Publicación de PARLA

¡Se acerca el cierre de año!, un momento importante no solo para celebrar las fechas decembrinas. Es una gran oportunidad para reconocer a los integrantes de nuestros equipos. Pero al plantear esta actividad surgen diferentes preguntas, ¿debo reconocer los resultados, las actitudes, la antigüedad o los grandes proyectos?, ¿cuál es la mejor forma de premiar?, ¿cómo generar un sistema de reconocimiento que motive a todo el equipo? ¡Contáctanos, y conoce las mejores prácticas para premiar a tus colaboradores estrella!

👉En Delaviuda Confectionery Group entendemos la diversidad generacional como un plus. Un extra de #talento, de aprendizaje continuo y de conocimiento en todas sus formas. Localizando casos de éxito, en cuanto a diversidad se refiere, hemos querido entrevistar a dos personas muy queridas en DCG: Lola Ruiz De La Cruz y Beatriz Valentín Sánchez. Ambas son un ejemplo de lo imprescindible y clave que es la convivencia de dos o más #generaciones. En su caso, hablamos de un talento que destaca por su atención al detalle, ellas son las responsables de hacer que todo salga perfecto. Más de tres años trabajando mano a mano como Jefas del “Área 3”, un equipo al que hacemos #MenciónEspecial por su dedicación y su forma de volcarse en cada cosa que hacen, independientemente de su dimensión o impacto. 🙌 Aunque los inicios de Bea y Lola, como las conocemos todos, se remontan a hace más de 20 y 40 años respectivamente. Desde distintas posiciones han ido compartiendo conocimientos hasta lograr hacer un tándem perfecto, aprendiendo la una de la otra a diario. A continuación, compartimos una muy pequeña parte de su #historia juntas en DCG: 🎤"Para nosotras Delaviuda es una familia, porque nos hemos “criado” aquí. Hemos crecido con la empresa, la hemos visto evolucionar hasta llegar a lo que es hoy. Sentimos que es parte de nuestra vida, nos ha robado un trocito de nuestro interior. Para nosotras cada día es distinto, pero sin duda las 3 claves de nuestro trabajo en equipo son: el sacrificio, la confianza y la entrega. Ambas sabemos que la otra siempre va a estar ahí. Y para que eso sea posible, es necesario compartir un objetivo, pero también saber que no somos todos iguales. Ser abiertas de mente para seguir aprendiendo cada día de la otra, admirar las capacidades y cualidades de la persona con la que trabajas. Entendiendo los límites de cada una, porque no son ni las mías, ni las suyas; son las nuestras." Con inmensas anécdotas y logros compartidos queremos agradecer a Lola y Bea por su constante esfuerzo, un caso más de nuestras #HistoriasReales, ¡gracias, Lola y Bea siempre! 👏👏 #MesEuropeoDeLaDiversidad #EUDiversityMonth #DCG #Personas

Cuando, durante el confinamiento de 2020, asumí la responsabilidad de liderar Rey Corporación tuve claro que la empresa necesitaba un cambio profundo. Viéndolo en retrospectiva, creo que quizás comenzamos el cambio por el tejado🛖… ya sabéis, aquello de lo urgente y lo importante. 😅 El pistoletazo 🔫 de salida fue cambiar el modelo de tienda de nuestra marca #Tuco. 🏪 De ahí, pasamos a una manera diferente de comunicar 📣, de trabajar, de entender las marcas, de procedimentar, optimizar. 💹 Pero empezamos la casa por el tejado. Comenzamos por las tiendas 🏬, en lugar de por las personas🙆♀️. No hace falta flagelarse en exceso, pues sí que estamos llevando a cabo un cambio 🔂 cultural, pero si hay algo de lo que me arrepiento 🙅♂️es de no haber apostado de forma más decidida por un plan de transformación cultural en profundidad. Mucha gente de la organización -desde los centros de trabajo más alejados a la misma cúpula directiva- todavía no ha hecho (o hemos hecho) esta transición a esa nueva cultura empresarial que es tan necesaria. Pero tras mostrar nuestras vergüenzas, sintámonos también orgullosos de #equipos a los que en pocos meses o años has visto no solo #crecer profesionalmente, sino ser #ejemplo de esa nueva cultura que quieres en la organización. 👏 Y como muestra un botón, os dejo el video 📹de una sesión de fotografía para el folleto de Tuco de mayo-junio. 📸 Sin entrar en explicaciones detalladas, lo que se respira en este video es lo que quiero en mi empresa: #ganas (+resultados, + compromiso…). Y empiezo a pensar que los que estamos liderando este cambio quizás no estamos sabiendo comunicarlo del todo. 🤔 #CambioCultural #Liderazgo #Transformación #Crecimiento

¿Cómo un plan de incentivos potencia los resultados duros del negocio? y ¿ cómo podemos escalarlo para ampliar su impacto?  El blog de la semana pasada de mi colega Sebastián Gajardo Feuerhake me inspiró para escribir el mío de este mes.  Con casos casos de éxito como los de  L'Oréal y Pos Import  que nos demuestran que el reconocimiento puede impulsar significativamente los resultados , hoy me siento en la obligación contarles el cómo lo han conseguido.  La tecnología entra en juego como un verdadero 'Game changer’ que puede generar la escalabilidad que se requiere.  En mi blog les cuento puntualmente 5 de las funcionalidades que estamos usando para conseguirlo ➡️ https://lnkd.in/eyMcsm7r #IncentivosEmpresariales #ResultadosDeNegocio #ReconocimientoLaboral #Tecnología #Escalabilidad #CasosDeÉxito #LiderazgoEmpresarial #InnovaciónCorporativa  #CrecimientoEmpresarial #Fidelización #Reconocimientos

¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗱𝗮𝗿 𝗩𝗶𝗱𝗮 𝗮 𝘁𝘂 #MarcaEmpleadora? 👁 [CASO DE ÉXITO] Te queremos confesar algo. Una estrategia de #EmployerBranding 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗔𝗧𝗥𝗔𝗘𝗥 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀/𝗮𝘀. ¡También es para 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗶𝘃𝗮 𝗹𝗮 𝗹𝗹𝗮𝗺𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝘁𝘂𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀! 🔥💛 Así es cómo trabajamos nuestra marca empleadora hacia dentro: --- 🎯 𝗥𝗘𝗧𝗢: MIT, en su apuesta por cuidar de la experiencia del empleado y con la intención de reconocer a aquellos colaboradores que tienen el ADN de la empresa y promover una mejor cultura, decide crear el galardón “Blue Hat” y realizar la entrega con la limitante de la pandemia. Nos comparten este desafío para darle forma y llegar a todas las casas de sus trabajadores de la forma más cercana e interactiva. --- ✅ 𝗦𝗢𝗟𝗨𝗖𝗜𝗢́𝗡: Desarrollamos un evento digital a medida y sus dinámicas asociadas para la entrega del reconocimiento «Blue Hat». Creamos el formato, la idea creativa, los contenidos, la logística, grabamos las semblanzas y testimonios de los nominados y nos encargamos de liderar y dinamizar la transmisión en vivo el día de gala a través de YouTube Live en privado para entrar en la casa de cada uno de los colaboradores. Y sí, aunque el objetivo era FIDELIZAR #talento interno... ¡Surgieron materiales muy TOP para salir a captar nuevo Talento! ✌️🤩 ---- En Departamento de Felicidad tenemos 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗶́𝘀𝗶𝗺𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗻̃𝗮𝗿 𝘁𝘂 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗱𝗲 #MarcaEmpleadora para crear 𝗧𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻 🎉 ¡No presumimos suficiente! Te podemos enseñar casos y casos... ¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟱? 📆🏅Parece ser que es Momento de un Café Virtual ☕️ ¿Agendamos? https://lnkd.in/ePp9Md4m ---- Seguimos creando Empresas donde el Mejor Talento SÍ quiere trabajar 🏅🚀 #RecursosHumanos #RRHH #HR #EmployerBranding #ExperienciadelEmpleado #FelicidadLaboral

🎉 ¡Estamos de fiesta en Procomsa! Este año celebramos el 35º aniversario de nuestro compañero Fredi Viñals Torrella en la empresa. 👥 Fredi ha dedicado más de tres décadas a Procomsa, y su vasta experiencia y compromiso han sido clave en nuestro crecimiento y éxito. Para conmemorar este hito tan especial, hemos tenido la oportunidad de conversar con él y conocer más sobre su trayectoria, sus aprendizajes, y su visión del futuro en la empresa. ❓ ¿Cómo ha evolucionado el mercado y el sector en estos 35 años? 🗣️ El mercado ha cambiado mucho a lo largo de tantos años, pero los cambios, en los últimos tiempos, se están sucediendo de manera muy rápida. Durante estos 35 años, hemos vivido épocas de todo tipo. Desde la lenta introducción de la ventana del PVC en el mercado, pasando por la travesía del desierto después de la crisis de 1993, hasta, en los últimos años, la consolidación del cerramiento de calidad, en la cual Procomsa ha sido un actor importante. Cuando empecé a trabajar en Procomsa, los pedidos se pasaban por teléfono y algún cliente “avanzado” ya los remitía por fax... ❓ ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? 🗣️ La relación profesional y personal con los clientes. Después de tantos años, hay relaciones personales muy estrechas con personas de muchas zonas, pues he tenido la oportunidad de gestionar comercialmente muchas zonas distintas del estado. También valoro muy positivamente la oportunidad que me ha dado, el trabajar en Procomsa, de desarrollar una función comercial con una implicación técnica y de producto muy amplia y en constante evolución. ❓ ¿Qué cualidades aportas a la empresa? 🗣️ No soy yo quien debería responder a esta pregunta, pero podría citar tres conceptos que creo que definen mi personalidad profesional: seriedad, espíritu de aprendizaje y transmisión del concepto de empresa al cliente. ❓ ¿Qué es lo que más valoras de trabajar en Procomsa? 🗣️ La confianza que te da el trabajar en una organización con valores, próxima en el trato humano y profesional, con un equipo que se ha ido creando a lo largo de estos años y del que me siento partícipe. Sería injusto no mencionar a la persona que ha hecho que esto fuera posible y con el que he aprendido y crecido profesionalmente desde 1989: Daniel Mencía Mancisidor. #GU #PROCOMSA avanzando por #sistema. #seguridad #innovación #puerta #cerramiento #diseño #vivienda #hogar #construcción #reforma #arquitectura #interiorismo #confort #ventilación #aireación #tecnología #salud #hermeticidad #eficiencianergética #sostenibilidad #durabilidad #usabilidad #ventana #estanqueidad #herraje #herrajes #proyecto #proyectista

Hay cosas que son evidentes y esenciales, pero a veces se nos olvidan. Lo fácil, lo sencillo, “lo de siempre” siempre seguirá funcionando: conocer y sentir el producto, hablar con personas distintas cada día, ser portavoz, “llevar la chapa”. Os lo explico mejor en este vídeo: ¡Más información en https://evar.es/!

¡𝗛𝗼𝗹𝗮 𝗮 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀! Soy Alejandro Olivan, y aunque algunos ya me conocéis, muchos otros quizás no. Este año celebro 10 años como comercial en 𝗥𝗕 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗼𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀, y desde hace unos meses he asumido el puesto de 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗖𝗼𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹. Estoy orgulloso de formar parte de una nueva directiva, joven pero con amplia experiencia en el sector, comprometida con el crecimiento y la transformación de la empresa. Quiero destacar que RB Componentes sigue siendo una empresa 100% de capital español, y eso 𝗡𝗢 𝗩𝗔 𝗔 𝗖𝗔𝗠𝗕𝗜𝗔𝗥. El departamento comercial, clave en nuestra actividad, está formado por un equipo excepcional: 𝗔𝗹𝗲𝗷𝗮𝗻𝗱𝗿𝗼 𝗢𝗹𝗶𝘃𝗮́𝗻: 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗖𝗼𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹. Nerea Alonso Rivas: Comercial interna, con amplia experiencia en el sector. 𝗔𝗱𝗿𝗶𝗮́𝗻 𝗠𝗼𝗿𝗲𝗿: Nuestra nueva incorporación como Comercial para la Zona Norte de España. 𝗟𝘂𝗮𝗻𝗮 𝗚𝗼𝗻𝗰𝗮𝗹𝘃𝗲𝘀: Comercial para Portugal y LATAM. 𝗠𝗮𝗴𝗱𝗮 𝗡𝗲𝗮𝗴𝘂: Comercial para Rumanía y Europa del Este. 𝗦𝗶𝗹𝘃𝗶𝗮 𝗖𝗮𝘇𝘇𝗮𝘁𝗼: Comercial para Francia, Italia y África. Andrea Bondi: Comercial para fabricantes de primer equipo nacionales e internacionales, e Italia. Para este año, nos hemos propuesto dar 𝘂𝗻 𝘀𝗮𝗹𝘁𝗼 𝗰𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼𝘀 productos. En febrero, incorporaremos a dos ingenieros, uno mecánico y otro electrónico, cuyo trabajo será 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮𝘀 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗹𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝘂𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱. Además, estamos trabajando en una r𝗲𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗮́𝗴𝗶𝗻𝗮 𝘄𝗲𝗯. Sabemos que este aspecto estaba generando inconvenientes, pero queremos convertirlo en una herramienta eficiente y funcional para nuestros clientes. Entre las mejoras previstas, destacamos: 𝗠𝗮𝘆𝗼𝗿 𝘃𝗲𝗹𝗼𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗿𝗴𝗮 𝗡𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗱𝗶𝘀𝗲ñ𝗼 𝘆 𝗳𝘂𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 Apartados como: 𝗢𝗳𝗲𝗿𝘁𝗮𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗺𝗲𝘀. 𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗼𝗰𝗸 𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗶𝗿𝗿𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀. 𝗗𝗲𝘀𝗴𝗹𝗼𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝘀𝘂𝘀 𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮𝘀 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗱𝗮𝘀. 𝗨𝗻 𝗮ñ𝗼 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹: 𝟮𝟬 𝗮𝗻𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝗿𝗶𝗼 Este 2025 también marca un hito importante para RB Componentes: ¡𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗼𝘀 𝟮𝟬 𝗮ñ𝗼𝘀! Estamos desarrollando varias iniciativas y queremos que todos vosotros forméis parte de esta celebración. 𝗣𝗿𝗼́𝘅𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗽𝗮𝘀𝗼𝘀 Nuestro objetivo es visitaros personalmente y compartir de primera mano la situación actual y las novedades en RB Componentes. Mientras tanto, quiero resumir hacia dónde nos dirigimos con dos palabras clave: 𝗦𝗘𝗥𝗩𝗜𝗖𝗜𝗢 𝘆 𝗖𝗔𝗟𝗜𝗗𝗔𝗗. Gracias a todos por la confianza que habéis depositado en mí. Mi compromiso es seguir trabajando con dedicación para ofreceros siempre el mejor servicio posible. ¡Nos vemos pronto! Un abrazo, 𝗔𝗹𝗲𝗷𝗮𝗻𝗱𝗿𝗼 𝗢𝗹𝗶𝘃𝗮́𝗻

🌟 #FueradeSerie una vez más haciendo historia 🌟 No se trata de ganar un premio, no se trata de ser reconocidos, se trata de desafiar lo establecido. 🤝 Comenzamos Seeds para (r)evolucionar la forma de trabajar y empresas como Unilever y Naranja X hoy son protagonistas de este cambio. La noticia es haber recibido el #PremioImpacto de ADRHA y BenchClub, pero lo verdaderamente importante es entender que es un hito más hacia una nueva forma de trabajar 🚀 🔝 Premios como este nos llenan de energía para seguir construyendo el presente del trabajo, en donde el talento es el verdadero protagonista y las empresas pueden conectarse con un ecosistema mucho más grande de lo que creían. 🔥 Hay una nueva forma de conectarse con el talento y es flexible y on-demand.

Hace unos días fue mi aniversario en Alhona, que periodo tan increíble ha sido. A lo largo de este año, hemos enfrentado desafíos, celebrado éxitos y, lo más importante, hemos creado juntos la cultura del equipo. Recuerdo esas conversaciones con Fernando Diaz sobre las opciones que se me habían abierto después de dejar atrás un equipo estupendo. Cuando me contó lo que se imaginaba que sería Alhona dije: “¡espera, cuéntame más de eso!”. Ya ha pasado un año. En los últimos tres meses, nuestro enfoque en el producto ha sido claro y conciso: convertir nuestro #MVP en una solución vendible 🚀. Este objetivo nos ha llevado a cerrar nuestros primeros clientes recurrentes, un hito significativo que nos impulsa hacia adelante con confianza y compromiso. El crecimiento del equipo ha sido más comedido y estratégico. Anda que no se nota el acelerón creciendo tan poco. Estamos más engrasados y vamos camino de ser un reloj suizo. Nuestras prácticas reflejan nuestra filosofía, #small_steps y #alto_impacto. Hacer #pair_programming, #TDD e #iterar, ahora son pilares de nuestra cultura de ingeniería, no ha sido rápido y seguro que nos quedan cosas por mejorar pero, estamos iterando! Desde el principio, apostamos por #continuous_integration y #continuous_deployment, una decisión que ha acelerado nuestro ciclo de desarrollo y nos ha permitido responder rápidamente a las necesidades. La evolución natural ha sido adoptar #feature_flags para aumentar la confianza y controlar los riesgos. Por ahora, cero dramas 💪. Al reflexionar sobre este año, estoy agradecido por cada miembro del equipo que ha contribuido a nuestra historia. Juntos, hemos construido no solo un producto, sino una cultura de excelencia, innovación y resiliencia. Empezamos otro año de éxitos, aprendizajes y, por supuesto, extreme programming. 👨💻