Publicación de Santander Startups

¡Alcanzar el Product Market Fit en 2024 es clave para el éxito de tu startup! 🧩 Este concepto se refiere a la perfecta sincronía entre tu producto y las necesidades del mercado. ¿Por qué es vital? Primero, impulsa el crecimiento exponencial al capturar la demanda real. Además, atrae inversores y fortalece la lealtad del cliente. Sin embargo, el desafío radica en identificarlo. Demanda tiempo y recursos, y la falta de PMF puede conducir a la pérdida de inversión. ¡Asegúrate de que tu startup brille este año alcanzando el Product Market Fit! ✨ #startups #productmarketfit #exitoempresarial #innovacion

¡Es hora de llevar tu empresa al siguiente nivel! 🚀 La salida a bolsa de una startup es un paso crucial en su evolución. Descubre en nuestro artículo qué implica este emocionante proceso, cuándo es el momento adecuado para considerarlo y las estrategias clave para alcanzar el éxito. ¡No te pierdas esta oportunidad de transformar tu startup en una potencia del mercado! 💼💡 Para más información ¡Contáctanos!https://lnkd.in/gpHJX8P #SalidaABolsa #Emprendimiento #Estrategias

Crecer una startup se vuelve mucho más divertido cuando conseguís estas 3 cosas: 1) Entendes tu principal motor de adquisición, sabes cómo optimizarlo, escalarlo y podes predecir el rendimiento 2) Tenes un equipo sólido que ya sabe lo que hace y lleva +1 año cumpliendo sus objetivos 3) Tenes suficiente dinero en el banco para estar tranquilo y invertir en iniciativas estratégicas #growth #startup

Para gustos los colores. Aquí libertad de opiniones. ¿Cual es la mejor forma de montar y hacer crecer una startup? 1. Tengo una idea buenísima. La “testo” antes de sacarla al mercado. Consigo buenos inversores, lo vendo como nadie y levanto una ronda de 500k (por poner una cifra). 2. Tengo una idea buenísima. La testo en el mercado unos meses. Consigo inversores y me planteo hacer varias rondas más. 3. Tengo una idea buenísima. La testo en el mercado unos meses. Funciona. Levanto una ronda pequeña para arrancar y desde ahi crecer. Me da la sensación de que medimos el éxito de una startup en función del dinero que consiguen levantar. Esas son las que aparecen en todos los medios. ¿Que pasa con aquellas que deciden no hacerlo? Quizás van algo más despacio, quizás no, pero deciden crecer sin perder el control. ¿Es malo? ¿Si no levantas dinero no eres una startup? ¿Si la tecnología no lo es todo en la empresa no es una startup? No estoy juzgando pero me parece un tema interesante para debatir.

Aparte de los públicos esenciales para que el modelo de negocio de una startup tenga sentido, hay otro tipo de públicos que no forman parte directamente del negocio pero que tienen un impacto directo en el éxito o el fracaso de las mismas. Tenerlos en cuenta desde el principio y construir un relato con propuestas de valor específicas para cada uno es fundamental si lo que se busca no es solamente un market fit, sino un society fit. Porque las startups son disruptivas, y la sociedad debe integrar en su día a día estas propuestas de nuevos modelos. Y no siempre es fácil. Si no nos preocupamos por establecer una relación y crear un relato específico para estos públicos secundarios, lo crearán ellos por nosotros. Y probablemente no nos gustará lo que dicen... #startups #storytelling Más en https://lnkd.in/dmS2qKXX

¿Sabes la diferencia entre una startup y una scaleup? Te lo explico de forma rápida y sencilla: Partimos de que todas las scaleups han sido startups en sus comienzos, pero no todas las startups llegan a ser scaleups. Y es que con estos términos se hace referencia al distinto nivel de desarrollo del negocio. Así, las empresas cuyo objetivo es innovar en un sector haciendo uso de la tecnología se denominan startups. Se caracterizan porque están en las primeras fases del emprendimiento y la investigación. Cuando ya cuentan con un producto lo suficientemente desarrollado, que está funcionando en el mercado, su finalidad cambia y pasa a ser la expansión. Es lo que se identifica como scaleup. Además, para estar en este grupo, es necesario un crecimiento sostenido a lo largo de varios años. No solo en lo que a ingresos se refiere sino también en lo relativo a estructura y personal. En esta fase, la gestión es mucho más rigurosa y estricta, la entidad cuenta con distintos departamentos dirigidos por especialistas y se requiere, también, de una importante inversión de capital. Los motivos por los que muchas startup no llegan a ella pueden ser muy variados. Por ejemplo: ➡ Porque no consiguen un producto lo suficientemente bueno ➡ O porque no cuentan con los medios necesarios para crecer al ritmo requerido ➡ O, simplemente, porque el diferente modelo de negocio no resulta atractivo para sus fundadores. Un claro ejemplo de este tipo de empresas son las Fintech (finanzas + tecnología). Personalmente, es un sector que me gusta mucho y que conozco bien porque varios de mis clientes pertenecen a él. Todos ellos scaleups. 

La primera etapa de las empresas y la más común de todas son las startups. ¿En qué debes enfocarte y qué debes superar como líder de una startup para tener éxito? Daniel Marcos te lo dice Aprende más de cómo crecer tu empresa por las etapas de crecimiento en el programa ImpactX con asesoría en vivo y con contenido de Daniel Marcos, aquí los detalles: https://hubs.li/Q02qHY970

❌¿Tienes claro por qué NO te invierten?❌ Probablemente sea por uno de estos motivos, según TechCrunch. 1- Demasiado pronto 2- No identificar bien el nicho o segmento de clientes 3- Coincide con otra startup del portfolio. 4- No gusta o preocupa el equipo 5- No encaja el business plan 6- No encaja la idea 7- No has descubierto el canal de captación 8- No conocer bien las métricas de la compañía 9- No conocer a tu competencia 10- Suficiente runway 11- No estar 100% implicado en el proyecto #startup #earlystage #emprendedores

"Al principio de un startup se vive un entorno de incertidumbre. Uno sale al mercado con una idea, alguna validación, pero hasta que no empezás a facturar y ves que esa facturación es repetible, no dejás de preguntarte si estás perdiendo el tiempo" menciona Diego Bertezzolo en Totalmedios 🤔 ¿Sabías que menos del 5% de las startups llegan al estadio de "scaleup", es decir, que logran establecerse en el mercado con un modelo sustentable y de rápido crecimiento? Acá te dejamos 5 consejos para dar el salto de calidad en tu startup. 👉 Leé la nota completa acá: https://lnkd.in/dq55Y7XF

La etapa de validación de la #idea para crear una startup, es una de las más importantes. Y también es un gran desafío, que no es para nada fácil. Es fundamental conseguir buen feedback para validar la idea, antes de pensar en crear un #MVP El fracaso es parte del #proceso, y ser perseverante es clave. #startup #emprendimiento #feedback #pivotar