes, sino también de construir equipos que prosperen en un entorno colaborativo y de alto rendimiento. ¡Y aquí es donde las referencias laborales juegan un papel crucial! 💼 ¿Qué son las referencias laborales? Las referencias laborales son el testimonio tangible de la experiencia y habilidades de un profesional por parte de colegas y líderes anteriores. Son la huella digital de cómo un individuo impacta en su entorno de trabajo y contribuye al éxito general de la empresa. ✨ Beneficios de las Referencias Laborales: Validación Confiable: Las referencias brindan una validación imparcial y confiable de las habilidades y capacidades de un candidato, ayudando a la empresa a tomar decisiones de contratación informadas. Cultura de Equipo: Las referencias revelan cómo un candidato se integra en un equipo, su ética de trabajo y su capacidad para colaborar eficazmente. Esto es vital para mantener una cultura empresarial sólida y armoniosa. Rendimiento Consistente: Las referencias ofrecen información sobre el rendimiento pasado, lo que puede ayudar a predecir el rendimiento futuro. ¡Un historial probado es una señal segura de éxito! Reducción de Riesgos: Al verificar las referencias laborales, se minimiza el riesgo de contratar a alguien cuyo perfil no sea lo que parece. Esto ahorra tiempo, recursos y evita sorpresas desagradables. Impulso a la Confianza: Las referencias auténticas aumentan la confianza de los empleados en su papel y en la empresa. Saber que están rodeados de colegas de calidad refuerza su sentido de pertenencia. En MyDNA valoramos las referencias laborales como una herramienta invaluable para garantizar que nuestros equipos sean de primera clase y estén preparados para los desafíos del mañana. Por eso, te presentamos candidatos alineados a tu empresa junto a sus referencias, para que puedas tomar una decisión exitosa. Asegura una contratación exitosa junto a #MyDNA, el único ecosistema con más de 30 soluciones para Recursos Humanos en un solo lugar: https://lnkd.in/eVKfGrQF ¡Tendencias del mercado con la Guía Salarial 2025! Conoce las proyecciones salariales más recientes y las tendencias del mercado laboral que te ayudarán a tomar decisiones estratégicas para atraer, retener y motivar a tu equipo. 📊 Descarga la guía ahora y asegura el éxito de tu organización: https://lnkd.in/eC_Guphb #ReferenciasLaborales #TalentoDeCalidad #CulturaEmpresarial

¿Realmente falta talento o claridad en lo que buscamos? El mercado laboral está lleno de frases como "no encontramos el talento adecuado", ¿realmente el problema es el talento o lo que estamos pidiendo? Aquí te dejo algunas reflexiones clave para cuestionar si lo que nos falta es talento… o claridad. 🧐 1️⃣ ¿Sabemos qué estamos buscando? ✅ Tener un perfil claro y específico, priorizando habilidades esenciales. 🚩 Pedir un "todólogo": habilidades técnicas, liderazgo, diseño gráfico y experiencia internacional, todo en una sola persona. 2️⃣ ¿Estamos apostando por el potencial? ✅ Valorar la capacidad de aprender y adaptarse. 🚩 Exigir experiencia previa en cada punto del rol, cerrando la puerta a candidatos con ganas de crecer. 3️⃣ ¿El proceso es razonable? ✅ Entrevistas claras y prácticas, centradas en habilidades reales. 🚩 Procesos largos y confusos, con pruebas irrelevantes que desmotivan a los candidatos. 4️⃣ ¿Escuchamos al mercado? ✅ Ajustar expectativas a las condiciones actuales, revisando salarios y beneficios. 🚩 Mantener un enfoque rígido, ignorando los cambios en la oferta y la demanda laboral. 5️⃣ ¿Estamos preparados para ser atractivos? ✅ Comunicar una propuesta de valor clara, destacando cultura y oportunidades de desarrollo. 🚩 Ofrecer lo mínimo, esperando que los candidatos se sientan "afortunados" por postularse. Reflexiona El talento está ahí. La pregunta es: ¿cómo lo estamos buscando y qué estamos dispuestos a ofrecer para atraerlo? Tal vez el cambio que necesitamos está en nosotros mismos, en nuestras expectativas y procesos. 💬 ¿Qué opinas? ¿Te has encontrado con este desafío? Compartenos en comentarios #RecursosHumanos #TalentoHumano #GestiónDelTalento #SelecciónDePersonal #ProcesosÁgiles #EstrategiaLaboral

Muchas empresas buscan al candidato ideal: experiencia exacta, habilidades impecables, fit cultural perfecto y, de ser posible, disponibilidad inmediata. Pero, ¿realmente existe este empleado perfecto o es un espejismo que limita nuestras decisiones? Cuando el listón está demasiado alto, el proceso de contratación se alarga, se pierde talento con potencial y, al final, puede que ni siquiera encontremos a alguien que cumpla con la lista interminable de requisitos. Y tenemos: ➡ Procesos de selección largos y costosos. Cuanto más se alarga la búsqueda, más recursos se invierten sin garantía de éxito. ➡ Puestos vacantes que afectan la operación. Los equipos asumen más carga de trabajo, lo que puede llevar a desgaste, errores y pérdida de productividad. ➡ Pérdida de talento con potencial. Perfiles valiosos quedan fuera simplemente porque no cumplen con todos los requisitos desde el inicio. ➡ Competencia por el mismo perfil escaso. Mientras todos buscan lo mismo, el mercado se encarece y se pierden oportunidades de formar talento. ➡ Impacto en la marca empleadora. Procesos largos o vacantes eternas pueden proyectar una imagen negativa y alejar a futuros candidatos. ¿Cómo evitar caer en este síndrome? ⭐ Definir lo esencial. No todo es un “must”. Hay que diferenciar entre lo imprescindible y lo que se puede desarrollar en el camino. ⭐ Apostar por el potencial. Las habilidades se aprenden, pero la capacidad de adaptación y el pensamiento crítico pesan más en el largo plazo. ⭐ Diseñar procesos de integración efectivos. En lugar de buscar al candidato que lo tenga todo desde el día uno, vale más preparar un entorno donde el talento pueda crecer. Si en lugar de buscar la perfección nos enfocamos en desarrollar talento, ¿Cuántas oportunidades podríamos ganar? 💬 ¿Has vivido este desafío en tu empresa? ¡Cuéntame! #MeInTeresa #RecursosHumanos #Talento #Liderazgo #Reclutamiento #EmployerBranding

🧐Estas dudando sobre el perfil de un candidato? 😊PDA te ayuda a decidirte. ➡️En la vorágine de dar con el colaborador que tanto estamos buscando solemos tomar decisiones equivocadas 😫en base a sesgos en función de lo que necesitamos y no de las características naturales de la persona que se postula al puesto. ➡️Desde MG te asesoramos en esta etapa final y con la ayuda de PDA posibilitamos tener un panorama más claro del perfil real de las personas. 💪Estamos para acompañarte en esos procesos. MG Consultoría “El valor de las personas”

Muchas veces nos dejamos llevar por esa trayectoria brillante ✨ del candidato o ese glamur que despide en la entrevista y decidimos contratarle sin valorar otros aspectos. Y es que, tras ese fichaje estelar se esconde la creencia de que será beneficioso, pues será un ejemplo para otros colaboradores 👥 y tendrá un efecto multiplicador 📈 para la empresa. 𝘚𝘪𝘯 𝘦𝘮𝘣𝘢𝘳𝘨𝘰, 𝘦𝘭 𝘳𝘦𝘯𝘥𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘦𝘴𝘵𝘳𝘦𝘭𝘭𝘢 🌟 𝘦𝘴𝘵𝘢́ 𝘪𝘯𝘵𝘳í𝘯𝘴𝘦𝘤𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘭𝘪𝘨𝘢𝘥𝘰 𝘢𝘭 𝘥𝘦 𝘴𝘶 𝘦𝘮𝑝𝘳𝘦𝘴𝘢 𝘢𝘯𝘵𝘦𝘳𝘪𝘰𝘳 𝘺 𝘶𝘯 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘰 𝘥𝘦 𝘢𝘪𝘳𝘦𝘴 𝑝𝘶𝘦𝘥𝘦 𝘯𝘰 𝘴𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘮𝘦𝘫𝘰𝘳 𝘰𝑝𝘤𝘪𝘰́𝘯. 𝗬𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗵𝗲 𝗱𝗲𝗳𝗲𝗻𝗱𝗶𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲, 𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗿𝗮𝗿 𝗳𝘂𝗲𝗿𝗮, 𝗱𝗲𝗯𝗲𝗺𝗼𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗮𝗿 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼. Para lograrlo, sigue los siguientes pasos: 👉 Crea un Mapa de talento que incluya una lista de cualidades, competencias y valores que son necesarios para trabajar en un puesto determinado de tu empresa. Así estarías definiendo un perfil concreto que no debes perder de vista. 👉 Analiza si tus actuales colaboradores cumplen con ese perfil o si podrían llegar a desarrollarlo con la formación adecuada. De esta forma, estarías valorando si el actual trabajador podría optar a una promoción interna en lugar de contratar a alguien de fuera. 👉 Analiza el talento latente de tus colaboradores. Todos tenemos facetas ocultas que podríamos utilizar en nuestra organización. Quizá ocupas un puesto de Dirección de ventas, pero en tu tiempo libre te gusta escribir. Se trata de aprovechar esa otra cualidad dentro de la empresa. Y tú, ¿miras fuera o dentro? ☀️ Si quieres destacar, mejor con coco… ¿no crees? ¡Tú decides! #EstrategiasConCoco para personas y empresas con ganas de #Crecer. #MarketingDeRRHH #Estrategia #CulturaCorporativa #Marketing #Comunicación #RRHH #Personas #EmployerBranding