Publicación de Fundación Novia Salcedo

Compartimos tu interesante reflexión Begoña

Rompiendo mitos sobre los mayores de 50 Existen tres prejuicios comunes sobre los profesionales senior que debemos erradicar: ⛔ Mito 1: "Las personas mayores no dominan la tecnología". La capacidad de adaptarse a nuevas herramientas no depende de la edad, sino de la exposición y el aprendizaje. Los profesionales mayores de 50 años demostramos que podemos dominar la tecnología tan bien como nuestros colegas más jóvenes. ⛔ Mito 2: "Los profesionales mayores no son innovadores". La experiencia es una fuente inagotable de creatividad. Los mayores de 50 años tienemos un amplio conocimiento y conexiones entre diferentes experiencias que nos permiten aportar ideas innovadoras a los equipos intergeneracionales. ⛔ Mito 3: "Las personas mayores son menos productivas". La productividad no tiene relación con la edad, sino con la motivación y las condiciones de trabajo. Los empleados senior podemos ser más estables y comprometidos (no digo que esto sea siempre así). Lo que es seguro es que tenemos más experiencia a la hora de organizar el trabajo y asignar el tiempo. Fomentemos la inclusión y valoremos el talento sin importar la edad. ¡La diversidad es una ventaja competitiva! #HackeandoLos50 #empleo #edadismo #desarrollopersonal

¿Demasiado mayor para lo digital? ¡Los mayores también molan en el mundo digital! ¿Te has fijado que muchas empresas se quejan de que no encuentran gente válida para trabajar? Pues resulta que una de las razones es que creen que los mayores de 50 están pasados de moda para el mundo digital. ¡Error garrafal! ❌ ¿Por qué? • ¡Los mayores también aprenden rápido! Aunque es cierto que algunos les cuesta más al principio, muchos están súper conectados y usan las redes sociales a tope. • ¡La IA es su amiga! Según algunos expertos, los mayores son unos cracks usando la inteligencia artificial porque saben expresarse mejor y entender lo que quieren las máquinas. ¡Quién lo diría! • ¡Experiencia y sabiduría! Los mayores aportan un montón de experiencia y conocimientos que los jóvenes no tienen. ¡Imagínate un equipo con gente de todas las edades! ¡Sería la bomba! • #RompemosEstereotipos: Los mayores no son solo para los sofás, ¡también pueden ser unos profesionales increíbles! • #TalentoSenior: La experiencia y la sabiduría son súper valiosas en cualquier empresa. • #GeneracionesJuntas: Un equipo con gente de todas las edades es sin duda el más fuerte. #GeneracionSilver #TalentoDigital #InteligenciaArtificial #DiversidadGeneracional #ExperienciaProfesional https://lnkd.in/dZ3UCyvc

¿Cuántas veces hemos dado por hecho que las personas mayores son "menos productivas", "menos innovadoras" o que "no entienden la tecnología"? 🤔 La verdad es que estos sesgos no solo limitan a quienes envejecen, sino que también nos limitan a nosotros. ¿Qué estamos dejando de aprender de su experiencia y sabiduría? ¿Qué oportunidades estamos perdiendo al no integrar todas las generaciones en los proyectos que construimos? Te invito a que te hagas una pregunta: ¿Qué sesgos estoy cargando sobre la edad y cómo puedo desaprenderlos? Tu reflexión puede ser el primer paso para un cambio profundo en la forma en que integramos a todas las generaciones. 💡 #SilverEconomy #LongevidadPositiva #DiversidadEtaria #Innovación #AprendizajeContinúo

Yo participé en una Lanzadera de Empleo y conocí a una mujer de más de 45 años que había trabajado años en el sector de los seguros, y una mujer muy maja y cariñosa, por cierto. Pero esta señora tenía un handicap con la tecnología, que aquello se le hacía cuesta arriba, y la entiendo. A mí que no me vendan la burra de que a ciertas edades ya no se puede aprender más. Es cierto que la velocidad de respuesta cerebral ya no es la misma que cuando eras jóven. Pero eso no es excusa para que esa persona aprenda nuevas habilidades. Es una cuestión de actitud y tiempo. ¿Que quieres aprender a programar? Dedícale una, dos o tres horas al día para entender conceptos y ponerlos en práctica. Y esto vale con todo. Con la tecnología, los deportes, la lectura y buenos hábitos. Pero hay que dedicar TIEMPO. A esto se le suma un poderoso aliado (o enemigo): la Inteligencia Artificial. Tú le haces una petición y esta te lo hace. Y contra más preciso sea el prompt, la respuesta será mucho mejor. Repito: la edad no es excusa para aprender cosas nuevas. Lo que hay que dedicar es TIEMPO, y hay que tener ACTITUD. Perdonad la chapa.

🌟 La clave está en unir fuerzas entre generaciones. 🌟 . . . ¡La experiencia de los adultos mayores y la energía de los jóvenes forman una combinación imbatible! 🎯 Mientras los jóvenes están a la vanguardia de las tendencias tecnológicas, los que pintamos canas traemos décadas de aprendizaje y sabiduría profesional. ¿El secreto? Juntar lo mejor de ambos mundos. 🙌 🌍 La vida es un ciclo natural: los jóvenes de hoy serán los adultos mayores del mañana. Por eso, es vital construir relaciones basadas en el respeto y la valoración mutua. 💡 ¿Te imaginas el poder de los equipos multigeneracionales? Son el futuro: experiencia y juventud trabajando juntos para lograr resultados sostenibles y estratégicos. 💪✨ 💬 Queremos saber tu opinión: ¿Cómo ves la integración entre generaciones en el trabajo? ¡Déjanos tu comentario! Y no olvides compartir este artículo para inspirar a más personas. 🚀 🔔 Suscríbete a MUNDO TECNOLÓGICO PERÚ y sigue conectado con nuestras ideas y reflexiones. 💻🌟 #InnovaciónConExperiencia #JuventudYSabiduría #emprendeup #EquiposMultigeneracionales #FuturoLaboral #MundoTecnológicoPerú

SI es país para "viejos"... 📊 Esta imagen refleja la proyección demográfica de España en 2030. En apenas 5 años y unos meses... La pirámide refleja una sociedad "envejecida" y es inevitable reflexionar sobre los desafíos/oportunidades que representa este "exceso de seniority". Estas son tres ideas para abordar los retos que surgen al conjugar talento y demografía en un mercado "envejecido": 1️⃣ El "edadismo" como oportunidad y no como problema: Con un gran % de la población entre los 50-64 años en 2030, el mercado estará compuesto por un porcentaje significativo de trabajadores "seniors" o "silvers". Por ello, es clave enfrentar el edadismo hoy mejor que mañana. Eliminar prejuicios sobre la capacidad de los empleados de más edad es esencial para optimizar su conocimiento y experiencia. 2️⃣ Modelos de aprendizaje en "beta permanente": Para adaptarse a la transformación impuesta por la #IA es crítico implementar programas de reciclaje de habilidades para los más senior. Les ayudara a aportar valor, a combatir su obsolescencia y servirá para paliar la escasez de talento "junior". 3️⃣ Revisar los ciclos de atracción/fidelización de talento: Con menos jóvenes ingresando al mercado y una creciente población "senior", fidelizar el talento "silver" es más importante que nunca. Las organizaciones que inviertan en el desarrollo & engagement de este colectivo y que promuevan una cultura inclusiva serán más atractivas y competitivas. España (y muchos otros "viejos" paises) se enfrenta a un reto demográfico mayúsculo, que, en realidad, debe ser una oportunidad El "reto demográfico del talento" debería ser una prioridad para cualquier área de #HR o #People hoy en día... 💡Pero, ¿somos conscientes de la magnitud del reto que supone enfrentarse al #Edadismo en el presente para liderar el talento en el futuro? #Demografía #TalentoSenior #4thinking Source: Populationpyramid.net

El edadismo también es un desafío, por el impacto directo que tiene, en la #PRL. A medida que las personas envejecen, cambian sus capacidades físicas y cognitivas, por lo que las empresas deberán adaptar (algunas ya han comenzado) los entornos de trabajo, para evitar lesiones y/o #enfermedadesprofesionales. Implementar programas de prevención específicos para esta población, como #ergonomía personalizada, formación en #nuevastecnologías y revisión periódica de #vigilanciadelasalud, serán clave para garantizar que todas las personas trabajadoras puedan seguir desempeñando sus funciones de manera segura y eficiente. No se puede luchar contra el envejecimiento, pero si se ha de afrontar con una estrategia de Prevención de Riesgos Laborales inclusiva, asegurando que todas las generaciones en la plantilla trabajen en un entorno seguro y saludable. #futurodeltrabajo #bienestarlaboral

En muchos entornos laborales en Perú, se presenta una falsa narrativa en la que las empresas parecen estar descubriendo y potenciando las habilidades de los jóvenes trabajadores. Bajo la apariencia de ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, en realidad, lo que sucede es una sobreexplotación de su talento y energía. Esta fachada de apoyo al crecimiento personal y profesional esconde un trasfondo que a la larga resulta dañino para la salud física y mental de estos empleados. Consecuencias para la salud: Este tipo de explotación, disfrazada de "oportunidad", está provocando que jóvenes trabajadores sufran problemas de salud crónicos a una edad temprana, como hipertensión, obesidad, trastornos del sueño y problemas de salud mental. El estrés constante, las largas horas de trabajo y la falta de tiempo para cuidar de su bienestar personal llevan a un deterioro progresivo de su salud. El costo oculto del éxito: A largo plazo, el "descubrimiento de habilidades" que se vende como una ventaja competitiva para los trabajadores termina siendo un costo elevado para su bienestar integral. La constante presión para rendir no solo agota sus energías físicas y emocionales, sino que también reduce su capacidad de disfrutar de una vida plena y saludable. Lejos de ser una estrategia para desarrollar el talento, se convierte en un sistema que agota y enferma a los jóvenes profesionales.

La búsqueda de empleo en el sector tecnológico refleja desafíos contemporáneos donde la inteligencia artificial juega un papel central. Este avance no solo redefine las habilidades requeridas, también plantea dudas sobre la inclusión y la igualdad de género. A medida que surge un nuevo 'boom', es evidente que históricamente las carreras de informática han atraído, en su mayoría, a hombres. Esto plantea interrogantes sobre cómo la IA se integrará en un espacio que necesita diversificarse. La situación actual resalta la necesidad de crear un entorno donde las mujeres y otros grupos subrepresentados tengan las mismas oportunidades. La tecnología, que a menudo se presenta como una solución, puede ser una palanca si se utiliza para promover la igualdad, en lugar de perpetuar la exclusión. Los cambios en la demanda de habilidades podrían dar paso a un mercado laboral más inclusivo, donde cada candidato tenga la posibilidad de destacar sus capacidades, independientemente de su género. La evolución hacia un espacio más equitativo dependerá de cómo se utilice esta nueva era tecnológica. #empleo #tecnología #igualdad Fuente: https://lnkd.in/dDdXc7ub