Publicación de Riwal España

Hoy, en la palabra del #ChiefPoliticalOfficer. Bitácora de una travesía de cinco años por el mar de la #ComunicaciónEstratégica y los #AsuntosPúblicos Dirigir una #empresa es una travesía de desafíos permanentes. No puedes bajar la guardia, no puedes desconectarte. Más aún si se trata de una empresa que empezó como un pequeño bote en el que partimos hace cinco años, mi socio Michael Mc Gregor y yo, y con el que, en los primeros pequeños puertos en los que fuimos atracando, fuimos reclutando tripulantes dispuestos a lanzarse en la loca aventura de ayudar a que otras empresas encuentren su #propósito. El bote fue creciendo y ahora es un navío de casi 20 marineros y marineras que vamos ayudando en alta mar a que otros barcos puedan lograr cumplir sus travesías. Y eso nos llena de orgullo. Somos expertos surcando el mar de la #comunicación, de las tempestades de las #crisis, sabemos leer cómo vienen las tormentas, podemos reconocer cualquier cambio inesperado del viento y advertimos a los otros barcos a saber enfrentarse al mar de los #AsuntosPúblicos, profundidades que solo se conocen habiéndolas surcado, porque es el mundo de los marinos tanto más diestros, agudos y experimentados, como bravos y avezados. En el mar de la #ComunicaciónEstratégica y los #AsuntosPúblicos no hay mayores premios que el logro de haber afrontado desafíos dignos de las mayores sagas narrativas, donde las empresas se enfrentan a ballenas blancas enormes de #issues que pueden hundir las embarcaciones más grandes, pero a las que todo este tiempo hemos podido vencer. Y para los hombres de mar, ese es el mayor premio. Todos aquellos que hemos participado de estas grandes hazañas sabemos que estamos escribiendo nuestro libro, una historia que, cual #MobyDick, inicie con una línea trascendental: <<Llámennos Cano & Mc Gregor… ¿hasta dónde quieren llegar?>>

y con la firme intención de seguir haciendo todo lo posible para maximizar rentabilidad dentro de un riesgo moderado

¿Aún no sabes qué hacer con la fiesta de fin de año? 🤔🎉 Para Celsux, las fiestas de fin de año no son un protocolo. Son el reconocimiento más puro al trabajo, la dedicación y el compromiso de un equipo que ha dado todo durante un año intenso. ¿Cuáles son los 3 pilares que nos gusta trabajar en una celebración corporativa? 1️⃣ Desconexión Estratégica Buscamos diseñar momentos que renueven el espíritu del equipo. 2️⃣ Reconocimiento Experiencial Queremos convertir logros en vivencias únicas. 3️⃣ Construcción de Confianza Deseamos profundizar vínculos más allá de lo profesional. ¿Qué ofrecemos en Celsux? 🌍 Nuestras propuestas van más allá de lo usual. Ofrecemos viajes relámpago a destinos sorprendentes, retiros en plena naturaleza donde el equipo respira nuevos aires, jornadas de wellness que recargan energías, experiencias culturales inmersivas, y muchas actividades más que salen del ámbito de lo común. 💡 Creemos que es vital invertir en estas fiestas porque los equipos se sienten valorados y se fomenta el compromiso. Porque celebrar no es un gasto, es reconocer el valor de cada persona que hace grande a su empresa. Si estás buscando nuevas propuestas para fiestas de fin de año, escríbenos a info@celsux.com.ar y estaremos encantados de conversar.

¿𝗣𝗮𝗴𝗮𝗿 𝗽𝗼𝗿 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗮ñ𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮? 🎉💼 Las fiestas de fin de año suelen ser presentadas como una celebración para cerrar el año y agradecer a los equipos por su esfuerzo y compromiso. Pero, cuando se pide a los colaboradores que cubran el costo del evento, surge una cuestión interesante: ¿De quién es realmente esta celebración? 🤔 En principio, las fiestas deberían ser un reconocimiento al trabajo realizado, y como tal, la inversión debería ser asumida por la empresa. 🏢✨ Pedir a los empleados que aporten para la organización puede generar malestar y, en algunos casos, desvirtuar el sentido del evento. Es importante recordar que no todos tienen la misma disponibilidad económica 💵 ni la misma predisposición para participar en estos espacios. Además, un aporte obligatorio puede transmitir un mensaje equivocado: que la fiesta es más una responsabilidad que un beneficio. 🎁 Reconocer a los equipos no requiere lujos ni grandes gastos. Lo esencial es el gesto, el mensaje, y asegurarse de que todos se sientan incluidos, sin presiones ni costos adicionales. Porque, al final, la mejor forma de cerrar el año es con un agradecimiento genuino, no con una factura en la mano. ✨

💡 Recuerda: Lo importante no es el tamaño del evento, sino el significado que tiene para el equipo. Estas tradiciones fortalecen las relaciones y terminan el año con gratitud y unión. 🎄 La Navidad en las empresas es más que luces y decoraciones: es una oportunidad para fortalecer equipos, reconocer logros y cerrar el año con gratitud. ¿Quieres ideas para celebrar con tu equipo? Aquí te compartimos 5 actividades sencillas pero significativas que harán de esta temporada un momento especial para todos. 🎁✨ 💡 Porque una tradición puede transformar un equipo. #NNR #NNREstudioLegal #NavidadCorporativa #CulturaOrganizacional #LiderazgoOrganizacional

#SomosSIALICO Somos conocimiento especializado, sabemos lo que muchos no saben y no sólo eso, sabemos cómo pasar del saber al hacer. Esa es nuestra fuerza. #EtiquetadoAlimentos #InocuidadAlimentaria #FSVP #ExportaAlimentos #IndustriaAlimentaria #FoodIndustry

Imagina que el cierre de año para una empresa es como organizar una gran fiesta de fin de año. Todos quieren que todo salga perfecto, ¿verdad? Pero organizar una fiesta así requiere de mucha planificación y atención a los detalles. 🎄Tener todos los números claros: Es como saber cuántas personas vienen a la fiesta. Necesitan conocer exactamente cuánto han ganado, cuánto han gastado y cuáles son sus ganancias. 🎄Asegurarse de que todo esté en orden: Imagínate que te das cuenta justo antes de la fiesta que falta el pastel. ¡Un desastre! Lo mismo pasa con las empresas. Deben asegurarse de que todos los documentos estén en orden y que no haya ningún error. 🎄Planificar el futuro: La fiesta es el final de un año, pero también el comienzo de otro. Necesitan usar la información que tienen para tomar decisiones inteligentes sobre el próximo año. ¿En tu empresa tienen todo lo necesario para atender estas necesidades? ¡Nosotros te ayudamos! Contáctanos: contacto@rentabilitat.com www.rentabilitat.com 55 9000 0179 #cierredeaño #informaciónempresas #planificación #estrategia #planeaciónempresarial

¡Hola a todos! 🎉 Acabo de publicar un nuevo post en LinkedIn sobre un tema muy interesante: Tipos de Líderes. En mi experiencia profesional, he tenido la oportunidad de trabajar con varios gerentes. Sin embargo, hay dos situaciones en particular que han dejado una huella significativa en mi carrera y me han enseñado mucho sobre los diferentes tipos de liderazgo. 👉 En este post, comparto dos episodios relacionados con las fiestas de fin de año que me enseñaron mucho sobre liderazgo y manejo de equipos. A través de estas experiencias, analizo dos enfoques distintos de liderazgo: uno basado en el control y la manipulación, y otro en la comprensión y la empatía. 📝 Te invito a leer el post completo y a reflexionar sobre cómo el tipo de liderazgo puede influir en la dinámica y motivación de un equipo. ¡Espero que lo encuentren interesante y los invito a compartir sus propias experiencias y opiniones en los comentarios! #Liderazgo #Empatía #CarreraProfesional #Motivación #TrabajoEnEquipo

¡Fiesta de Navidad ♥️ roiuper! Fiesta... Qué fantástica, fantástica esta fiesta... 🥳 ¡Confirmado! En ROI UP Group además de ser especialistas en MarTech, somos especialistas en fiesta de la buena. Podría decirse que ayer nos llevamos un máster en la materia. Porque sí, ¡fue un día memorable! Siempre que nos juntamos todos los roiupers de Madrid, Alicante, A Coruña, Valencia, Barcelona y Portugal surge la magia. No es fácil resumir todo lo vivido, pero hagámoslo a nuestra manera, sintetizando algunos de los momentos más TOP: - Risas, risas y más risas. - Bailes buenos (y no tan buenos) - Comida deliciosa y abundante - Abrazos de los que cortan la respiración -Un sorteo con premios que ya le gustaría al de la lotería… -Brindis por doquier. ¿Lo único malo? Que cuando nos lo estamos pasando tan bien, siempre se hace corto y nos quedamos con ganas de más, aunque algunos alargaron la fiesta unas cuantas horitas más. Ahora, como en los San Fermines, entonamos el "pobre de mí, que se han acabado las fiestas de ROI UP Group..."  Va a ser difícil superar el evento de este año, pero sabemos que sucederá porque si algo sabemos es superarnos. Gracias infinitas a los organizadores, ¡Sois los mejores! 🙏 ¡Viva ROI UP Group y vivan los ROIUPERS! #ROIUPGroup #Martech #navidad

¡Viva Chile! Desde Altamirano Logística, queremos desearles unas muy felices fiestas patrias. Que este 18 de septiembre esté lleno de alegría, orgullo y celebración. 🎉✨ Esperamos que disfruten de estas festividades con sus seres queridos y celebren con entusiasmo. ¡Felices fiestas patrias! 🎆🎇 . . . . . . #FiestasPatrias #Chile #AltamiranoLogistica #Logística #LogísticaInternacional #GestiónDeCadenasDeSuministro #LogísticaGlobal #TransporteYLogística #SupplyChainManagement #LogísticaYTransporte #GestiónDeLogística #LogísticaEmpresarial #OptimizaciónDeCadenasDeSuministro #LogísticaYDistribución #GlobalLogistics #InternationalLogistics #SupplyChainOptimization #FreightManagement #LogisticsStrategy #pyme