Publicación de Publicaciones Alimarket, S.A.

Bertrand Guély llegó en octubre de 2022 a Montosa con el objetivo de profesionalizar su gestión. Desde entonces, la compañía ha avanzado en la especialización del negocio con un modelo de integración vertical que comprende desde las compras internacionales, con Perú como principal origen, hasta la comercialización, pasando por la confección y maduración de los aguacates en sus instalaciones radicadas en Valle-Niza. ➡ Aunque la elevada inflación ha frenado la progresión de doble dígito de la categoría, Bertrand Guély sostiene que el nivel de consumo crece en todos los países donde está presente con una clara apuesta por el aguacate fresco y madurado. ➡ Además del negocio de aguacate fresco, Frutas Montosa va a seguir potenciando el de guacamole, una actividad que empezó siendo secundaria para la compañía y que ahora genera cerca del 50% de su facturación. #aguacate #guacamole #avocado

FRIME, S.A.U. duplica su tamaño en seis años y deja preparada su expansión para otros cinco. ⏩ Frime, especialista en atún de aleta amarilla, se ha convertido en una de las compañías del sector de productos del mar que mayor crecimiento ha experimentado en los últimos años. En 2018 inició un nuevo camino y desde entonces ha logrado doblar su tamaño, tanto a nivel de facturación como de estructura. 👉 Repasamos y analizamos la evolución del grupo, las claves de su expansión y la estrategia que ha seguido hasta conformar la actual Frime. ------------------ #alimentación #congelados #productosdelmarcongelados #inversiones #proyectos 👉 Más información en Alimarket Alimentación: https://lnkd.in/dicDvruw https://lnkd.in/dicDvruw

FRIME, S.A.U., especialista en atún de aleta amarilla o yellowfin, se ha convertido en una de las compañías del sector de productos del mar que mayor crecimiento ha experimentado en los últimos años 📈 . Tanto es así, que si tomamos como referencia 2018, punto de partida de la modernización del grupo, logrará doblar su tamaño al cierre de este 2024. Algunas claves que han llevado a la compañía a protagonizar esta expansión en los últimos seis años: 📌 Profesionalización: del personalismo al comité de dirección. 📌 Diversificación hacia el retail en congelado y en refrigerado para libre servicio, lo que ha implicado fuertes inversiones en instalaciones productivas. 📌 Expansión de 'Dock to Shop' (de la cofradía directamente al punto de venta y/o restaurante) y "Frime Hub" en Mercabarna (explorar opotunidades y expedición logística) 📌 Ampliación de catálogo y servicios, para poder ser el único proveedor que pueda necesitar su cliente en pescado y marisco. ¿Qué dimensión ha alcanzado Frime? ¿Cómo es la Frime de 2024? Hoy en Alimarket repasamos su evolución durante los últimos años, la estrategia que ha seguido y damos sus cifras actuales. #atún #pescado #retail Salvador Ramon Mateo Pablo Múgica La información completa aquí ⬇ ⬇

Una empresa con mucho futuro, con una gestión muy inteligente

La empresa GARCIA-CARRION alcanzó un récord histórico en 2023 al superar los 1.000 millones de euros de facturación, con un crecimiento del 10,2% y una cifra final de 1.142 millones de euros. A pesar de un ligero descenso en su beneficio neto a 48,7 millones de euros, el grupo destacó por sus resultados de ventas en zumos y vinos, reforzando su posición en el mercado internacional. La división de zumos de García Carrión, con su marca Don Simón, generó 721,8 millones de euros, lo que representa un incremento del 13%. Este segmento incluye productos como gazpachos y cremas, que han sido estratégicos en su crecimiento. Por otro lado, las ventas de vinos, con marcas emblemáticas como Pata Negra y Viña Arnáiz, alcanzaron los 410,3 millones de euros, aumentando un 5,5% respecto al año anterior. La empresa ha implementado una estrategia de mejora en instalaciones y eficiencia en costos, logrando un Ebitda de 132 millones de euros, un 5,6% superior a 2022. Su enfoque en productos de valor añadido y la optimización de gastos han permitido a García Carrión obtener un resultado antes de impuestos de 66 millones de euros. Además, la diversificación geográfica y de productos ha sido clave para mitigar riesgos financieros, especialmente en mercados globales. Con operaciones en 156 países y una infraestructura en España de cinco plantas y ocho bodegas, García Carrión se posiciona como la primera bodega en Europa y la cuarta a nivel mundial. La plantilla se situó en 1.164 empleados al final de 2023, 43 menos que el año anterior, y la compañía redujo su deuda financiera en 30 millones de euros, cerrando con 308,2 millones. Recientemente, García Carrión nombró a Paulo Soares, exdirectivo de Campofrío, como nuevo director general, esperando que su liderazgo impulse el crecimiento y refuerce los valores familiares que han llevado al grupo al éxito. https://lnkd.in/d7C_Z7fH #estrategia #negocios #logistica #ventas #resultados #liderazgo J. García Carrión S.A./ Don Simon

En 1992, ocho empresas relacionadas con el sector de la ferretería se plantearon las ventajas que supondría asociarse bajo un mismo grupo de gestión. De la inquietud de estas empresas surgió GESIN, grupo de gestión industrial, una apuesta por la calidad y la innovación en el mercado. La agrupación de estas empresas del mismo sector genera unas ventajas que benefician a todos sus asociados y los situan a la cabeza de las empresas más competitivas del país. Por eso actualmente el número de asociados que componen el GRUPO GESIN aumenta progresivamente a medida que pasa el tiempo. Hoy por hoy podemos decir que GESIN es uno de los grupos más estables y competitivos de su sector.

🌍 Gioelia Cremeria Italiana renueva con Puraenvidia para su expansión internacional 🌍 Renovamos la colaboración con Gioelia, una historia que comenzó con el nacimiento de la marca internacional de helados y se ha convertido en una expansión global sin precedentes. Desde los inicios, Puraenvidia ha sido un socio estratégico clave para Gioelia. En estos 4 años de crecimiento mutuo, hemos atravesado fronteras, superando barreras idiomáticas y culturales, hablando 8 idiomas, para introducir a Gioelia en nuevos mercados internacionales. A día de hoy, no es solo una marca de helados reconocida, sino también un modelo de éxito en la gestión de franquicias, con presencia en 7 países y 45 tiendas. 📖 Érase una vez… Puraenvidia jugó un rol crucial en la fusión de dos negocios diferentes del sector heladero para crear una marca con una visión más amplia: Gioelia Cremeria Italiana. Nos involucramos de lleno no solo en el desarrollo de la marca, sino también en la redefinición de su estrategia de negocio. 💡 ¿Cómo lo logramos? Más allá de ser su agencia de Outsourcing de Marketing, iniciamos una transformación digital a través de la implementación de tecnologías avanzadas, la automatización de procesos y la integración de sistemas. Desarrollamos protocolos de trabajo para las tiendas y establecimos canales de comunicación internos para garantizar un control total y mejorar la fluidez de las operaciones en cada franquicia. Con el objetivo de impulsar el crecimiento del negocio, Puraenvidia ha contribuido a la expansión de Gioelia a nivel mundial, operando en 4 nuevos países y abriendo nuevas tiendas en los ya existentes 🌐 Este nuevo capítulo es más que una renovación de contrato. Estamos comprometidos a seguir siendo el motor detrás del crecimiento global de Gioelia. Y es que hacemos buena dupla, conquistando paladares y mercados 😆 #Gioelia #MarketingDigital #EstrategiaDeMarca #GestionFranquicias #TransformaciónDigital #OutsourcingMarketing #Puraenvidia

En la pasada convención del Gremi Ferreteria Catalunya, se organizó por primera vez un panel de ferreteros, en el que siete destacados empresarios del sector explicaron estrategias e iniciativas que desarrollan en sus negocios. Se trata de un acto de gran generosidad por parte de Marc Puig, Carlos Sánchez Martín, Andreu Maldonado Macho, Juan Carlos Vazquez, Ferran Marco Alcayna, Julián Herraiz Carrasco y Gustavo Sinche Dalmau. Escuchar lo que hacen otros profesionales, lo que les funciona y lo que no, inspira a todos y ayuda a mejorar y crecer. El sector de #ferretería necesita salir de detrás del mostrador y conocer las experiencias de otros empresarios. El Gremi debe seguir por esta senda abierta en su convención de este año. Pero los ferreteros asociados tienen la "obligación" de acudir y no desaprovechar estas oportunidades. Porque esto se organiza para que los negocios de ferretería evolucionen, continúen y prosperen. La ferretería no solo es un buen negocio, como dijo Marc Puig en la convención. Es que resulta imprescindible para la sociedad.

#R𝗠𝗗Group / Ramondin 𝘀𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗮𝗽𝗮 𝗿𝗼𝘀𝗰𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮⁣ 𝗮𝗱𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗠𝗮la 𝗖𝗹𝗼𝘀𝘂𝗿𝗲 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝘀 𝗜𝗻𝗰. 𝗲𝗻 #𝗨𝗦𝗔⁣ ⁣ Esta operación de la empresa, miembros de la Federación de Empresas de La Rioja (FER) además de convertirle en proveedor local de tapa rosca en todos los mercados en los que operan y sobre todo en el mercado americano, les permite duplicar la capacidad productiva de sus plantas de Ramondin France y Ramondin Laguardia. Así continúan asegurando que pueden responder a una demanda cada vez más creciente con la marca #INSPIRAL / #Ramondin ⁣ #Ramondin #Expansión #Innovación #Servicio #Liderazgo #Cápsulas⁣ #Letstwistagain #Inspiral #taparosca #packaging #winelovers #liderazgo⁣ ⁣ https://lnkd.in/dEUfPejG Sheila Argáiz Ramondin Latam

Las ventas de Druni y Arenal Perfumerías superan los 1.000 M. 🛍 Si bien ya sabíamos que la unión de Druni y Arenal iba a desencadenar la creación de un gigante en la #distribución de las #perfumerías, los datos de ventas confirman el presente y el futuro de este nuevo conglomerado que acaba de nacer. Las cifras económicas del último año de ambas compañías superarían una facturación de 1.000 M€. 👉 ¿Cómo ha sido la evolución del grupo valenciano Druni en los últimos cinco años? ¿Cuáles son las claves de su éxito y hacia donde apuntaría su estrategia para seguir creciendo? ------------------ #retailperfumería #cosmética #cuidadopersonal #cuidadodelhoga #ventas #saladeventa #superficiecomercial 👉 Más información en Alimarket Non Food: https://lnkd.in/dd-h6v4u