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Publicación de Vistage España
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Dueño de negocio, la falta de compromiso del equipo es uno de los obstáculos que muchos empresarios tienen, pero en este reel te voy a decir los puntos que debes de tomar en cuenta para solucionarlo.👇 ⚠️Antes de comenzar, no olvides seguirme porque todos los días comparto contenido empresarial de alto impacto que te ayuda a tener una empresa autogerenciable.⚠️ ✅Para enfrentar la falta de compromiso en tu equipo, primero, identifica las causas. ¿Están claras las expectativas? ¿Reciben suficiente reconocimiento? ✅Comunica la visión de la empresa y cómo cada uno contribuye a ella. ✅Establece metas claras y celebra los logros. ✅Ofrece retroalimentación constructiva y oportunidades de desarrollo. Recuerda, un líder inspira compromiso. 👉Si el video te gustó comenta con la palabra compromiso para recibir más contenido como este.
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🌟 Construyendo una Cultura Empresarial Sólida y una Marca Personal Potente como CEO Novata 🌟 Ser CEO novata puede parecer una montaña rusa, llena de desafíos y oportunidades. Pero construir una cultura empresarial sólida y una marca personal potente es clave para el éxito a largo plazo. 💼🚀 1. Valores Claros y Compartidos: Define los valores fundamentales de tu empresa y asegúrate de que todo el equipo los comparta. En DiCuSAD, valoramos la innovación, la empatía y el compromiso con el bienestar de nuestros usuarios. Estos valores nos guían en cada decisión que tomamos. 🌱💡 2. Comunicación Abierta y Transparente: Fomenta una cultura de comunicación abierta y transparente. Escuchar a tu equipo y mantener un diálogo constante crea un ambiente de confianza y colaboración. 🗣️🤝 3. Liderazgo con Ejemplo: Como líder, tu comportamiento y actitudes son un modelo a seguir. Mostrar integridad, resiliencia y pasión inspira a tu equipo a hacer lo mismo. 💪🌟 4. Desarrollo Profesional y Personal: Invierte en el crecimiento de tu equipo. Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y personal no solo mejora sus habilidades, sino que también fortalece el compromiso con la empresa. 📚🚀 5. Marca Personal Auténtica: Construye una marca personal que refleje quién eres y en qué crees. Comparte tu historia, tus logros y también tus desafíos. La autenticidad crea conexiones genuinas y te diferencia como líder. 🌟👩💼 6. Redes de Apoyo: Rodéate de mentores y asesores que te apoyen en tu viaje. Su experiencia y consejos son invaluables para tu crecimiento. Agradezco profundamente a mi abuela, mi madre Myriam López y al padrino de la IAT Talavera Tecnológica Juan Manuel B. por ser mis guías en este camino. 🌟🙏 Construir una cultura empresarial sólida y una marca personal potente no es una tarea fácil, pero con dedicación, autenticidad y el apoyo adecuado, es completamente posible. ¡A todas las CEO novatas, sigamos adelante con determinación y pasión! 💪🚀 #CulturaEmpresarial #MarcaPersonal #CEO #Emprendimiento #Liderazgo #DiCuSAD #Inspiración
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Los CEO's siempre tienen la misión de obtener la mejor versión del talento que tienen disponible. No siempre es fácil lograrlo y la forma en que enfrentamos la adversidad es crucial para contagiar a nuestros equipos. El estilo de liderazgo define cómo vamos a enfrentar y aprender de las decisiones que no siempre resultaron ser lo esperado. En este artículo narramos algunas consecuencias de lamentarse, así como algunos beneficios de ser proactivos y obtener ventajas de las situaciones apremiantes. Siempre se trata de saber ganar. Contáctanos para iniciar tu camino WoOw. #crm #coaching #Inteligenciaemocional #TallerDeVentas #erpsoftware #HabilitacionComercial #branding #generaciondedemanda #gestiondecrm #EmpresasFamiliares #Emprendedores #Entrepreneurs #Empowerment #Empoderamiento #CEO https://lnkd.in/eJkZTNUE
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A manera personal, considero que el lamentarse no solo debe ser recriminar o lanzar maldiciones del porqué no se logró lo esperado, sino que debe ser también un acto de aceptación e introspección que sirva de trampolín para hacerlo mejor en las nuevas oportunidades. Implícito al no logro de lo esperado debe estar el aprendizaje.
Los CEO's siempre tienen la misión de obtener la mejor versión del talento que tienen disponible. No siempre es fácil lograrlo y la forma en que enfrentamos la adversidad es crucial para contagiar a nuestros equipos. El estilo de liderazgo define cómo vamos a enfrentar y aprender de las decisiones que no siempre resultaron ser lo esperado. En este artículo narramos algunas consecuencias de lamentarse, así como algunos beneficios de ser proactivos y obtener ventajas de las situaciones apremiantes. Siempre se trata de saber ganar. Contáctanos para iniciar tu camino WoOw. #crm #coaching #Inteligenciaemocional #TallerDeVentas #erpsoftware #HabilitacionComercial #branding #generaciondedemanda #gestiondecrm #EmpresasFamiliares #Emprendedores #Entrepreneurs #Empowerment #Empoderamiento #CEO https://lnkd.in/eJkZTNUE
Un gran dilema - lamentarse o aprender.
woowpeople.com
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- Rodo: ¿porque de tal evento no te invitan? ¿Porque en tal medio no te hacen notas? ¿Porque tal organización no te da el reconocimiento que mereces por tu trabajo? Amigo, no doy el modelo que buscan. Soy solo un fenómeno barrial. - ¿pero no te jode que te den la espalda? Amigo, ¿ porque iba a molestarme no formar parte de cosas en las que creen que no agregó valor? Este diálogo se da conmigo a diario. Pero también es una constante en la vida de los emprendedores. Ser rechazado o que no te den reconocimiento o que no te inviten a formar es muy común y frecuente en determinados círculos. Es algo con lo cual debemos aprender a convivir y evitar que te afecte o te Resienta. A veces se trata de producir y no esperar recompensa. Otras veces, también solo hay que mirar para adelante y no sentir que el entorno o el ecosistema van a hacer algo por vos qué no está dispuesto a hacer tu talento. Yo no creo mucho en el networking o en el valor de “llevarse bien con todo el mundo” - creo en el poder arrollador del trabajo y la perseverancia. Creo en cuidar a la gente que te cuida y creo en la lealtad. Después los patos se van acomodando solo. No sufran por “bendiciones” que solo son caricias al ego pero no “motores para emprender”
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