Publicación de Raul Lopez Perdiguero

En la gerencia de proyectos, se reconoce la importancia de la planificación, ejecución y control de actividades para alcanzar objetivos específicos dentro de los plazos y presupuestos establecidos. Es un proceso que demanda una organización meticulosa, un liderazgo efectivo y una comunicación clara para alinear a todos los miembros del equipo hacia una meta común. En el caso de la gerencia de proyectos ambientales, la responsabilidad se amplifica, ya que no solo se persiguen resultados tangibles, sino también la sostenibilidad y la minimización del impacto ambiental. En este tipo de proyectos, es crucial integrar prácticas ecológicas en cada fase del proyecto, asegurando que las soluciones propuestas no solo sean viables económicamente, sino también respetuosas con el medio ambiente. Esto requiere una visión holística y la capacidad de anticipar y mitigar riesgos que puedan afectar tanto a la naturaleza como a las comunidades involucradas.

🌐 SACYR ha emprendido un proceso de simplificación de su estructura corporativa para impulsar la eficiencia y la competitividad en su próximo Plan Estratégico 2024-2027. 💹 Después de desinversiones exitosas en Valoriza Servicios Medioambientales y Sacyr Facilities, la empresa evoluciona hacia una estructura única que sigue manteniendo sus tres valiosas líneas de negocio: Concesiones, Ingeniería e Infraestructuras, y #Agua. Algunos de los cambios organizativos son: 👉 Pedro Sigüenza Hernández, hasta ahora responsable de Ingeniería e Infraestructuras, asume el rol de director general de Concesiones. 👉 Rafael Gómez del Río Sanz-Hernanz, quien lideraba Concesiones, se convierte en el director general de Ingeniería e Infraestructuras. 👉 EDUARDO CAMPOS POZUELO es designado director general de la actividad de Agua y Energía, tras su éxito en Sacyr Servicios. 🗻 Estos cambios, junto con el mantenimiento del resto del Comité de Dirección, marcan un nuevo capítulo para Sacyr. 📜 El logro anticipado y exitoso del Plan Estratégico 2021-2025 refuerza la posición de Sacyr como una empresa concesionaria capaz de generar valor de manera constante. https://lnkd.in/dC23fTj3

¡Qué inspirador es ver a España en su más alto nivel en deporte, captando la atención y el respeto del mundo! 🥇 En el sector renovable, hace tiempo que España también se lleva el foco por méritos propios, pues aúna liderazgo y el mejor talento, exportable y replicable a nivel internacional. Después de algunos años en primera línea, liderando proyectos renovables estratégicos y colaborando en diseñar las regulaciones que pongan en el centro a las personas, me hace mucha ilusión compartir mi reciente nombramiento como Managing Partner - Consejera de la multinacional AP Executive Search, empresa líder en talento renovable al más alto nivel, como pilar del éxito de las inversiones renovables. Iniciativas como #empleoverdelocal, #apcommunity o su experiencia a nivel internacional en los principales hubs de talento renovable - Italia, España, Reino Unido o EEUU, entre otros- me ilusionan e inspiran, entrando a formar parte de un equipo con estrategia de crecimiento enfocado en innovación, tecnología renovable, desarrollo socioeconómico e inversiones ESG. Los éxitos, ya sean en el deporte o en cualquier otro ámbito, no se consiguen sin el mejor talento, y con esa inspiración arranco mi nueva etapa, honrada de compartir esta aventura al lado de tycoons como Roberto Legaz Poignon y Alberto Pérez Ruano, así como el resto de su equipo. https://lnkd.in/dH28YV2v

AESE Business School Lisboa. Programa 23º Executive MBA. Caso "A estratégia de sustentabilidade do Grupo Casais" 2023. Los objetivos de sostenibilidad que una empresa declara y hace públicos, deben ser creíbles, basados en un conjunto de propósitos que alcanzan de forma transversal a la totalidad de la organización nacional, cualquiera que sea su actividad. Y, también, como en este caso, a la internacional, cuando las operaciones de negocio se proyectan hacia el exterior. Deben estar recogidos en un plan de acción extenso y muy detallado, donde todas las áreas, y cada uno de los colaboradores, encuentre y conozca su papel en ese compromiso que se proyecta hacia el futuro y vertebra el "sueño compartido". Y debe estar bien construido desde el punto de vista financiero, con los recursos que van a soportar el amplio conjunto de iniciativas que se van a desarrollar en períodos largos, siempre, como mínimo, años; en el Caso del Grupo Casais, durante todo el S. XXI. Por otro lado, los propósitos deben respetar las normas que van surgiendo en los países (y en las organizaciones internacionales con potestad para obligar) pero, además, ir mucho más allá. Y esto es así porque hay sectores, como el de la ingeniería y la construcción, que ya conocen, antes de que las leyes les obliguen, el contenido de la magnífica aportación que pueden llegar a hacer.

𝗘𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝘂́𝗹𝘁𝗶𝗺𝗮𝘀 𝗱𝗼𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗮𝗱𝗮𝘀, 𝗵𝗲𝗺𝗼𝘀 𝘀𝗶𝗱𝗼 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝘂𝗻 𝗮𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀, 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀. 𝗘𝘀𝘁𝗼 𝗵𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗻𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗹𝗼𝘀 𝗮𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀 𝘁𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗼𝘀 𝘆 𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼́𝗺𝗶𝗰𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀, 𝘀𝗶𝗻𝗼 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝘀𝘂𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼𝘀 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀. Todos quienes trabajamos en consultoría hemos visto que conforme los procesos decisionales se hacen cada vez más complejos, nuestros clientes nos exigen respuestas igualmente demandantes y que se escapan a nuestras competencias inmediatas. Este cambio de paradigma nos obliga o a ampliar nuestra mirada o a formar equipos con profesionales de los más diversos ámbitos. Si bien la especialización en cualquier ámbito es muy provechosa, también lo es poder tener una visión amplia y experimentada para incorporar tempranamente beneficios o dificultades previsibles en el proceso decisional. 𝗘𝗻 𝗮𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗻𝗼𝗿𝗮𝗺𝗮, 𝗘𝗺𝗽𝗶́𝗿𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗲 𝗵𝗮 𝗱𝗮𝗱𝗼 𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗶𝗿𝗮𝗱𝗮 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝘃𝗲𝘇 𝗺𝗮́𝘀 𝗮𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮 𝘆 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗮𝘁𝗿𝗮𝘆𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗱𝗶𝘀𝗰𝗶𝗽𝗹𝗶𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼𝘀, 𝗮𝗱𝗲𝗺𝗮́𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗰𝘂𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗼𝗳𝗿𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗼𝘀 𝗲𝘀𝘁𝘂𝗱𝗶𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗶𝘁𝗼𝘀𝗼𝘀. En el próximo post conversaremos acerca de la relevancia de formar equipos multidisciplinarios y experimentados para atender estos nuevos tiempos. ¿Te ha parecido interesante este tópico? Si tienes alguna duda o deseas una reunión con nuestro equipo de expertos escríbenos a: contacto@empiricaconsultores.cl Empírica, desde el año 2012 transformando el conocimiento en confianza. #Minería #Metalurgia #Multidisciplina #Optimizacióndeproyectos #mineralprocesing #Engineering

Hoy hemos comenzado con nuestro "Diploma de Transformación sostenible" Módulo 1 Estrategia, Introducción y Medioambiente. Una edición más formando a profesionales con inquietudes y ganas de aprender nuevas formas de aplicar cambios sostenibles. El 7 de noviembre comenzamos el Módulo 2: Gobernanza ¿Te animas?

De nuevo, una gran oportunidad de aprender de una fuente de conocimiento y experiencia como las que atesora Xavier Carbonell de la ESCI-UPF sobre un tema de gran actualidad como es la sostenibilidad empresarial. Gracias Xavi por compartir reflexiones de sus diferentes perspectivas y de su conexión con la estrategia y la mejora. https://lnkd.in/ep7MXsJT #sostenibilidad #RSC #ESR #CSR #excelencia #estrategia #kaizen #kaizeninstitute #esci-upf

En este curso veremos las #metodologías más actualizadas en #sostenibilidad.

Nueva etapa, nuevo sector y hasta nueva geografía: Futuver En mi publicación anterior cerraba una etapa de algo más de cuatro años en La Cooperativa y comentaba que iniciaba un nuevo camino profesional, aunque faltaba decir que la nueva singladura la he comenzado en FUTUVER GRUPO. Supone un gran reto unirme a una empresa como esta, capaz de crecer en diferentes mercados y en distintos sectores y, para mí, es un honor que Antonio Otero y su equipo hayan pensado que puedo ser útil para contribuir al crecimiento de la compañía. En pocos años Futuver ha saltado los límites nacionales para prestar sus servicios en varios países a ambos lados del Atlántico y ha desarrollado productos que se han convertido en referencias en el ámbito de la Legal Tech, así como en la gestión de proyectos y del conocimiento. Un ejemplo de estos últimos es el proyecto SE-IP desarrollado para ACCIONA y destinado a facilitar la gestión de actividades críticas para garantizar la seguridad de las personas. Y es que las personas están en el centro de la visión que Futuver tiene de la transformación digital. https://lnkd.in/dzmw7NdX #LegalTech #Futuver #personas #tecnología #Idinet

En el mundo tan globalizado de estos tiempos, decidir el camino de la profesionalización y donde y conquien hacerlo, es bastante complejo; ya que esto nos debe de aportar las suficientes herramientas, competencias y habilidades para desempeñar nuestros puestos de trabajo o nuestros emprendimientos con eficiencia y eficacia para obtener buenos resultados. Les comparto un foro que puede ser de interes para algunos sectores: https://lnkd.in/g_uAKjXb