Publicación de Petronor, S.A.

Nos complace anunciar que en MAPLE OIL TOOLS SAS llevamos a cabo una serie de renovaciones significativas en nuestra base de operaciones en Funza. Estas mejoras son parte de nuestro compromiso continuo con la excelencia y la innovación en el sector de herramientas para la industria del petróleo y gas. 🎉 🔧👷🏼 Aspectos destacados de las renovaciones: 🔹 Espacios de trabajo modernos: Rediseñamos nuestras oficinas y áreas de trabajo para fomentar un ambiente más colaborativo y eficiente, apoyando la productividad y la innovación. 🔹 Centro de capacitación: Creamos un centro de capacitación moderno para ofrecer formación continua a nuestro equipo, garantizando que estemos siempre a la vanguardia de la tecnología y las mejores prácticas del sector. Estas mejoras, enfocadas en la modernización de nuestras instalaciones y la ampliación de nuestras capacidades operativas, no solo optimizan nuestros procesos internos, sino que también mejoran la experiencia de nuestros clientes y socios al permitirnos ofrecer un servicio aún más eficiente y de alta calidad. #Innovación #ExcelenciaOperativa #IndustriaPetrolera #Renovación #CapacitaciónContinua #Productividad

LA PRIMERA PETROQUIMICA PERUANA EN PAMPA MELCHORITA (V)   TRABAJO, EMPLEO; necesidades básicas que podemos cubrir.   Considerando las anteriores publicaciones referente a establecer un complejo petroquímico en Pampa Melchorita expuse que: - se tiene todas las condiciones técnicas y de permisología suficientes, -les expuse un cronograma de tiempo, -un Layout propuesto, -y las necesidades de profesionales talentosos y sobretodo emocionalmente equilibrados lo cual es una exigencia en toda industria corporativa. Es más, dejé para su revisión la conferencia que brindé para los alumnos de la Facultad de Petróleo, Gas Natural y Petroquímica de la UNI respecto a lo profesional (ya está en la web). A su vez coincidimos todos que la petroquímica es un eslabón para nuestra SEGURIDAD ALIMENTARIA para que no se repita la negativa experiencia de hace dos años cuando se disparó el precio de la Urea (y se hundió su oferta) a consecuencia del conflicto Rusia-Ucrania.   En esta oportunidad deseo exponerles la magnitud de puestos de trabajo que una inversión petroquímica puede desplegar en su fase de construcción. Como referencia tomaré la planta de 1 Millón de t/a de etileno-polietilenos de Braskem-Idesa en México inaugurada el 2016, la cual se estima en una inversión de $5,000 millones. La gráfica adjunta más abajo muestra la curva de puestos de trabajo del período de julio 2014 hasta fines del 2015 de ésa construcción; este rango de tiempo fue donde se produjo el pico máximo de movilización de trabajadores en la obra: 17,000 personas.   De estos 17,000 trabajadores 70% eran mano de obra directa, 12% indirecta y 18% subcontratados (éstos últimos en un número de 3,000 en el pico de la obra). El gráfico muestra un detalle muy interesante en la columna izquierda y es con respecto a las obras mecánicas: tubería, electricidad, instrumentación, estructuras, etc. Como ven son muchos los puestos de trabajo, especializados y no, que una inversión de este tipo conlleva.   Por supuesto, ingenieros, abogados, comerciales (desde antes de la etapa de pre-marketing), licenciados en recursos humanos, especialistas en la parte ambiental, social y de seguridad industrial, arquitectos, entre muchas otras especialidades participaron incluso desde antes de las fechas mostradas en la gráfica adjunta.   Los proveedores eran de todo el mundo. En una oportunidad recuerdo haber llegado a mi oficina a las 6am para conectarme (como invitado) a una reunión con un proveedor de la India (para uno de los equipos principales). En la reunión se conectaron personal de Brasil, México, Houston, Nueva Delhi, Australia y Alemania……coordinar horarios era habitual y terriblemente cansador; una experiencia inolvidable de planeamiento. . Muchísimos puestos de trabajo laborando con un solo gran objetivo. Otros detalles más adelante.   Gracias por leerme, conversemos en los comentarios y compartan este material.  

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CALIDAD se controla con CALIDAD

Siempre apostando al crecimiento y desarrollo

La importancia de una formación integral, mezclando la parte teórica, la experiencia del sitio y los valores Teck, para formar mantenedores/as de excelencia.

Jornada Informativa del Sector Gasolinero: Impulsando la actualización y el conocimiento en Sonora

Les comparto el video de la charla mantenida con Rodolfo José Di Bacco sobre como lideró su empresa familiar, logrando llevarla a formar parte del líder mundial en el segmento que opera. Es un cambio brutal, no importa el ángulo por el que se lo mire. A su vez la manera en que Rodolfo cuenta como fue su incorporación en la empresa, como se fue involucrando en cada área y como definió su posición es material suficiente para dictar un módulo en cualquier cátedra de empresas de familia. Espero les agregue valor. #empresafamiliar #cambio #powerbi #finanzascorporativas #gestioncomercial #businessanalytics #businessintelligence #capacitacion #crecimientoprofesional #crecimientopersonal #crecimientoempresarial #ZEBRA #BusinessInsights #BusinessAnalysis #ActionableReporting #DataVisualization #DataStorytelling #WinOnReporting 

Según API MPMS 4.1.5., Todos los medidores deben ser probados con el líquido a ser medido y a las condiciones de operación como rata de flujo, presión y temperatura. 👉 Esto nos indica que la mejor forma de probar un medidor es en sitio. El propósito de probar un medidor es determinar el “factor del medidor” para así corregir el volumen indicado. El hallar el factor del medidor es un paso esencial para calcular el Volumen Neto Estándar de un recibo o despacho de hidrocarburo líquido. Asiste a nuestro #Webinar para aprender más sobre los beneficios, normatividad, características técnicas y aplicaciones de los probadores compactos de Brodie International. José Albeiro Moreno Pabón