Publicación de Natura

👉En Delaviuda Confectionery Group entendemos la diversidad generacional como un plus. Un extra de #talento, de aprendizaje continuo y de conocimiento en todas sus formas. Localizando casos de éxito, en cuanto a diversidad se refiere, hemos querido entrevistar a dos personas muy queridas en DCG: Lola Ruiz De La Cruz y Beatriz Valentín Sánchez. Ambas son un ejemplo de lo imprescindible y clave que es la convivencia de dos o más #generaciones. En su caso, hablamos de un talento que destaca por su atención al detalle, ellas son las responsables de hacer que todo salga perfecto. Más de tres años trabajando mano a mano como Jefas del “Área 3”, un equipo al que hacemos #MenciónEspecial por su dedicación y su forma de volcarse en cada cosa que hacen, independientemente de su dimensión o impacto. 🙌 Aunque los inicios de Bea y Lola, como las conocemos todos, se remontan a hace más de 20 y 40 años respectivamente. Desde distintas posiciones han ido compartiendo conocimientos hasta lograr hacer un tándem perfecto, aprendiendo la una de la otra a diario. A continuación, compartimos una muy pequeña parte de su #historia juntas en DCG: 🎤"Para nosotras Delaviuda es una familia, porque nos hemos “criado” aquí. Hemos crecido con la empresa, la hemos visto evolucionar hasta llegar a lo que es hoy. Sentimos que es parte de nuestra vida, nos ha robado un trocito de nuestro interior. Para nosotras cada día es distinto, pero sin duda las 3 claves de nuestro trabajo en equipo son: el sacrificio, la confianza y la entrega. Ambas sabemos que la otra siempre va a estar ahí. Y para que eso sea posible, es necesario compartir un objetivo, pero también saber que no somos todos iguales. Ser abiertas de mente para seguir aprendiendo cada día de la otra, admirar las capacidades y cualidades de la persona con la que trabajas. Entendiendo los límites de cada una, porque no son ni las mías, ni las suyas; son las nuestras." Con inmensas anécdotas y logros compartidos queremos agradecer a Lola y Bea por su constante esfuerzo, un caso más de nuestras #HistoriasReales, ¡gracias, Lola y Bea siempre! 👏👏 #MesEuropeoDeLaDiversidad #EUDiversityMonth #DCG #Personas

El 2023 fue un año espectacular para la función de Asuntos Corporativos en L'Oréal Centroamérica y región Andina: - Nos atrevimos a innovar en formatos: sin miedo descartamos lo que no nos estaba funcionando, y lanzamos el “talk show” Venga y Hablemos en el que nuestro Director General se puso el sombrero de entrevistador para compartir reflexiones increíbles con varios de los top líderes corporativos de la región. Aún no me creo el nivel de gente que sentamos ahí. - Pensamos en nuevas audiencias, a las que tradicionalmente no les hablábamos directamente, pero que por el mismo dinamismo del negocio se están convirtiendo en estratégicas. Las mapeamos y nos acercamos. De esta manera el L´Oréal Te cuenta llegó a nuevos stakeholders que conectaron con los pilares estratégicos de nuestra empresa, más allá de nuestros productos y marcas. - Entendimos que para los latinoamericanos reunirnos bajo un tema de interés en común es sumamente movilizador, y por eso hicimos por primera vez eventos dedicados a promover la conversación en torno a #empoderamiento femenino y #sustentabilidad. Invitamos a diferentes líderes de opinión sobre estos temas y generamos una conversación más diversa y con mayores aprendizajes multisectoriales. - Pensamos en digital, y aunque son canales que no son los más naturales para la función de relaciones públicas hasta hace unos años, entendimos que para ciertas audiencias la información y conversación están ahí. Otro ejemplo de innovación de formatos para el posicionamiento corporativo Vs lo que habíamos hecho en otros años. - Perfilamos las historias, a través de la combinación estratégica de mantener nuestros mensajes clave mientras los comunicamos en los códigos que resuenan entre las diferentes audiencias. - Repensamos nuestra relación con los medios de comunicación, que como grandes aliados que son, no solo implica vincularnos desde lo que ellos pueden contar sobre nosotros, sino como le agregamos valor a su misión con todos los cambios que la pandemia trajo a la industria informativa. Pero más allá de todos estos logros operativos, nos gozamos un montón el proceso, navegamos los desaciertos con el inventario de lecciones aprendidas, conectamos más y estrechamos los vínculos que nos unen como equipo de trabajo Nicolas Vanegas Valentina Restrepo Mejía Luciana Camere Echevarría Adriana Alvarez Daniela Quirós Juan Pablo Benavides Vacca L'Oréal es mi lugar feliz y una escuela llena de exigencias. Nunca estamos en nuestra zona de confort, pero tampoco nos aburrimos (cosa que para mí es fundamental). Sin duda, nos hacemos más y mejores al ser parte de esta empresa dedicada a #CrearLaBellezaQueMueveElMundo Aquí todos tenemos las pilas bien puestas porque sabemos que nos espera un 2024 colosal! 💃 Y ustedes, ¿cómo conectaron con su propósito en este 2024? #Comunicaciones #ReputacionCorporativa

¿Cómo un plan de incentivos potencia los resultados duros del negocio? y ¿ cómo podemos escalarlo para ampliar su impacto?  El blog de la semana pasada de mi colega Sebastián Gajardo Feuerhake me inspiró para escribir el mío de este mes.  Con casos casos de éxito como los de  L'Oréal y Pos Import  que nos demuestran que el reconocimiento puede impulsar significativamente los resultados , hoy me siento en la obligación contarles el cómo lo han conseguido.  La tecnología entra en juego como un verdadero 'Game changer’ que puede generar la escalabilidad que se requiere.  En mi blog les cuento puntualmente 5 de las funcionalidades que estamos usando para conseguirlo ➡️ https://lnkd.in/eyMcsm7r #IncentivosEmpresariales #ResultadosDeNegocio #ReconocimientoLaboral #Tecnología #Escalabilidad #CasosDeÉxito #LiderazgoEmpresarial #InnovaciónCorporativa  #CrecimientoEmpresarial #Fidelización #Reconocimientos

Marcas Líderes que Inspiran Inclusión: Un Impulso para la Conciencia Global: En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la inclusión en todas sus formas, hay marcas líderes que desempeñan un papel crucial al demostrar un compromiso genuino con la diversidad. Estas marcas no solo están impulsando la inclusión dentro de sus propias organizaciones, sino que también están inspirando a otras empresas a seguir su ejemplo. Estas marcas líderes que demuestran un compromiso genuino con la inclusión en todas sus formas no solo están fortaleciendo sus propias organizaciones, sino que también están inspirando a otras empresas a seguir su ejemplo. Al celebrar la diversidad, crear ambientes acogedores y abogar por la inclusión en todas las áreas de sus operaciones, estas marcas están ayudando a construir un mundo más inclusivo y equitativo para todos.

Estaba armando un posteo de Trabajo en Equipo y justo ayer, Nicolás Santoro me envía esta foto. 📸 Un hermoso recuerdo que tiene 20 años exactos. Es parte del grupo de Consultores especialistas en Seguridad, Medio Ambiente y Salud de DuPont Safety Resources Business. Fue tomada durante un encuentro global en Brasil. 🌎 Sin dudas, uno de los equipos más exitosos que tuve la oportunidad de integrar, por las siguientes características: 1️⃣ Nos sentíamos plenamente responsables por los resultados ya fueran positivos o, en las áreas que teníamos que mejorar 2️⃣ Un equipo balanceado en términos de experiencia y juventud, multidisciplinario y con ansias de trabajo y crecimiento. Un fuerte foco compartido en la Satisfacción del Cliente 3️⃣ A pesar de las diferencias de edad, experiencia y especialidad, nos complementábamos perfectamente, sintiéndonos iguales dentro del equipo 4️⃣ Siempre muy solidaros entre nosotros, ayudándonos mutuamente y dejando de lado aspiraciones personales 5️⃣ Con gran sentido de pertenencia y orgullo 6️⃣ Y como puede observarse en la foto: nos divertíamos mucho y disfrutábamos de trabajar juntos Parados de izquierda a derecha: Raúl Correa, Nicolás Santoro, Gustavo Calcinelli, Daniela Ciavone, Maria Victoria Quiñones, Yesica Sitzer, Luis Leandrini, sentados de izquierda a derecha: quien suscribe y Alberto S Bogino. ¡¡Vamos Consultores!! 💪 #seguridadysalud, #consultores, #medioambiente, #sustentabilidad, #gestion, #training, #capacitacion, #trabajoenequipo, #equipo, #satisfacciondelcliente

En sano "debate conmigo misma" o con mis colegas de Diageo siempre miro con ojos muy críticos qué comunicar a lo externo. ¿Agrega valor, es diferencial? Qué queremos lograr con esto... y este post sobre la "prepagada" fue una de esas noticias que -por vivir o mejor dicho trabajar en lo que puede ser una "burbuja de privilegios"- dudamos en comunicar. Pensamos que tener una prepagada "extendida" era algo que muuuuchas compañías tenían. Lo cierto es que sí, lo comunicamos... porque queremos inspirar y mostrar a la industria los avances reales que estamos dando en materia de Diversidad, Inclusión y apoyo a los trabajadores, para que cada vez sean más las compañías que adopten este tipo de beneficios. Beneficios que entiendan los nuevos conceptos de familia, las necesidades de la gente en las diferentes etapas de vida y más... A esto se unen beneficios como la licencia de paternidad extendida que le otorga 6 meses a los padres (madres y/o padres) para estar en casa con su reción nacido, o los lineamientos para manejo de la menopausia... En Diageo sabemos que aún hay mucho por hacer y seguir aprendiendo, pero vamos por el camino correcto. ¿Qué les parece esto de tener una prepagada cubierta por la empresa en la que puedas incluir a tus hermanos o a tus papás, cuando no tengas hijos o parejas? Se que gran parte de esta comunidad trabaja también en empresas muy top en donde su gente está en el centro. Me encantaría saber qué otros beneficios cool tienen? Inspiremos a otros a crear mejores espacios de trabajo...

Día 1 del Programa Ejecutivo de Marca Empleadora con la mejor de Latinoamérica Carolina de Lourdes Borracchia ✨ Emocionada de aprender muchísimo y llevar las mejores prácticas para impulsar la marca empleadora de Walmart Centroamérica 💙 La formación continua es clave para mantenerse relevante y competitivo en un entorno laboral en constante evolución 📚 #MarcaEmpleadora #EmployerBranding #DesarrolloProfesional #Jobmarketing

Da igual que intentes hacer un Employer Branding que maquille la realidad. 🟢 Al final, se ven las orejas al lobo. Antes de implementar cualquier estrategia de Marca Empleadora, una compañía ha de tener muchas de estas Green Flags. Una vez las bases y los cimientos ya no solo del desarrollo del talento, sino de la confianza, estén implementadas, el resto sale rodado. · Trabaja en la propuesta de valor al empleado. · Pregunta mucho a tu gente, ¿qué sienten? · Apuesta por su desarrollo y confía. ¿Añadirías alguna Green Flag más? Buen día. #marcaempleadora #atracciondetalento #cultura #employerbranding

🗓 Mayo es un mes muy especial para Ready for People: además de ser el mes de la diversidad, el 20 de mayo es el Día Internacional de Recursos Humanos. 🌀 Y este año, nos hemos propuesto hacer una acción muy especial: convertir nuestras redes sociales en un escaparate de visibilidad y admiración a uno de los roles más importantes de las organizaciones, los profesionales de RRHH. Y para eso, necesitamos tu ayuda. 📌 ¡Es muy fácil! Solo tienes que: 1️⃣ Mandar un correo a hola@readyforpeople.com nombrando a aquel/aquella profesional de RRHH que admires: Nombre + Posición 2️⃣ Explicarnos en dos línias qué es aquello que más te inspira de esa persona 3️⃣ Darnos tu Nombre + Posición y adjuntar una fotografía tuya o darnos permiso para que la cojamos de Linkedin Estamos seguros que ya tienes en mente aquella persona que te gustaría proponer. ¡Solo te tomará 1 minuto! Y el resultado valdrá la pena 💚 📌 El día 20 de mayo publicaremos todas vuestras aportaciones en nuestras redes sociales (Instagram & Linkedin). 🗓 Puedes participar hasta el miércoles 15 de mayo.

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