Publicación de PERSÁN

Las empresas que integran son más competitivas y se adaptan mejor a un mundo diverso y cambiante.

RETOS Y DESAFÍOS EN EL COTEXTO DE TRABAJO INTERNACIONAL El mundo está cada vez más conectado y ahora es el momento de innovar y alterar los mercados internacionales, ya que los consumidores ya no son nacionales sino globales. Es importante que las empresas se pregunten: ¿Cómo pueden mejorar el estilo de vida de sus empleados?  Es importante que cuidemos a nuestros empleados para que tengamos una buena empresa y sigamos creando empleos de alta calidad. Por otro lado, es importante poder ayudar a la economía local y consumir localmente para aumentar la prosperidad local e internacionalizar la empresa. Entonces, ¿Qué artículos cotidianos internacionales que compramos se pueden cambiar por productos locales?  Ahora que hemos analizado lo siguiente, creo que para llegar a un mercado internacional es importante poder hacer la empresa más eficiente. Hoy en día existen muchos obstáculos para poder enviar empleados a otros países o lugares, sobre todo por la situación provocada por el Covid. 19. Ahora es el momento de que el mundo elija una mente más diversa y abierta, abandone la discriminación, conecte continentes y empodere a los ciudadanos para que contribuyan a la economía global. Además, antes eran muchos los desafíos en el ambiente laboral, pero ahora debido a la pandemia que se vive en el mundo, éste se ve cruelmente afectado, pues amenaza no sólo la salud pública, sino también cambios radicales en el ámbito económico y social. Debido a las mismas circunstancias, las personas y las empresas necesitan aumentar su flexibilidad, resiliencia y adaptabilidad. Lamentablemente, el desempleo está aumentando en todo el mundo, provocando contrataciones temporales, afectando a algunos empleos más que a otros, obligando a las personas a reinventarse y formarse en otras industrias. Por eso es importante estar siempre actualizado en cualquier ámbito para poder aprovechar las oportunidades que nos ofrece el mercado laboral y no perder grandes oportunidades.

Gran sesión la de ayer en la Comisión de #Talento de Confederación de Empresarios de Andalucía liderada por Francisco Jose Pérez Fresquet, PhD con dos grandes profesionales a los que admiro por cómo son y sus ganas de compartir. Francisco Tomás Mesonero Fdez de Córdoba, DG Fundación Adecco nos planteó cuestiones sencillas y a la vez complicadas. ¿Qué es realmente la diversidad? ¿Por qué hay que ser diversos? ¿Es la diversidad y la inclusión una estrategia de sostenibilidad?. Nos hizo reflexionar sobre cómo las subvenciones pueden enmascarar la situación, reconocer que todos tenemos prejuicios y que el reto es derribar todos los extremos de la organización comenzando con la primera línea. Necesidad de apostar por un #liderazgo inclusivo con el propósito de #innovar, atendiendo a un Plan y no actuar por impulsos o por improvisación. Juan Manuel Rueda Martín, nos habló del cambio en el mercado laboral, cada vez más polarizado. El poder debe estar en la demanda (mando a distancia para poder elegir), no en la oferta. Para cambiar un negocio tienes que saber de personas. La propuesta de valor del empleado debe diseñarse sobre los conceptos del Marketing, situando al empleado como “cliente”, buscando el equilibrio para no caer en un excesivo “cuidado” y sin querer perseguir la #felicidad individual ya que es un término sin correlación directa. Uniendo #Mk y #RRHH, medimos y no tomamos decisiones en base a la emoción o suposición, sino sobre datos concretos que integran además las opiniones de la gente. Hay que construir una nueva experiencia del empleado, escuchando y detectando cuáles son los "momentos de la verdad". La dirección de rrhh debe construir jardines atractivos para que la gente quiera venir a jugar. Casi nada...

Estaba leyendo esto de diciembre con un café. Según el listado de Time de 2023, el banco BBVA es la mejor compañía en España para los trabajadores, y ocupa el puesto 87 en el listado general, una vez evaluadas rigurosamente 5.000 empresas mediante más de 15 criterios diferentes, incluidas las tres categorías principales de satisfacción de los empleados, el crecimiento de los ingresos y la sostenibilidad. Las empresas tecnológicas las que ocupan los primeros puestos de la prestigiosa lista de 2023. Me gustaría saber qué otras empresas han sido analizadas para que hayan salido más nombres españoles en esta lista...

En Auren Argentina el objetivo de #AurenTalentos es el BIENESTAR de nuestros #Aurentalentos. No te pierdas este artículo

Recalibrando estrategias para el cambio que llegó y aún estamos explorando. En 2017 en el Congreso Internacional de Recursos Humanos de AMEDIRH, comenté que estos cambios vendrían en CORTO TIEMPO. Algunos se rieron y otros con cierto miedo optaron por no tomar acciones. Hoy es una realidad. ¿Quieres ser parte de esta iniciativa? Danos tu opinión, comparte y genera el cambio.

Feliz de integrar este año el Comité Mercado Laboral del Futuro de AmCham Chile🙌🏼. Intercambiamos grandes temas en este valioso encuentro, pero hay uno sobre el que quiero compartirles una reflexión especial 💭. ¿Qué tanto estamos avanzando en el enfoque DEI (diversidad, equidad e inclusión)? Si bien parece un tema "sobre abordado" y que a algunos los tiene agotados, aún nos falta muchísimo por recorrer y avanzar. Y así lo he visto también en un estudio sobre cultura organizacional que estamos levantando en Extend (del que todavía no puedo contar más 🤐). 📌No basta declararlo, reconocerlo y querer instaurar bajadas concretas. El desafío está en adoptarlo superando los sesgos inconscientes, que a veces traemos plasmados -sin darnos cuenta- por nuestra historia personal o cultura nacional. 🧠 El reto colectivo de las organizaciones y nuestra sociedad es abrazar genuinamente el cambio para vivir una transformación consciente que construya relaciones de confianza, de calidad y de colaboración. 🤔 ¿Cómo lo hacemos entonces para tener un mundo más humano, amable, empático y que honestamente sea diverso, equitativo e inclusivo? Pienso que la clave está en vivirlo y accionarlo en forma consciente desde la gobernanza y la base de las organizaciones. Y ustedes, ¿qué piensan? ¡Los leo! 👀

#SociosCEL🤝| Hoy celebramos la incorporación de un nuevo miembro a la familia #soylogística. En esta ocasión, os presentamos a un socio que ha alcanzado su posición de liderazgo y ha logrado que sus miembros hayan conseguido crecer, incrementar su número de establecimientos, ganar cuota de mercado y generar empleo en un contexto económico difícil. Si, hablamos de Grupo IFA. Trabajando constantemente en el desarrollo de sus conocimientos, experiencia y relaciones, esta empresa: 💡 Cuenta con 32 miembros asociados 💡 Emplea a más de 82.000 personas en #España, convirtiéndose en el segundo empleador del país según un informe de KPMG. 💡 Más de 6.488 establecimientos en España 💡 Obtuvo un crecimiento del 9,2% en 2023, facturando la cifra global récord de casi 40.000 millones de euros 💡 Ha sido distinguida con el Sello Empresa Solidaria por su compromiso con proyectos sociales desarrollados por el Tercer Sector Pero, además del impacto económico también tienen muy presente su contribución a la #sostenibilidad, desarrollando constantemente iniciativas encaminadas a alcanzar las 30 metas propuestas en los 12 ODS en los que están trabajando. De hecho, en la senda de cuidar la salud del planeta están adheridos desde 2022 a Lean & Green España, una iniciativa colaborativa impulsada por la Comisión Europea y liderada en España por AECOC, que trabaja para reducir las emisiones de la cadena de suministro. Desde el Centro Español de Logística (CEL) estamos muy orgullosos de poder contar con ellos como nuevos #sociosCEL. Conoce más sobre Grupo IFA: https://lnkd.in/dSprPb3q Hazte #socioCEL: https://lnkd.in/dZuADuKs #centroespañoldelogística #logística #logistics #supplychain #cadenadesuministro #soylogística

La #gestionderiesgos efectiva es clave para garantizar la #resiliencia y el éxito... a largo plazo de una empresa. En México, la adopción de mejores prácticas en este ámbito por parte de la Alta Dirección no solo responde a las demandas actuales del mercado, sino que también ofrece certidumbre a colaboradores, clientes y accionistas. Al priorizarla, protegemos el valor de la empresa y sentamos las bases para un crecimiento sostenible.⬆️📈 #gestionderiesgos #GRC