Importancia de desarrollar capacidades.

Desarrollar capacidades en los colaboradores, es la clave para la evolución empresarial.

En el entorno actual, donde la transformación digital, la globalización y la incertidumbre marcan el ritmo de los negocios, el desarrollo de capacidades ya no es una opción, sino una necesidad estratégica. Sin embargo, muchas organizaciones siguen viendo la capacitación como un simple requisito de cumplimiento, cuando en realidad, debería ser un pilar central de su crecimiento y competitividad.

Hoy, más que nunca, los responsables de Recursos Humanos y Capital Humano tienen un desafío mayor: no solo deben conocer su negocio, sino también entender profundamente el modelo de negocio, la estrategia y la operación. Sin este conocimiento, cualquier esfuerzo por desarrollar talento será una apuesta sin dirección clara.

Pero aquí está el verdadero reto: el desarrollo de capacidades no se trata solo de adquirir conocimientos técnicos o habilidades operativas. Es un proceso integral, flexible y adaptable que debe conectar con la visión de la empresa y con las aspiraciones de cada colaborador. No basta con definir programas de formación; se requiere generar experiencias de aprendizaje significativas que inspiren y fortalezcan la cultura organizacional.

En este episodio de Coffee Please, te comento cómo las empresas pueden trascender el enfoque tradicional de capacitación para diseñar estrategias de desarrollo humano que realmente impacten en la ejecución de su estrategia de negocio.

Reflexiono sobre la diferencia entre capacitación y desarrollo, y sobre cómo ambos conceptos juegan un papel fundamental en la evolución de las organizaciones.

Y para que reflexiones conmigo, te dejo un par de preguntas:

• ¿Estamos preparando a nuestros equipos para enfrentar el futuro o solo cumpliendo con un checklist de formación?
• ¿Cómo podemos asegurarnos de que el desarrollo de talento no sea solo un gasto, sino una inversión estratégica?

Descubre las respuestas en este episodio.

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📌 "El secreto está en el desarrollo de la gente, ya que las decisiones no se toman únicamente en la dirección, sino en el nivel donde se deben tomar" – Vicente Magaña, alto ejecutivo en ABB.

Te invito a compartir tus respuestas y reflexiones conmigo. Como siempre, será un gusto conocer tu opinión.

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🍵🤭¡Nos vemos en el próximo café! ☕

Copyright © La autora es Patricia Luna Arredondo, Maestra en Innovación por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Es socia fundadora y directora de Calimeria Business Intelligence, S.A. de C.V., empresa especializada en diseño y fortalecimiento de futuros y en desarrollar la capacidad de ejecución estratégica y competitividad de personas y organizaciones, en diversos temas relacionados con la gestión y desarrollo tanto de negocios como de talento. calimeria.com