40 horas: El desafío de abrazar el cambio

Por Kerim Rumie, Gerente General de GeoVictoria Chile 

Desde que se encauzó como proyecto, la ahora Ley de 40 horas en Chile, se ha alzado como un hito significativo que refleja una tendencia global: 

La priorización del bienestar de los trabajadores. 

 La mirada es clara.   

Se busca alcanzar estándares internacionales en materia de conciliación de la vida personal y el trabajo, pero también, en materia de productividad.  

La reducción gradual de la jornada laboral comenzó este año con el paso de 45 a 44 horas semanales.  

Sin embargo, los datos recientes nos muestran que aún queda mucho camino por recorrer. 

Hablemos de cifras:  

La "Encuesta global de actitudes hacia los beneficios 2024" de la consultora Willis Towers Watson (WTW), en la que participaron alrededor de 1.000 colaboradores de medianas y grandes empresas de nuestro país, revela cifras preocupantes:  

• Un 30% de los empleados se siente agotado. 

• Un 27% considera que está presionado a trabajar muchas horas.  

• No solo eso, un tercio de los trabajadores a menudo lo hace en sus tiempos personales.  

Más allá del cumplimiento   

Hace unos meses, en mayo, la encuesta Cadem mostraba que: 

- Solo el 53% de los trabajadores dependientes indicó que su empresa había implementado la reducción de jornada en esta primera etapa.  

Por lo anterior, la pregunta cae de cajón: 

¿Cómo asegurar que todas las empresas cumplan con la ley?  

Y ¿Cómo lograr que esta reducción se traduzca en un beneficio real para los colaboradores y para las empresas?  

Es decir, un mejor clima laboral traducido en: 

-Menos ausentismo. 

-Atracción y retención del talento. 

-Aumento en la Productividad. 

-Fomento a la innovación. 

Los próximos años serán cruciales mientras avanzamos hacia las 40 horas semanales en el 2028.  

Será una oportunidad única para que las empresas redefinan sus prácticas laborales.  

Aspirar a crear entornos de trabajo que apoyen el equilibrio y el bienestar de los colaboradores. 

Y a la transformación real de sus habilidades, para ponerlos al servicio de los problemas que la empresa resuelve en la sociedad.  

La transición  

Desde GeoVictoria , creemos que la tecnología juega un papel crucial en esta transición.  

Y las herramientas de HR Tech pueden ayudar a las empresas a: 

1. Implementar la reducción de jornada de manera eficiente. 

2. Monitorear el cumplimiento de objetivos. 

3. Optimizar los procesos para impulsar la productividad.  

Además, estas soluciones pueden proporcionar datos valiosos sobre patrones de trabajo, permitiendo a las organizaciones tomar decisiones informadas para mejorar la productividad y velar por el bienestar de sus colaboradores. 

El desafío es claro 

Adaptar nuestras culturas organizacionales para abrazar el cambio, este nuevo paradigma, en beneficio de la fuerza laboral, la productividad empresarial y el bienestar social.   

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