Publicación de WEConnect International in Latin America

Hoy que ya no es #8M, ¿hoy qué? ¿Dónde está el feminismo de las marcas, empresas, agencias? Llevo días pensando en qué quiero decir sobre este tema, que no es poco, pero supongo que en el fondo todo se reduce a: Sí, importa. - Importa para qué marcas trabajas. - Importa en qué agencia aportas tus ideas. - Importan los valores que decides dejar fuera de tu libreta. - Importa sumarse al carro de algo que olvidas el resto del año. - Importan los estereotipos que decides perpetuar. - Importan los washings que llevas a cabo. Sí, importa. O al menos a mí, me importa. Porque de ello depende que hoy sea un lunes cualquiera o el lunes en el que 23 agencias de todo el mundo empezaron a donar, a ONG relacionadas con el empoderamiento femenino, las más de 2000 horas recaudadas durante la campaña Stop Working For Change. Gracias equipo de Canela y a todas las agencias que se han unido a la campaña por creer que sí, que importa, aunque ya no sea #8M. https://lnkd.in/d_2EEBQ3 #stopworkingforchange

Para poder ejemplificar a lo que me refiero, quiero platicarles sobre la venta corporativa que tuvimos en Chevez Ruiz Zamarripa de La Cana, una organización que apoya a mujeres privadas de la libertad a poder generar un ingreso para mantenerse ellas y a sus familias mientras están recluidas. ¿Cuáles fueron los resultados? 👇🏼 ▶ Muchísimos colaboradores aprendiendo y conectando con una causa que no conocían ▶Apoyo directo a una organización sin necesidad de salir de la oficina (en nuestro caso se apoyaron a 99 mujeres) ▶▶▶ Y algo que me encantó, se despertó el interés de muchos para saber cómo poder involucrarse y apoyar más allá de ese día (voluntariado) ¿Les gustaría involucrarse con La Cana? Aquí les dejo varias ideas: ▶ Organizar una venta corporativa ▶ Mandar a hacer sus regalos corporativos con ellas (personalizan todo) ▶ Hacer voluntariados corporativos ▶ Crear un matching fund con sus colaboradores Actualmente La Cana está impulsando una campaña de donación para apoyar a más mujeres y bajar los índices de reinserción en el país, pueden llevar esta posibilidad a sus colaboradores y en dado caso, duplicar cada peso donado por ellos. Conozcan más sobre esta campaña aquí: https://lnkd.in/dZG8PrhT Y más allá de esta organización en especifico les invito a reflexionar sobre esas “incongruencias” en sus estrategias de Sostenibilidad Empresarial o Responsabilidad Social, ya que llevar el impacto como una iniciativa transversal y congruente es una gran manera de no caer en Greenwashing 💡💡💡 ¡Muchas gracias por esta colaboración que apenas arranca! (: Jimena Bello Fernanda Fajardo Castañeda Daniela Ancira 💜 💜 💜

Pensé mucho si debía escribir o no esta “anécdota”, pero luego pensé que probablemente podría servirle a alguien más que lea esto y de pronto esté pensando en una idea “innovadora” para apoyar una causa social que traiga más ventas a su empresa. Hace un mes (para conmemorar el mes de las mujeres) nos escribieron de una empresa (no voy a nombrarla por supuesto, porque lo que menos me interesa es someterla o ‘funearla’ como dice mi hijo) El caso es que a una persona del área comercial se le ocurrió una idea brillante y era hacer una gran campaña de recolección de un producto (que sólo debería ser usado por su dueño y nadie más) para ser entregado a las beneficiarias de Fundación Soy Oportunidad y así, la persona “donante” recibiría un descuento sobre su siguiente compra. - Un producto de uso muy personal - Sin importar cómo y en qué condiciones se entregaba - Sin pensar en la logística que implicaría entregarlo Sólo pensando en quienes comprarían el nuevo producto, a costa de cualquier cosa que recibiera la beneficiaria. Sólo Dios sabe cómo pude darle manejo a esa conversación sin salirme de la ropa. Traté de responder de manera muy decente que en nuestra Fundación Soy Oportunidad no podíamos entregar ese tipo de artículos a nuestras beneficiarias. -“Pero María del Mar, si ellas son pobres, no les va a importar cómo viene. Ellas lo necesitan” Bueno, estimadx comercial, NO, en estas condiciones no lo necesitan. Y no te juzgo al pensar lo contrario. Entiendo que por el afán de vender, quieras mostrarle a tus clientes que a tu empresa le importan las causas sociales porque es lo que está de moda, pero no me propongas ayudar a tu empresa A COSTA de la necesidad de nuestras mujeres. Durante estos años he trabajado con compañías increíbles que dan lo mejor que tienen en sus causas sociales, porque no pierden el objetivo de su propuesta. DIGNIFICAR. A nuestras mujeres siempre les vamos a entregar lo mejor! Nada menos que esto.. Por favor, piensen muy bien cómo manejan sus programas de #sostenibilidad y #responsabilidadsocial . Hay mil maneras (muy creativas y con un gran retorno de la inversión) cuando se hace esperando mejorar la calidad de vida de alguien más. No reforzando ni perpetuando su situación de necesidad actual. Para que lo piensen..

Como tu empresa puede replicar a TOMS y conseguir el éxito empresarial. 🚀 TOMS es una empresa de calzado que fue capaz de revolucionar la industria con un modelo "Uno por Uno". 📕Su historia: Blake Mycoskie fundo TOMS en 2006, este aplico una estrategia de RSC. Por cada par de zapatos vendido donaba otro a un niño necesitado. El primer año Blake consiguió 10000 pares vendidos y donados, luego se expandieron a gafas, café y más, siempre con impacto social. ⚖En 2019 ya habían conseguido donar 95 millones de zapatos. La RSC no solo sirve para cambiar vidas, si no que tambien se puede usar para impulsar tu negocio. ¿Conoces otras empresas con modelos de negocio socialmente responsables? ¡Comparte en los comentarios! ⬇ #ResponsabilidadSocialCorporativa #TOMS #ModeloDeNegocio #ImpactoSocial #Emprendimiento

Se piensa que a las empresas les interesa colaborar con las ONG para mejorar su reputación. A veces sí y a veces no, bien porque se mueven por razones altruistas o porque no lo necesitan. Cuando sí les importa mucho lo que piensen de ellas tenemos que afinar la puntería con nuestras propuestas. Veamos el ejemplo del patrocinio, una acción de comunicación que permite relacionar directamente una empresa o la marca de uno de sus productos con un acontecimiento o un espacio de interés para un público determinado. ¿Qué valor le aporta a la empresa un patrocinio en el campo social o cultural? Puede buscar notoriedad haciendo visible la marca para un amplio número de personas que formen parte de su público objetivo. Las ONG raramente pueden ofrecer notoriedad, a menos que organicen un evento multitudinario. Por eso, no tiene sentido que ofrezcan por la colaboración menciones en sitios web, en memorias o en otros soportes que tienen una difusión muy escasa. Ni siquiera las ONG más grandes pueden hacerlo salvo excepciones. Me parece que mencionar a la empresa en el sitio web no vale prácticamente nada, por más que el sitio en su conjunto tenga decenas de miles de visitas al mes porque estará situado en una página que recibe muy pocas visitas y además compartirá el espacio con otras muchas empresas. Me parece más interesante plantearse un patrocinio de imagen. Este actúa de forma más sutil. Se enfoca en sugerir más que en mostrar. Lo que valorará la empresa no es la cantidad de gente que verá su marca, sino la asociación de esta con determinados atributos de la causa y/o de la ONG. Por ejemplo, una empresa que patrocina la rehabilitación de un patrimonio histórico en la localidad donde tiene una de sus sedes estará enviando un mensaje de es una marca comprometida con la región donde ha intervenido, generando una corriente de simpatía entre todas las personas que valoran ese patrimonio como parte de su identidad comunitaria. O una marca que quiere ganar la complicidad de los jóvenes, que es su público principal, patrocinará un equipo de e-sports para una competición de recaudación de fondos a beneficio de una organización juvenil. También puede tratarse de un patrocinio de credibilidad, que se orienta solo a empresas que tienen productos o servicios directamente relacionados con la causa. Un ejemplo es el de las farmacéuticas cuando patrocinan un congreso de una ONG de pacientes al que van a asistir profesionales de la salud a los que los laboratorios cortejan como prescriptores de sus medicamentos. Estar presentes en ese acto, que puede tener una participación numéricamente reducida, es valioso porque transfiere la confianza que le otorga la ONG a los profesionales que quiere conquistar. En definitiva, aconsejo que, a la hora de argumentar la colaboración con consideraciones reputacionales, se ponga más acento en la calidad de la asociación que en la cantidad de personas que van a presenciarla. Porque los números, por sí solos, no dan.

Hace unas semanas pudimos conocer de primerísima mano la gran labor de la Asociación Realidades, una organización que defiende los derechos de las personas sin hogar, en un evento muy especial 💚 ¡Fue el inicio de un compromiso real con el trabajo de Asociación Realidades! ¿Por qué lo decimos? ⬇️ A través de Adyen Giving ya es posible aceptar donaciones benéficas durante el proceso de compra en línea y en tienda, convirtiendo las buenas intenciones de los compradores en donaciones para esta causa benéfica. ¡Y no podemos estar más felices de aportar nuestro granito de arena a esta causa! ¿Sabías que con un solo toque en un terminal de punto de venta o con el clic de un botón en una caja online, los compradores pueden donar a la organización benéfica? Las transacciones de Giving se integran perfectamente en los procesos de pago existentes en todos los canales de pago, y las donaciones de los compradores se notifican y liquidan a la organización benéfica elegida directamente, sin afectar al flujo de conciliación existente en los comercios. ¡Increíble! 😍👏 https://bit.ly/3vjyKVA #TBT #AdyenTeam #AdyenGiving

¡La última campaña de ROSAPARKS os va a dejar marca! Y hoy tenemos notición, desde ROSAPARKS, Brands with a Purpose: ¡Ya hemos arrancado con nuestra nueva #campaña para la X Solidaria -Marca Actividades de Interés General consideradas de Interés Social-! Un trabajazo 360º realizado para la Plataforma de ONG de Acción Social, con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 que nos tiene entusiasmadxs y que estábamos deseando enseñaros. La idea principal parte de la ilusión y el sentimiento de pertenencia que, como en el deporte, nos atrapa al unirnos al equipo más grande de España: el equipo de los 12 millones de personas que ya marcan la casilla de la #Xsolidaria (la casilla 106 de fines sociales) en su declaración de la #renta2023 y que, con ese simple gesto, ayudan a millones de personas que lo necesitan. Atrevida y diferencial en tono, con respecto a otros años, hemos trabajado en un gran despliegue de piezas que ya podéis ver a través de diferentes canales como #tv, #radio, #prensa, #digital, #banners, #OOH, #RRSS, #influencers y hasta en cupones de la ONCE o cada vez que vueles en un avión de Iberia. Ya sabéis que en ROSAPARKS somos muy de unir personas por buenas causas, por eso, esta ha sido una gran oportunidad de hacer una llamada sin precedentes a toda la ciudadanía a formar parte del equipo más grande de España. ¿Puede ser más emocionante marcar por un mundo mejor? ¡Tú también puedes fichar por el equipo más grande de España, el equipo donde todas las personas marcan la X SOLIDARIA! #EquipoXSolidaria #ROSAPARKS #BeGoodBeRelevant #BrandPurpose #ImpactMarketing #CreativityWithPurpose #ImpactoPositivo

Cuáles son las tendencias en Fundraising y Movilización Pública para 2024? En este video del evento virtual de fin de año Marcelo Iñarra Iraegui te presenta una selección de tendencias para planear el 2024. Además, te contamos cómo creció el Club de Fundraising y la Red de Mujeres en Fundraising de habla hispana, logros y novedades 📢🌎

Las creatividad, si no vende, es inútil. Hace poco tuve noticia de una campaña dirigida a recaudar fondos de empresas que descollaba por su ingenio y que aparentemente cosechó grandes resultados para una ONG de la que nunca había oído hablar: 80.000 € donados por un puñado de grandes empresas. No voy a dar más detalles de ella para que no sea reconocible, ya que no quiero señalar a la ONG en cuestión ni a la agencia que le aportó su creatividad. Digo que sus resultados eran aparentes porque, al preguntar a la ONG, esta nos reconoció con toda honestidad que solo se había recaudado la décima parte de lo que se había proclamado en los medios. Un resultado económico magro, aunque una difusión muy amplia de la noticia de la campaña, cifrada en un alcance de millones de personas. ¡Pobre consuelo! Que haya llegado a tanta gente como noticia tiene escaso valor si esta notoriedad no es persistente. Y no me parece que ayude de forma significativa a ganarse el favor de las grandes empresas, que no eligen con quién colaborar por una notoriedad efímera, sino por su adecuación para cumplir con sus políticas de acción social. En una época en la que la atención de la gente está tan dispersa, sobresalir una vez o unas pocas veces más no te garantiza instalarte en la mente de las personas. Se necesitan más impactos y que estos te inciten a la acción. El mero relato de la acción realizada no conduce a la gente a colaborar, a lo sumo deja un poso en su mente sobre la existencia de la organización. Y para ganarse el favor de las empresas, sobre todo las de las más grandes, hay que cultivar la relación con ellas partiendo de algún nexo de interés común. No vale solo con hacer ruido. Todo esto lo digo porque constato una vez más que una acción publicitaria ingeniosa, realizada de la mano de una agencia con ideas guerrilleras, no es necesariamente vendedora. A veces quien más se beneficia es la agencia, no la ONG. He trabajado durante años con publicitarios de renombradas agencias y sé que es difícil calibrar de antemano el efecto de sus creaciones. Aunque desde hace mucho llegué a la conclusión de que no hay que dejarse deslumbrar por su ingenio. Para que la publicidad (convencional o no convencional) funcione, la agencia tiene que conocer muy bien la causa que tiene entre manos y la audiencia a la que se dirige. Si no, hará cabriolas espectaculares que terminarán en un tortazo. Luego lo disimularán con la gran difusión que se dio a sus ideas, pero ocultarán o maquillarán lo resultados. Los publicitarios son caballos briosos, capaces de hacer galopar a tu organización. Pero tú debes llevar las riendas con firmeza para que te lleven a donde quieres ir, no donde a ellos les interese. Si has trabajado con publicitarios, me gustaría conocer tu experiencia y tu opinión.

Les comparto un proyecto desarrollado para la materia de Cultura Internacional del Trabajo, espero les guste. 🏅 U Impact. Moda solidaria para un mundo mejor. Objetivo del proyecto: Buscamos tener una marca de playeras con diseños interesantes y originales con el fin de recaudar fondos para hacer donaciones a diferentes organizaciones de los sectores de apoyo a asociaciones de deforestación, personas de bajos recursos, víctimas de abuso y combate contra el cáncer; siendo estas asociaciones que necesitan una mano amiga. Lo cual básicamente nos llevará a financiar causas sociales y ambientales, promoviendo así el cambio positivo en la sociedad. Posibles impactos del proyecto trasnacional: Este proyecto tendrá un impacto positivo y significativo en múltiples áreas, ya que el 20% de las ganancias se destinará al apoyo de las siguientes causas: Contribuirá directamente a la preservación y restauración de los bosques, ayudando a combatir la deforestación y promoviendo la biodiversidad. Al destinar parte de las ganancias a personas de bajos recursos, se proporcionará ayuda para cubrir necesidades básicas como alimentación, educación y atención médica, mejorando así su calidad de vida. La donación a instituciones dedicadas a combatir el abuso, lo cual, proporcionará recursos para apoyar a víctimas de abuso y promover la prevención y concientización sobre esta problemática. Por último, a través de la contribución a instituciones que luchan contra el cáncer de mama y el cáncer infantil para ayudar a financiar tratamientos, investigaciones y programas de apoyo para pacientes y familias afectadas. Posibles beneficios del proyecto trasnacional: ·       Contribución directa a causas sociales y ambientales importantes. ·       Generación de conciencia y sensibilización sobre problemas como la conservación forestal, el abuso, y el cáncer. ·       Fortalecimiento de la marca y diferenciación en el mercado al asociarse con causas nobles. ·       Incremento de ventas y fidelización de clientes conscientes socialmente. Impacto positivo en la reputación corporativa y relaciones públicas.