Publicación de SER - Consultora en Gestión de Talento

Ahhhh... Qué delicia. Época de evaluaciones del desempeño semestrales. ¿A qué sí? Vas a decirle a tus colaboradores lo que no has tenido memoles de decirles estos meses atrás. Muy bien. Así se gestiona el talento. Así se ayuda a progresar. Que a cojón visto, macho seguro. 🐮 Y además, la vida va rápido, ¿verdad? ¿A que tu empresa ha cambiado respecto al verano pasado? Si es así, entonces ¿qué haces usando el mismo formato de evaluación del desempeño? Porque digo yo, si lo que hoy el mercado te demanda es distinto a lo de hace unos meses... Tú y tu gente también deberíais ser distintos, ¿no? Si no evolucionas, estás obsoleto. No puedes ser el mismo profesional que el año pasado. Si lo eres, estás condenado al fracaso. Adaptarse no es una opción, es una necesidad. 🛑 Y las evaluaciones deberían impulsarte, no frenarte. Deben ser dinámicas, continuas y adaptarse a las necesidades actuales. 🚀 Cuando evalúes a tu equipo, pregúntate: ¿Estamos midiendo lo que importa? ¿Nos adaptamos a las nuevas realidades? 💡 Despierta y evoluciona. La vida no espera y tu competencia tampoco. 📈 #EvaluaciónDelDesempeño #LiderazgoConCojo... #CoachingPorElementos

Feliz 😁! porque después de un mes de trabajo, recibimos muchas respuestas a las evaluaciones de desempeño en PGK Consultores. 👉 Estas evaluaciones son fundamentales para entender mejor nuestras fortalezas y áreas de mejora. 👉Gracias a ellas, podemos identificar oportunidades para el desarrollo profesional, mejorar la productividad y fomentar un ambiente de trabajo más positivo y colaborativo. 👉Se trabajó mucho en la difusión de las mismas, y gracias al trabajo colaborativo de gerentes y Srs. ,muchos de los colaboradores pudieron recibir su feedback semestral. 👉 Ahora viene la etapa dos , análisis, y seguimiento de los progresos en los planes de acción necesarios 💪 #feedback #desempeño #recursoshumanos #evaluacion #semestre #work #rrhh #humanresources

FORTALEZAS INDIVIDUALES! ¿Cómo estas inciden en nuestro desempeño? En la medida en que descubramos para qué realmente somos buenos, entenderemos que nuestras vidas cobran sentido; más allá del esfuerzo para realizar una tarea en particular, podemos seguir motivados y comprometidos con ella por mucho tiempo.

Te sientes motivado? La teoría de Herzberg es conocida como la teoría de motivación-higiene o teoría de los dos factores. Afirma que el rendimiento de las personas en el trabajo depende del nivel de satisfacción que experimentan en su ambiente laboral. Es importante destacar, que esta es una teoría que se basa en la motivación. La Teoría de los Dos Factores habla específicamente sobre qué necesitan las personas para manifestar su potencial en el ambiente de trabajo. Se trata, por ende, de una teoría aplicada centrada en el desarrollo profesional y en su relación con la prosperidad de las empresas. Tus jefes saben motivar, que opinas?

Las 📝 evaluaciones de desempeño son cada vez más importantes para el #desarrollo y la carrera profesional de los colaboradores. Siendo uno de los puntos clave para los profesionales de #RRHH este año, es importante saber plantearlas haciendo las preguntas adecuadas: 🟠 ¿Cómo consideras que has evolucionado en los últimos 6 meses? 🟠 ¿En qué áreas dirías que has experimentado mayor crecimiento? 🟠 ¿Qué contribuciones significativas al equipo has llevado a cabo en los últimos 6 meses? 🟠 ¿Qué impacto ha tenido tu manager en el cumplimiento de los objetivos del equipo? 🟠 ¿Qué acciones has tomado para desarrollar tus habilidades en los últimos meses? Estos son algunos ejemplos que se pueden combinar con preguntas por parte del colaborador en una evaluación bidireccional del tipo: ¿Mi rendimiento laboral cumple con las expectativas? ¿Cuáles crees que son mis fortalezas dentro del equipo? ¿Cómo puedo apoyar mejor a mis compañeros de equipo? Puedes profundizar más sobre este tema en el post de nuestro #blog que habla sobre esto. 👇 Link en comentarios.

🌟 Evaluación de Mitad de Año: ¡Revisa tu Progreso!🌟 En Senda Corporativa, entendemos que una evaluación de mitad de año no solo es una oportunidad para reflexionar sobre los logros alcanzados, sino también para identificar áreas de mejora y alinear estrategias que impulsen el crecimiento sostenible de tu empresa. 🔍 ¿Por qué es importante? *Reflexiona: Evaluar el rendimiento hasta ahora nos permite reconocer lo que funciona y lo que puede optimizarse. *Feedback: Escuchar a nuestros colaboradores es clave para entender sus necesidades y motivaciones. *Ajusta: Implementar cambios estratégicos asegura que estemos en el camino correcto hacia nuestros objetivos anuales. En Senda Corporativa, nos especializamos en diseñar y facilitar procesos de evaluación de desempeño que no solo cumplen con los estándares profesionales más exigentes, sino que también están diseñados para fortalecer la cultura organizacional y el compromiso de tu equipo.  ¡Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a optimizar el rendimiento de tu equipo y alcanzar nuevos horizontes de éxito juntos! #EvaluaciónDeDesempeño #CrecimientoProfesional #Metas2024 #DesarrolloProfesional #MejoraContinua #Retroalimentación #ÉxitoLaboral #Rendimiento #Objetivos #Feedback

Acabo de realizar mi evaluación de desempeño. La mía y la del equipo. La evaluación de desempeño para RRHH es a Enero lo que representan en Diciembre los planes de pensiones para los bancos. Venga correos pá que tó quisqui la haga. E igual de pesao soy yo con mis amig@s y familiares. En cuanto tengáis la evaluación, pasadme las ⁉, please, les digo. Y venga pantallazos que me llegan por whatsapp. Ojiplático me quedo. Pocas excepciones. Vuelvo a ser consciente de la distancia que hay entre lo que se predica a los cuatro vientos y lo que se hace. Me encantaría que leyeras este post con tu evaluación al lado. Para ver si lo que cuento está lejos de la realidad (ojalá me equivoque). Y te lanzo una algunas observaciones/preguntas: Las compañías tienen como prioridad (dicen) fidelizar al talento y se quejan de la falta de compromiso. Decenas (o cientos) de estudios indican que el compromiso repercute directamente en el desempeño. Bien, vien, bien. Si eso es cierto y como área de personas lo interiorizo, ¿no se debería preguntar en la evalución del desempeño el COMPROMISO de la gente? Otra pregunta: ¿Qué hace que una persona se sienta comprometida con la compañía? Y aquí se nos llena la boca hablando de alinear propósito, valores, etc. En tu evaluación de desempeño ¿te han preguntado por ello? Pero no me refiero a que te pregunten si te sientes comprometido con la compañía y te den como opciones un rango de %. No. Estaría muy bien que preguntaran ¿Qué ha hecho la compañía para que te sientas comprometido con la misma?¿Qué podría hacer la empresa para mejorar? Y así se me ocurren una decena más. Eso sería coherente. Algunos compañeros de profesión con los que discutimos esto (frikis) me dicen que eso se pregunta en la encuesta de clima, Peakon, entrevista de carrera,... pero no me vale. Si el compromiso impacta en el desempeño, pregunta por ello. Sigo. Más estudios refieren la importancia de la seguridad psicológica. El último dato se lo leí a Jordi Alemany. Google dice que trabajar en un entorno psicológicamente saludable mejora el desempeño un 52%. Un 52%! Casi ná! ¿Alguna pregunta en tu evaluación al respecto? No hay más preguntas señoría. PD1: Ya lo conté por aquí, creo. Las mejores evaluaciones de desempeño las he visto en Australia donde el paro está sobre el 3% con lo que ello supone para la captación y fidelización del talento. Será casualidad? PD2: Seguro que os preguntáis por la mía. No por el resultado puesto que ya sabéis que soy excepcional 😉 Sino por las preguntas. El siguiente post irá de eso pero os avanzo que tiene 4 bloques: Desempeño, Cultura, Competencias y Manager PD3: ¿Cómo es la estructura de vuestra evaluación de desempeño?¿Nos juntamos un@s cuant@s y fantaseamos creando la evaluación "perfecta"? #evaluaciondesempeño #proposito #management

🔴 ¡Señales de Alerta en tu revisión de desempeño! 🚨 ➡ Aunque los ciclos de revisión del desempeño están diseñados para ser un proceso transparente, algunos ejecutivos experimentan desafíos significativos. La falta de claridad en los criterios de evaluación, la retroalimentación insuficiente y la ausencia de planes de desarrollo efectivos pueden dejarte sintiéndote desmotivado y desconcertado. ¿Cómo te fue en tu evaluación? Y aún más importante, ¿Cómo te sientes? ¿Existen señales de alerta alrededor de la evaluación a las que deberías poner atención? 🔻 Falta de Comunicación Transparente 🔻Asignación de Proyectos sin Importancia 🔻 Estancamiento en el Desarrollo Profesional 🔻 Reducción de Responsabilidades sin Explicación 🔻 Cambios Significativos en la Dinámica del Equipo 🔻 Calificación debajo de lo esperado, en el What o en el How 🔻Feedback Vago o Ambiguo 🔻 Reducción de Interacción Personal 🔻 Comunicación Ambigua sobre Expectativas 🔻 Énfasis Desproporcionado en Errores Leves sin Soluciones Claras La conciencia sobre las señales de un posible "silent layoff" puede empoderarte para tomar medidas proactivas y salvaguardar tu carrera profesional. Recuerda, tu desarrollo y bienestar son fundamentales para el éxito a largo plazo y el responsable de la estrategia de carrera y de las acciones eres TÚ. No esperes mucho tiempo para tomar acciones y tener un plan, pues podrías estar en riesgo.⚠️ #desarrolloprofesional #revisión #evaluación #desarrollopersonal #silentlayoff #despidosilencioso #coach #coaching #coachdecarrera #coachejecutivo

El poder transformador de la atención positiva en el desarrollo Humano y Organizacional Partimos de la premisa de que la atención positiva es sustancialmente más efectiva que la atención negativa en el fomento del crecimiento individual y organizacional, basada en investigaciones recientes sobre cómo la atención positiva y el enfoque en las fortalezas pueden ser utilizados para potenciar el crecimiento y la eficacia en el ámbito laboral y educativo. ▶️ https://ow.ly/Iq3C50Sq4wY #Psicología #Actitudes #Liderazgo #Motivación