Publicación de The Cocktail

🚀💼 ¡La fuga de talento directivo está alcanzando niveles preocupantes en España! 😱 La combinación de la jubilación de la generación boomer y los efectos de la pandemia están llevando a que el 40% de las empresas tengan que buscar líderes en el extranjero. 😓 ¿Qué está pasando? 🤔 La falta de formación orientada hacia la internacionalización y la complejidad de los procesos de selección son solo el principio de este desafío. La mala conciliación laboral y personal, junto con escasas oportunidades de desarrollo profesional, están impulsando a los talentos a buscar horizontes fuera de nuestras fronteras. 😔 La situación no solo afecta al capital humano, sino que también representa una pérdida económica significativa para el país. 💸 Pero ¡no todo está perdido! 💪 Aquí van algunos consejos para mejorar esta situación: 1️⃣ Enfoque estratégico en la selección: Adoptar un enfoque estratégico en la búsqueda y selección de directivos puede marcar la diferencia. Externalizar el proceso y construir una red de contactos sólida son pasos clave. 🤝 2️⃣ Especialización en reclutamiento: Los sectores con mayor demanda de directivos, como el farmacéutico, médico y financiero, necesitan estrategias de reclutamiento especializadas. ¡Atraer a estos profesionales requiere un enfoque personalizado y proactivo! 💼💡 3️⃣ Retención del talento: Con el estrés laboral en niveles récord, retener a los empleados comprometidos es más crucial que nunca. Mejorar las condiciones laborales y promover un ambiente de trabajo positivo puede marcar la diferencia. 💼✨ 4️⃣ Apertura al talento exterior: Abrir las puertas a talentos extranjeros en universidades y centros de investigación puede enriquecer nuestro panorama laboral y fomentar la innovación. 🌍🎓 Es hora de actuar para revertir esta tendencia y construir un futuro laboral próspero para todos. ¡Juntos podemos hacerlo! 💪✨ #TalentoDirectivo #FugaDeTalento #Empleo 🌟🇪🇸 https://lnkd.in/dJm3J3na

Es importante mejorar las condiciones laborales, invertir en formación continua y adaptar la gestión del talento. ➡Las empresas familiares pueden aplicar estas recomendaciones para retener talento, mejorar la satisfacción laboral y aumentar su competitividad en el mercado. Al abordar la sobrecarga de trabajo y crear un entorno laboral positivo, pueden también reducir la rotación de personal y fomentar una cultura organizacional sólida. No os perdáis este interesante articulo del portal digital RRHHDigital https://lnkd.in/dr2yBVVP #empresafamiliar #trabajo #retenciondetalento #organizacionempresarial #cultura #empresa

🚨 La Fuga de Talento en España: ¿Qué estamos haciendo mal? 🚨 En los últimos años, España ha sido testigo de una creciente fuga de talento, especialmente entre jóvenes profesionales altamente cualificados. 🎓✈️ ¿Por qué están nuestros mejores talentos buscando oportunidades fuera de nuestras fronteras? ¿Estamos fallando en retener a las personas que podrían impulsar el futuro de nuestras empresas? 💼 Factores que impulsan la fuga de talento: 1️⃣ Falta de oportunidades de crecimiento: Muchas empresas no ofrecen un plan claro de desarrollo profesional, lo que deja a los empleados sin una visión a largo plazo. 2️⃣ Salarios poco competitivos: El talento top ya no está dispuesto a conformarse con salarios que no reflejan su valor en el mercado global. 💸 3️⃣ Ambiente laboral poco motivador: El bienestar laboral y la cultura de empresa se subestiman. Si las condiciones laborales no fomentan la creatividad y la innovación, los empleados se marcharán. 🚫 El precio que pagamos por esta fuga: La fuga de talento no solo afecta a las empresas, sino que también tiene un impacto devastador en la economía y competitividad del país. 💥 Las empresas pierden no solo capital humano, sino también la capacidad de innovar y mantenerse al día en un entorno global cada vez más exigente. 🌍 Conclusión: Las empresas en España deben hacer un cambio radical. Es hora de ofrecer algo más que un contrato y una nómina. Necesitamos crear entornos de trabajo donde el talento pueda crecer, ser valorado y sentirse parte de algo más grande. Si no lo hacemos, perderemos a nuestra próxima generación de líderes y profesionales. 🔑 💬 ¿Cómo crees que podemos frenar esta fuga de talento? ¡Comparte tus ideas y experiencias! 💡👇 #FugaDeTalento #RRHH #RetenciónDeTalento #RecursosHumanos #Salarios #Liderazgo #Innovación #Competitividad #DesarrolloProfesional #TalentoJoven #EmpleoEnEspaña

“La dificultad para atraer talento se considera el mayor obstáculo para la transformación de las empresas en el 95% de los países.” - World Economic Forum. ¿Quieren atraer más y mejor talento para su organización? 📌 Apuesten por la diversidad. A mayor diversidad, mayor innovación; a mayor innovación, mayor valor. Así de simple. 📌 Contraten por competencias. A pesar de su baja adopción entre las empresas, este enfoque aumenta la probabilidad de encontrar las competencias, perdón, los candidatos correctos.  📌 Mejore acceso a las guarderías (o sus políticas de trabajo remoto). Cada vez pesa más el balance vida-trabajo a la hora de elegir donde trabajar, en especial en tech. 🔗 Los invito a leer el artículo completo en: https://lnkd.in/drK4pKD9 ---------- Y recuerda, si necesitas ayuda con la contratación y desarrollo de talento en tu compañía, visítanos a Teamcubation o escríbeme por DM 📩  ---------- 👨💻 #desarrolladoresdeexperiencia #equipotech #Latam #programación #seniordev #talentoIT #teamcubation #tech #techteams

Las empresas españolas enfrentan un significativo desafío: la fuga de talento directivo, como consecuencia de un contexto de transformación laboral y jubilación masiva de la generación boomer. Este fenómeno, exacerbado por la crisis económica derivada de la pandemia, ha llevado a que un 40% de las compañías busquen directivos en el extranjero, explica Noelia García Palomares, quien aborda las dimensiones y consecuencias de este éxodo en el mercado laboral español, apoyada en datos. Según el informe de Synergie, la falta de encaje con la cultura corporativa, limitadas oportunidades de desarrollo profesional y la mala conciliación vida-trabajo son las principales causas de la migración de talentos. Esto ha provocado que alrededor de 400.000 personas altamente cualificadas abandonaran España en 2022 en busca de mejores oportunidades, principalmente en otros países de la Unión Europea. Este éxodo representa una considerable pérdida económica, valorada en casi 155.000 millones de euros, lo cual subraya la urgencia de abordar este desafío para evitar un impacto aún mayor en el capital humano y la economía del país. El precio de ignorar este fenómeno es elevado, no solo en términos económicos sino también en productividad y reputación corporativa. El coste de contratar a un directivo no adecuado puede ascender hasta cinco años de su salario. Ante esto, las empresas están adoptando estrategias más sofisticadas para la captación y retención del talento, como la externalización de procesos de selección y la construcción de redes sólidas de contactos, especialmente en sectores como el tecnológico, farmacéutico, médico y financiero, donde la demanda es particularmente alta. La fuga de talento directivo en España no es solo un problema de recursos humanos, sino un reflejo de desafíos mayores en la economía y la sociedad españolas. A medida que el país se enfrenta a una población envejecida y a un mercado laboral global cada vez más competitivo, la capacidad para atraer y retener talento será crucial para mantener la ventaja competitiva y asegurar un desarrollo sostenible. Este análisis resalta la necesidad de una acción estratégica y coordinada entre las empresas, el gobierno y las instituciones educativas para adaptarse a las nuevas realidades del trabajo y optimizar el capital humano disponible. https://lnkd.in/eY8QKgtu

Según las últimas previsiones de los expertos en mercado laboral, este 2024 se presenta con una visión optimista, en cuanto a contratación de nuevos empleados. En este sentido, nos encontramos que los principales sectores que más apostarán por el capital humano son: - El sector tecnológico La IA y la automatización aportan una nueva oportunidad para los profesionales en este campo, representando una ocasión para la demanda de empleo en las empresas de este ámbito. - Transporte, logística y automoción La falta de conductores/as u operarios/as es significativa. Por este motivo, esta área añade nuevas ofertas, como la oportunidad para jóvenes que opten por cubrir posiciones de trabajadores tradicionales, que requieren de un relevo generacional. - Finanzas y construcción Las nuevas estrategias del mercado, junto con la transformación energética a medios más sostenibles, abre la puerta a nuevos perfiles profesionales. La necesidad de políticas verdes y la adaptación de construcciones adaptadas a las regulaciones medioambientales, requieren especialistas en eficiencia energética. - Sanidad La situación actual hace imperativo la incorporación y aumento de trabajadores/as en este sector. Por ello, dentro del marco sanitario, además de personal médico y enfermería, la demanda también dará opción a la integración de más personal en residencias, laboratorios y centros especializados. #empleo #oportunidades #tecnologia #IA #finanzas #construccion #logistica #sostenibilidad #sanidad #jobs #talentbrand

Para las compañías tech, las medidas preferidas para atraer y fidelizar talento son ofrecer flexibilidad sobre dónde se trabaja e incrementar los salarios. La habilidad social más demandada por las empresas del sector es el aprendizaje continuo y la curiosidad, y tecnología y datos es la hard skill más buscada, de acuerdo con ManpowerGroup

LA PARADOJA de la gestión del Talento y el 5YFCxPeople El informe de Michael Page #TalentTrends2024, señala que el talento no quiere escoger empresas que no orfrezcan #conciliaciónlaboralypersonal, #personalicen la gestión del talento, faciliten el #bienestar a través de la cultura y ofrecezcan #transparencia y #sinceridad. Y esto es un problema para el 62% de las empresas. Este mismo año elEconomista ( https://lnkd.in/dtESJszp ) advierte que el 40% de las empresas deben buscar el talento fuera ya que el talento interno se fuga por una falta de encaje con la cultura y valores de las empresas (37%), por escasas oportunidades de desarrollo profesional (29%) y por la mala conciliación entre la vida laboral y personal (27%). La paradoja reside en que, las empresas son las que se quejan de que no hay talento, cuando ellas mismas tienen la solución para que si que haya talento y no tengan que ficharlo fuera. Entonces, si esta paradoja existe y se saben las causas, ¿qué es lo que está fallando? El artículo del economista da algunas pistas, dice: “Para evitar estos problemas, es crucial adoptar un enfoque estratégico en la búsqueda y selección” y las escasas oportunidades de desarrollo como motivo de fuga. Me centro en “#Enfoque_Estratégico” y #desarrollo. Una empresa que evoluciona es una empresa en la que sus procesos pasan de #reactivos a #preventivos y de preventivos a #predictivos, cambios necesarios para ser más resilientes y más competitivos, cambios facilitados por una #transformacióndigital y una #transformacióncultural. La gestión del talento es un proceso más que debe pasar a ser predictivo. Los planes de carrera se centran en facilitar la evolución del talento interno para que pueda cubrir vacantes futuras de los puestos actuales, medida preventiva. Evolucionar para las PUESTOS ACTUALES, ¿y para los PUESTOS DEL FUTURO quién irá? Es necesario una medida predictiva. Es necesario un desarrollo holístico, PERSONAL + PUESTO, ¿Qué puestos nuevos seran necesarios en los próximos 5 años? Esta estrategia yo la aplico y le llamo el “5YFCxPeople”, es uno de los ejes que trabajo para la #evolucióndigital de la empresa. Este eje implica predecir a 5 años vista que puestos y roles van a ser necesarios y en base a esta proyección se realiza: ·      #UpSkilling del talento existente en la empresa para que evolucione y haga evolucionar el puesto. ·      Cuando surgen oportunidades, como en las jubilaciones, se ficha el talento que en 5 años podrá evolucionar y hacer evolucionar el puesto actual hacia el puesto proyectado. En definitiva, PROPORCIONAR ESTA VISIÓN Y PROYECCIÓN HACIA LOS PUESTOS DE TRABAJO DEL FUTURO, OFRECE ENORMES VENTAJAS A LA GESTIÓN DEL TALENTO QUE PERMITE REBAJAR LA TASA DE FUGA DE TALENTO Y LA TASA DE FALTA DE TALENTO CUANDO LO NECESITAS. #evolucion #humanleadership

❝𝗘𝘀𝗽𝗮𝗻̃𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝗶𝘁𝗮 𝗺𝗮́𝘀 #talento❞ 👁🚀 Puesto 29º entre 134 países analizados 📊 --- Un estudio reciente de OBS nos indica este dato. Y en Europa, nos coloca en la posición 20º 🇪🇺 Por detrás de países como Eslovenia, Portugal o Rep. Checa. --- Otro asunto interesante es el 𝗮𝘂𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗻 𝗮 𝗰𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗼, que han pasado a ser casi 78 millones en 2023, frente a los 43 millones que había en 2018 💥 De este modo, la empresas se encuentran un entorno cambiante y 𝗰𝗼𝗺𝗯𝗶𝗻𝗮𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗳𝗿𝗲𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀, 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗮 𝗰𝗼𝗿𝘁𝗼 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗼, 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀. --- ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝘀𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝘁𝗲𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗮𝗻𝘁𝗲 𝘁𝗮𝗹 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻? 🔹 Incrementar la inversión en educación superior. 🔸 Consolidar la calidad de las escuelas de negocio. 🔹 Sincronizar niveles educativos secundario y terciario con oferta y demanda de especialidades. 🔸 Mejorar relaciones entre administración y empresas. 🔹 Vincular la productividad con los salarios. 🔸 Potenciar el Desarrollo de los Empleados. 🔹 Estrategias de #MarcaEmpleadora 🔸 Estrategias de #ExperienciadelEmpleado --- ¿Ya has empezado a trabajar en ello? 👋🏼 Nos encantará sumar a tus retos de #RecursosHumanos desde Departamento de Felicidad, ¡Agendar un Café Virtual con nuestro equipo te dará, como mínimo, BUENAS IDEAS! ☕️📆 https://lnkd.in/dpGQ3yH Spoiler: Corres serio peligro de acabar trabajando con nosotros. --- Si España necesita más talento y tu empresa también... ¿𝗔 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗚𝗿𝗮𝗻 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗿? 🚀👨🏽💻 #RRHH #HR #People #Personas #Liderazgo

📊 Nuevo Mapa del Talento en España 2024 La reciente publicación de Emprendedores destaca el Mapa del Talento en España, revelando que la identificación y retención de talento son más cruciales que nunca. Las principales conclusiones indican que la competencia por los mejores profesionales es feroz, y las empresas deben adaptarse rápidamente a las nuevas demandas del mercado laboral. 💼🌟 En #RobertWalters, ofrecemos soluciones estratégicas para ayudarte a navegar este panorama: 1️⃣ Análisis de tendencias: Proporcionamos insights clave sobre el mercado laboral. 2️⃣ Estrategias personalizadas: Desarrollamos planes de atracción de talento adaptados a tus necesidades. ¡Conviértete en un imán para los mejores profesionales! 🚀 #RobertWalters #Talento #RRHH #Consultoría #AtracciónDeTalento #RetenciónDeTalento