Publicación de Unergy

Comenzamos a dar información sobre los 10 años que tenemos como Oikonomics. #Gracias #Oikonomics10

¡Feliz vuelta al sol Tyme! 🌞 🎂 Aprovecho el cumpleaños y les comparto algunas reflexiones y desafíos de nuestros clientes en España, México y Argentina. 😀 - Uno de los problemas más recurrentes que vemos es la promoción de talentos técnicos a roles de liderazgo. Muchas veces, personas brillantes en sus áreas terminan siendo desvinculadas porque el rol de líder no era el adecuado para ellas. - El burnout es otro desafío: las largas jornadas en startups y pymes acaban agotando y logrando la renuncia de personas valiosas. - Otro desafío recurrente es la falta de flujos de comunicación entre áreas y la falta de procesos claros (un mínimo proceso). Por eso es importante integrar equipos y a armonizar los flujos de trabajo, mejorando la productividad y la colaboración entre todos. - Un tema importante es la fijación de objetivos. Muchas pymes y startups no cuentan con este proceso, y hemos visto cómo cambia la dinámica cuando se implementa. Los colaboradores necesitan saber cómo serán evaluados, y esto genera mayor claridad y compromiso. - Lo mismo ocurre con un onboarding bien estructurado. Hemos visto cómo personas talentosas abandonan la empresa en los primeros 15 días porque no se sintieron bienvenidas o integradas. Implementar un proceso adecuado de bienvenida puede ser la diferencia entre fidelizar o perder a un talento clave. - Otro gran desafío es cuando ingresa un talento de compañía multinacional a una pyme/ startup y pretende replicar los mismos procesos, formas y flujos de trabajo que en una corporación. Muchos empresarios nos repiten la misma preocupación: "No sé si mi equipo está preparado para el crecimiento que estoy teniendo, y eso me da miedo". 🙁 Por eso, cuando varios de estos aspectos no se consideran, se corre el riesgo de afectar el clima laboral y la cultura organizacional. Recordemos que, incluso en las empresas pequeñas, aún con tres personas, la cultura es clave, ya que la identidad cultural es la base que va a definir el comportamiento colectivo de los colaboradores. 🙋🏻♂️ 🙋🏻♀️ Por eso siento que ayudamos a anticipar esos problemas y a evitar los errores comunes en la gestión del talento, para que los empresarios puedan focalizarse en hacer crecer su negocio sin perder su esencia. 📈 Nosotros no solo diseñamos estrategias, también las ejecutamos. Hacemos, somos muy cercanos a nuestros clientes y jugamos el partido espalda con espalda. 👈🏻 Desde nuestro humilde lugar, seguiremos impulsando el crecimiento de nuestros clientes encargándonos de gestionar su departamento de HR. 😀 Las pymes y startups no pueden permitirse seguir creciendo sin un adecuado management de sus talentos. 💪🏻 Muchas gracias a nuestros héroes / heroínas que nos eligen día a día; tanto nuestros clientes como nuestros colaboradores. 👏🏻 https://lnkd.in/dr2DfTdY

El talento humano es el capital más importante de una empresa

Les compartimos este video, proyectado recientemente en la celebración de nuestro 50 aniversario, en el cual resumimos nuestra historia a lo largo de cinco décadas. #LIDAAPI #AAyP

Día 7: Como sabéis, este año ha venido a Izo un Elfo que quiere aprender más sobre la #GestiónDeExperiencias (XM) para ayudar a Santa a generar experiencias únicas y recuperar la ilusión de los que han perdido un poco la magia. Y es que, en #Izo nada nos gusta más que aplicar las metodologías de #XM a cualquier ámbito de la vida y, claro, de los negocios, porque de eso va la cosa… de poner a las personas en el centro de la estrategia para impulsar a la empresa al éxito! Pues bien, a nuestro Elfo le ha gustado tanto lo que está aprendiendo en nuestra casa, que ha decidido llamar a otros compis suyos (hasta Santa sabe que nada es posible sin el trabajo en equipo, la implicación de los empleados y una buena gestión del talento) para que desde las compañías y amigos de #izo puedan también jugar, innovar y compartir #Experiencias navideñas. Quién será el próximo en recibir la visita de uno de nuestros Elfos? Estás preparado para aceptar el reto del Elfo? Tú qué crees Jose Serrano, dónde aparecerá primero de estos Elfos? #estoesIzo #adoptaunElfoIzo #beHappIzo #HoHoHo #SantaExisteyTrabajaEnIzo 🧑🎄

Enhorabuena a todo el equipo de Sincables Ecuador por los 10 años de aniversario llevando Internet a la Amazonía, a los Andes y al Chocó. Son diez años conectando paraísos. Diez años aportando transición digital a un país complicado y hermoso. Diez años fomentando la infraestructura para comercio y educación digital. Cerca de diez años también conozco a Guillermo Soto desde el trekking de Lloa a Mindo. Inmejorable comienzo de aventura hasta hoy. Con altos y bajos, con muchas risas y conversas de esas largas. Y sí, acabo de desvelar el secreto del éxito de Sincables, la tienda online de tecnología para ISPs líder en Ecuador... porque nos escuchamos y conversamos. Guillermo y yo llevamos todos estos años conversando sobre Sincables, incluso cuando yo no trabajaba en la empresa. Una empresa creo que no se construye solo con dinero, eso es solo una herramienta como la paleta del albañil. Los ladrillos de Sincables son todas las conversaciones que vamos teniendo el equipo, a veces meros diálogos entre dos personas, otras, reuniones con turnos de palabra. Y muchas buenas palabras con Cristina Maria Soto, Pedro José Torres Cortés, Rony, Jessi, Elisa y Alberto. Ya sabéis que mi casa está abierta, que esto no es solo por Asana y Whatsapp. La comunicación más eficiente es la que sirve para la sincronización de ideas y esfuerzos de un grupo de personas generando Inteligencia Colectiva. No siempre es perfecta y habrá sus más y sus menos. Nada fácil, gestionar el tiempo que le dedicas a cada diálogo, a cada reunión. Y claro, la Inteligencia Colectiva es muy poderosa, pero requiere más esfuerzo que la Inteligencia Artificial. De esas tenemos ya dos funcionando en nuestra web. En Sincables somos un equipo del que emerge una Inteligencia Colectiva asistida por herramientas muy potentes y complejas. Y este equipo inteligente dentro de otros 10 años será mucho más grande, más fuerte y más sabio. 🚀 🌕 🎉 ¡Feliz aniversario! 🎉

🎂👋 Este mes, ponemos punto y final a un año muy especial para Mapex, marcado por la celebración de nuestro 25 aniversario. 🗣️ Lo hacemos de la mano de dos personas que conocen muy bien a nuestros clientes: Peter Bolea, COO de Mapex, y Manel Nesweda, Sales Manager de nuestra compañía. 💫 ¿Qué nos hace únicos desde el punto de vista comercial? ✅ ¿Qué es lo mejor que les ha podido decir un cliente sobre Mapex? 🤝 ¿Cuál ha sido la venta más rápida que han cerrado este año?   🤔 Si quieres saber la respuesta a estas y otras preguntas, ¡no te pierdas el vídeo! #sistemaMES #smartfactory #fábrica40 #transformacióndigital #industria40

Proyectos con base tecnología con alma y corazón ... <3 <3

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