Publicación de Merco

𝗧𝗿𝗮𝘇𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗶𝗻𝗼 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗾𝘂𝗶𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮𝘀 𝗰𝗶𝗺𝗮𝘀 🚀🌟 En Promigas Perú celebramos ser finalistas del Premio ABE 2024 🏆, de la Asociación de Buenos Empleadores (abe), en la categoría “Transformación de la Organización en el Nuevo Entorno Digital” 💻. En este video, les mostramos cómo nuestro proceso de evolución cultural nos permite conquistar nuevas cimas 🏔️ para el desarrollo, liderazgo y sostenibilidad que impactan positivamente en el #TalentoPromigasPerú. #SomosEnergíaQueImpulsaDesarrollo ⚡ #TransformaciónDigital 🌐 #EvoluciónCultural 🔄

¿Por qué nuestros colaboradores eligen trabajar en Balanz?⁣ ⁣ #DesarrolloenBalanz⁣ Creemos firmemente que el crecimiento personal y profesional de cada integrante de nuestro equipo es esencial para nuestro éxito. En esta serie, vamos a compartir las razones por las que nuestros colaboradores eligen trabajar en Balanz, sus historias y evolución.⁣ ⁣ #DesarrolloProfesional #CulturaBalanz #Talento⁣

5 años en una start-up como Liftit no es poco tiempo! Decimos que un día acá equivale a una semana y una semana equivale a un mes! Todos quienes han estado en start-ups saben del nivel de intensidad que demandan este tipo de empresas. Gracias a Angel Celis Botto 🚚 Felipe Betancourt Celis 📦 Brian York por la confianza en los inicios de Liftit en Ecuador y la oportunidad de generar impacto a toda la organización y a Fernando Matias por la oportunidad de liderar áreas y estrategias en ventas, marketing y growth para toda la empresa🙏🙏🙏. Estos 5 años han sido un gran viaje de desarrollo, crecimiento y evolución a nivel personal, como líder y como directivo. Muchas cosas han sucedido estos años, han habido grandes retos y grandes cambios de los cuales he podido aprender, mejorar y transformarme …así como grandes logros de desarrollo de negocio, estrategia, tácticas, procesos y resultados. A seguir navegando esta nave!!! 🚀🚀🚀🛸🛸🛸

¿ De qué se habla en un foro de Talento ? ¿ De qué hablan los gestores de Recursos Humanos ?-personalmente me gusta más hablar de "Humanos con recursos"- pero hay inercias corporativas con las que nos entendemos. Pues de todos los temas de los se ocupan , y a veces se preocupan, los gestores de personas, de talento, en este Cambio de época, como por ejemplo de la escasez de talento disponible, y, por tanto, como atraerlo y retenerlo -sin recurrir exclusivamente al talonario, que solo atrae mercenarios- ¿Como generar compromiso e ilusión? ... Ese "engagement" que hace brillar la mirada de los colaboradores de alto rendimiento ¿será el intraemprendimiento la solución? También es momento de redefinir que entendemos por "Talento" en el siglo XXI - , con nuevos mapas de competencias, aptitudes y actitudes, entre S.T.E.M.s y Soft skills, ahora evolucionadas hacia Power skills. ¿Es eso el humanismo digital? ¿necesitamos creatividad o matemáticos expertos en algoritmos? ¿Es necesario saber programar en la er del low-code / No-code? ¿Ahora que la Inteligencia Artificial generativa puede hacerlo? ¿Necesitamos especialistas o generalistas? ¿ Es el momento del talento polímata? ¿Dónde encuentras un promt engineer con experiencia? Si no lo hay... ¿es posible reciclar el talento con programas de Re-skilling y Up-skilling? ¿Qué hacemos con ese "talento senior", en el momento óptimo de experiencia acumulada - y trienios en la nómina-? ¿Cómo generamos una cultura corporativa de diversidad -que siempre enriquece-, en la que convivan varias generaciones (milenials, Gen z, Boomers, Silver sexalescentes...) y otras sensibilidades? ¿Hablaremos de Sostenibilidad y ODS? La personas , además del planeta, la prosperidad, la paz y los partnerships (alianzas) son uno de los pilares fundamentales de la agenda 2030 , y la "S" -social- de los criterios "E.S.G." ¿Y si el eslabón más critico de la "Transformación digital" fueran las personas? Pues, de todo esto - y de los que nos dé tiempo (ética, métricas, marca personal, liderazgo...) hablaremos en Valladolid en próximo 23 de mayo. Gracias Cámara Oficial de Comercio e Industria de Valladolid y Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid por propiciar el contexto para esta interesante reflexión y conversación.  

Recursos Humanos, pieza clave para que trabajar en Onesta signifique ⬇ ✅ Hacerlo en un espacio innovador y colaborativo donde se valora el esfuerzo y se reconocen los objetivos del trabajo en equipo. ✅ Diversidad, equidad e inclusión Impulsamos políticas que favorecen un entorno de trabajo respetuoso, diverso, inclusivo y eficiente. ✅ Igualdad de oportunidades Promovemos el equilibrio entre la vida profesional y personal en todos los ámbitos y trabajamos para que no exista ningún tipo de inequidad retributiva. ✅ Formación Fomentamos la capacitación de nuestros empleados con el fin de que cada uno de ellos pueda crecer profesionalmente dentro de nuestra organización. ✅ Seguridad y salud Garantizar la seguridad y salud de nuestros profesionales es una prioridad dentro de nuestro sistema de gestión.

Vacantes

¡El equipo de Gonvarri Argentina celebra el resultado del arduo trabajo realizado! Nos conectamos, aportamos y crecemos como equipo 🚀   Realizamos la entrega de premios por nuestro programa de Ideas de mejora   Logramos:   ✅ Alinear objetivos: Trabajamos hacia el mismo fin, aportamos y crecemos como equipo hacia visión de la compañía.   🤝 Conectar con las personas: Creamos un ambiente positivo y fortalecemos lazos entre los miembros del equipo.   ✨ Innovar e impulsar la creatividad: Fomentar un espacio para la innovación y la creatividad inspira a los equipos a pensar fuera de lo convencional. Las mejores ideas a menudo surgen cuando todos estamos en la misma sintonía y se sienten parte de un proceso creativo.   #TeamGonvarri #Reconocimiento #Personas #People

Hoy queremos compartir con toda nuestra red que hemos sido seleccionad@s como finalistas en la categoría SERVICIOS ESPECIALIZADOS en los premios internacionales Marcas que Enamoran®. Este reconocimiento refleja nuestro compromiso constante por ofrecer lo mejor en nuestros servicios de consultoría tecnológica y estratégica. Pero, ¿qué significa realmente enamorar a nuestros clientes? ➡️ Entender sus necesidades: no se trata solo del servicio más avanzado, sino del adecuado para cada uno. Nos centramos en escuchar atentamente para comprender los desafíos únicos. ➡️ Innovación continua: las tendencias tecnológicas cambian rápidamente. ➡️ Relaciones genuinas: como lo dijo Simon Sinek, “las personas no compran lo que haces; compran por qué lo haces.” Creemos firmemente en construir relaciones auténticas basadas en confianza y transparencia. Esta nominación es un logro compartido gracias a nuestros colaboradores, partners y, sobre todo, a nuestros clientes, quienes son parte esencial del viaje hacia la excelencia en nuestros servicios. Descubriremos al ganador el próximo 11 de octubre. ¡Os mantenemos al tanto! #MarcasQueEnamoran #InnovaciónTecnológica #TransformaciónDigital #ExcelenciaEnServicio

Compartir la experiencia de cómo Parque de la Paz Camposantos y Servicios transformó su cultura a una de creatividad e innovación es algo que me apasiona, los invito a participar de este Webinar con Christian Estay-Niculcar en el que intercambiaremos ideas sobre cómo una cultura de creatividad e innovación logra atraer y retener talentos. #TransformaciónDigital #Innovación

👥 Soy de trabajo en equipo, aunque busque mis momentos de “aislamiento” creativo/reflexivo. 🤝 Creo más en la colaboración que en la competencia. ℹ️ Informarnos y formarnos ayuda a transformarnos. 🪢 Apuesto por las sumas que multiplican, y las uniones que generan lazos más que nudos. Pues todo eso es lo que encontramos en Hi Coruña y ¿quién me iba a decir a mí que terminaría formando parte de ese ecosistema gracias a Demadi Group? Hace ya más de un año, cuando se estaba gestando el proyecto de HI, Juana Abellaneda y Santiago González Fernández coincidieron en un evento que organicé como directora de Nordés Club Empresarial en colaboración con Montse Suárez-Noguerol Calvet (Murmuration Spain) y Ana Suero Fernandez (ALTAVELA SERVICIOS NAUTICOS SL). Un “lab” donde aprendimos a hacer nudos y encontrar los paralelismos entre esas técnicas marineras y la gestión de las relaciones. El proyecto fue avanzando, Demadi Group se trasladó a Hi Coruña , y yo me incorporé al equipo DEMADI. Las vueltas que dio la vida para llegar el pasado jueves a la inauguración de la #comunidadHI y una vez más reencontrarnos los protagonistas de ese hilo 🧵 conductor. #networking #demadigroup #soyhi #soyúnica #relacionespúblicas #sinergias #humanintelligencehub #hub #marketingestratégico #marketingdigital