Publicación de NUWE

🔍 El informe de Gartner Reinvent your Talent Strategy, publicado este año, pone de manifiesto uno de los retos a los que los profesionales de Recursos Humanos se enfrentarán en los próximos años: la capacidad de encontrar #talento. Este informe lo sitúa como el principal riesgo para obtener un crecimiento organizacional entre 2024 y 2025. Para ello, es crucial que las organizaciones respondan con agilidad a las oportunidades y desafíos en un entorno cada vez más cambiante. La opinión de Pablo Ibáñez Cienfuegos-Jovellanos, Socio Director en Wyser 👇 https://ow.ly/EPyr50RWvLl

🔍 Desafío en el Horizonte Empresarial: La Búsqueda de Talento 🚀 En un panorama donde las empresas buscan constantemente superar obstáculos y alcanzar sus metas estratégicas, surge un desafío que persiste y evoluciona: la escasez de talento. Según datos recientes, un abrumador 81% de las organizaciones admite no encontrar el talento cualificado que necesita, aunque este porcentaje refleja una leve mejora en comparación con el año anterior. Aunque la inflación y el aumento de costos continúan siendo preocupaciones importantes, estabilizándose del 36% al 20% como principal dificultad, la falta de perfiles cualificados se mantiene constante como un impedimento significativo para el 20% de las empresas tanto en 2023 como en 2024. Este escenario nos lleva a reflexionar sobre la importancia de desarrollar estrategias efectivas para atraer y retener a los profesionales más brillantes y capaces. La adaptabilidad y la innovación en los procesos de reclutamiento y desarrollo de talento se perfilan como claves esenciales en este desafío. 🌟 ¿Tu empresa enfrenta este desafío? ¿Qué estrategias estás implementando para atraer el talento que necesitas? 💡 Invito a la comunidad de LinkedIn a compartir sus experiencias y consejos sobre cómo superar la escasez de talento en el entorno empresarial actual. ¡Construyamos juntos un futuro más brillante para nuestras organizaciones! #Talento #InnovaciónEmpresarial #Desafíos #Estrategia

¿Estás maximizando el retorno de inversión en tu talento humano? Según un artículo de McKinsey, las empresas que ponen el talento en el centro de sus estrategias comerciales logran mayores rendimientos para sus accionistas.  McKinsey recomienda dar cinco pasos para asegurar un retorno significativo: 1️⃣ Identificar las habilidades y roles clave para alcanzar los objetivos de la empresa, integrando a las personas más talentosas en los puestos más críticos. 2️⃣ Desarrollar un proceso de contratación robusto y efectivo que amplíe el grupo de talento y mejore la experiencia de los candidatos. 3️⃣ Invertir en el aprendizaje y desarrollo continuo del talento humano. 4️⃣ Establecer una cultura de alto rendimiento que comunique claramente las expectativas, recompense la alta productividad y fomente la colaboración entre equipos. 5️⃣ Interpretar el rol de Recursos Humanos como un socio que asegure que el talento adquirido se alinee estrechamente con los objetivos de la empresa. ¿Alguna de estas estrategias ha dado resultado en tu empresa, sea como jefe, empleado o reclutador? Permíteme saberlo en los comentarios 🤔 Acá les dejo el link al artículo completo: <https://lnkd.in/e4tnMuuR> #TechRecruiter #AI #ReclutamientoTech

¡Gestión del talento para el futuro! ¿Estamos preparados para los desafíos que la nueva generación y las tendencias actuales nos presentan? Es crucial comprender que la calidad de una organización depende directamente de las personas que se contrata y posee. Desde el reclutamiento hasta el desarrollo y la retención del talento, cada paso es importante en este proceso de gestión del capital humano. ¿Cómo se puede enfrentar estos desafíos y adaptarse a las tendencias actuales? Guerra de talento: En un mercado competitivo, encontrar y retener al mejor talento es fundamental. La escasez de talento es un desafío global, y las organizaciones deben esforzarse por ser atractivas para los profesionales más capacitados. Tecnología y gestión del talento: La tecnología está revolucionando la forma en que se desarrolla el personal. Desde portales en línea hasta herramientas de análisis de datos, la tecnología permite comprender mejor a los colaboradores y ofrecerles oportunidades de crecimiento personalizado. Promoción interna de talento: Fomentar el crecimiento interno es clave para retener a los mejores. Al identificar y desarrollar el talento dentro de la organización, se puede asegurar una fuerza laboral capacitada y comprometida a largo plazo. La población global envejece: Con el envejecimiento de la población, surge la necesidad de gestionar de manera efectiva el talento en todas las etapas de la vida laboral. La planificación de la sucesión y el desarrollo de programas de jubilación activa son cada vez más importantes. Gestión del talento para rescatar recursos humanos: Los departamentos de recursos humanos deben centrarse en la calidad, no solo en la cantidad, de su fuerza laboral. A través de la gestión del talento, se puede diseñar estrategias efectivas para atraer, desarrollar y retener a los mejores. Iniciativas de marca empleadora: La percepción de una organización como empleador influye en su marca y su capacidad para atraer talento. Las empresas deben trabajar en mejorar su reputación como empleadores atractivos y comprometidos con el crecimiento y el desarrollo de su personal. En resumen, la gestión del talento es un aspecto fundamental de cualquier estrategia empresarial exitosa. Al comprender las tendencias se puede asegurar que la organización esté preparada para enfrentar los desafíos del futuro y mantenerse competitiva en un mercado en constante cambio. ¡El talento es el activo más valioso de cualquier empresa, y su gestión adecuada es clave para el éxito a largo plazo! #Liderazgo #GestióndeTalento #GestiondeTalento

🌟 Descubre las tendencias de talento del futuro con nuestro Informe de Movilidad de Talento 2023. En este análisis detallado, examinamos el impacto de nuestras soluciones de gestión de talento y transición de carrera en el panorama laboral actual. Desde la identificación de tendencias emergentes hasta la evaluación de la eficacia de nuestras estrategias, este informe ofrece una visión clara de la evolución del talento en el contexto actual.   📈 A través del informe, ofrecemos insights sobre las dinámicas del mercado laboral, las demandas de las organizaciones y las expectativas de los colaboradores. Descubre cómo nuestras soluciones han contribuido a la atracción, retención y desarrollo del talento en diversos sectores.   📥 Descarga el informe completo y prepárate para tomar decisiones informadas que impulsen el éxito de tu organización. 👉🏻 https://lnkd.in/eBzm7ccu  

Hola Red, les comparto este tremendo Reporte creado por el World Economic Forum sobre el impacto del desarrollo de capacidades al interior de las organizaciones/países.   Les comparto los insights más relevantes:   🤼 La escasez de talento seguirá siendo un desafío estratégico para gran parte de las industrias. Existe una gran oportunidad en el área de Reclutamiento y Selección como también en las áreas transversales/ COEs de formación y desarrollo del talento. 😱 "Sólo el 39% de las empresas tienen perspectivas positivas en cuanto a la disponibilidad de talento en los próximos cinco años". Si bien se está avanzando en este tipo de iniciativas, los modelos de competencias/skills siguen siendo muy rígidos y poco estandarizados. ⛔ "55% de los trabajadores creen que tienen aptitudes que no se desprenden claramente de sus cualificaciones o de su historial laboral, y el 46% cree que los empleadores se centran demasiado en su historial laboral y poco en sus competencias" 💪 Skills first: mercado laboral basado en "lo que se sabe" en lugar de "a quién conoces". ¿Se podrá eliminar los enganchados y las enganchadas?   Es necesario que los programas de desarrollo de competencias formen parte de la estrategia empresarial, y que los líderes sean los embajadores de este tipo de iniciativas para realizar un cambio de cultura y cambio de procesos que fomente ser Skills First. #HR #RH #Skills #Formación #Training #Development #PeopleFirst

Gracias, Ignacio Hörmann Swett por compartir información tan valiosa. Vemos en números lo que sabemos al estar vinculados como consultores en las Organizaciones: aunque hablamos de la necesidad de contar con colaboradores que tengan competencias hiper-blandas, tales como la flexibilidad, la adaptabilidad, la colaboración y el propósito, al momento de elegir, se sigue reclutando por el "saber hacer", para posterior frustración de la Organización y del profesional, puesto en la vida laboral cotidiana, lo relevante pasa por el "ser" y no por el "hacer". Ante la escasez de #talento actual y pronosticada, la fidelización se vuelve un tema central y el Bienestar Emocional la #herramienta más efectiva. Este es el motivo por el cual, el #Bienestar ha dejado de ser un aspiracional para convertirse en #estrategia.

Así como las empresas valoran el retorno de la inversión, ¿cuántas realmente ven el retorno del talento de la misma manera? Los empleados no solo representan la inversión más grande de una organización, sino también su fuente más profunda de valor. Imagina tener el talento adecuado en los roles correctos y brindarles a los empleados el apoyo y las oportunidades que necesitan para tener éxito. ¡Esa es la clave! 🔑 ¿Cómo logramos esto? 👇🏼 1️⃣ Identificando las brechas entre las habilidades actuales y las que necesita tu organización para el éxito: Amplía el proceso de contratación para incluir candidatos con habilidades diversas y alternativas. 2️⃣ Optimiza la experiencia del candidato y atrae al mejor talento: Evalúa las habilidades existentes y potenciales de los candidatos más allá de los requisitos tradicionales. 3️⃣Motivando a los empleados a ser dueños de sus viajes de aprendizaje: Proporciona retroalimentación y oportunidades de capacitación adaptativas. 4️⃣Estableciendo un sistema sólido de gestión del desempeño: Fomenta una cultura de colaboración y responsabilidad mutua entre los equipos. 5️⃣ Conectando la estrategia de talento con la estrategia empresarial: Alinea los recursos humanos con las prioridades del negocio para ofrecer resultados tangibles a los empleados. La próxima vez que pienses en cómo construir un sistema de talento de alto desempeño, recuerda esta fórmula: 📌 Identificación de talento + Desarrollo continuo + Entorno de trabajo estimulante = Éxito asegurado. ¡Vamos a por ello juntos! 💫 #GestiónHumana #RRHH #Liderazgo

En el dinámico panorama laboral actual, la innovación en RRHH es clave para liderar el camino hacia el éxito organizacional. Comencemos hablando de la Tecnología al Servicio de la Gestión de Talento: La digitalización y la automatización están transformando la forma en que reclutamos, gestionamos y desarrollamos a nuestro talento. ¿Cuales son las últimas herramientas y estrategias digitales? 🌐🤖 Tambien podríamos hablar de Priorizar la Experiencia del Empleado (EX): Enfocarnos en la experiencia laboral es esencial. ¿Cómo podemos crear entornos que potencien el compromiso y la retención del talento? 🌟💼 Al enfocarnos en Analítica Predictiva para Decisiones Estratégicas: podríamos tomar decisiones mas acertada. ¿Cómo podemos utilizar los datos para anticipar tendencias y tomar decisiones informadas en la gestión de personas? 📊🚀 Al Impulsar la Inclusividad y Diversidad desde el corazón de RRHH y comprenderla no solo como una meta, si no mas bien como una necesidad crea entornos inclusivos qué promueve la innovación y el éxito a largo plazo. 🌈🌍 Y por último pero no menos importante fomentar la Cultura de Aprendizaje Continuo. El aprendizaje continuo es la piedra angular de un equipo fuerte. Fomentemos programas de formación que mantengan a nuestro talento actualizado y preparado para los desafíos que se avecinan. 📚🔄 Es por esto que podemos decir que el futuro de RRHH es emocionante y lleno de oportunidades para potenciar el crecimiento y desarrollo de nuestro talento. ¡Sigamos navegando juntos hacia un futuro laboral brillante! 🚀🤝 #RecursosHumanos #GestiónDeTalento #InnovaciónRH #FuturoLaboral

🔮 Tendencias en Recursos Humanos 2024: Latinoamérica según #Computrabajo El futuro de los recursos humanos en Latinoamérica se está perfilando con claridad, y hay 4 tendencias clave que debemos tener en cuenta: 1️⃣ #Retención de Talento (47%): La retención es el reto y la prioridad principal para los empleadores en Latinoamérica. Se están desarrollando nuevas estrategias, como el salario emocional y otros beneficios, para mantener al personal. 2️⃣ #Atracción de #Talento (21%): Atraer a los mejores candidatos sigue siendo crucial. La optimización de los procesos de reclutamiento y selección es esencial para estar a la vanguardia. 3️⃣ Programas de #Capacitación (17%): La formación continua es más importante que nunca. Los empleadores están invirtiendo en el desarrollo de sus equipos para garantizar su competitividad. 4️⃣ Mejora del #Liderazgo (16%): Un buen liderazgo puede marcar la diferencia. Los líderes de #recursos #humanos están trabajando para mejorar sus habilidades y motivar a sus equipos. Además, es importante destacar que el 76% de los líderes de recursos humanos coinciden en la necesidad de implementar inteligencia artificial generativa. Esta tecnología puede ayudar a optimizar los procesos de reclutamiento y selección, y mantenernos a la vanguardia. ¡Estas son las tendencias que marcarán el 2024! Manténganse al tanto y adapten sus estrategias para mantenerse competitivos. 💪🚀   #tendencias #rrhh #computrabajo #talento