Kelea News

¡Hola!👋🏼 ¿Quieres saber lo que ha pasado en Kelea a lo largo de este último mes?

Welcome Carlota 🚀

¡Seguimos creciendo y hace unas semanas le hemos dado la bienvenida al equipo a Carlota Sández! 

Carlota se incorpora a Kelea como Consultora de Transformación Digital en uno de nuestros grandes proyectos. Durante varios años ha desempeñado diferentes roles dentro de una multinacional en el ámbito de gestión de proyectos y transformación. 💡

Le gusta el invierno y sus vacaciones ideales son en la nieve. También disfruta su tiempo libre viendo Netflix y, además, se está iniciando en el mundo del golf. 🏌🏼 ♀️

Se une a nosotros con muchas ganas de aportar al equipo, de ayudar a otras personas en el camino de la transformación y de aprender, y estamos seguros de que así será. ¡Bienvenida Carlota!

Cómo crear equipos efectivos 💡

El éxito de cualquier organización depende en gran medida de la efectividad de sus equipos. Estas son algunas prácticas que podemos tener en cuenta a la hora de tratar de construir equipos más efectivos:

💡 Comprender la dinámica del equipo: Las personas tienen diferentes personalidades, habilidades y estilos de trabajo. Como líder, es importante entender cómo estas diferencias pueden influir en la dinámica del equipo.

• Definir los roles y responsabilidades: Cada miembro del equipo debe tener un papel claro y bien definido, que les ayudará a comprender sus responsabilidades y contribuir de manera efectiva.
• Establecer expectativas claras: Los integrantes del equipo deben saber qué se espera de ellos, incluyendo objetivos específicos y metas concretas.
• Fomentar la comunicación: La comunicación abierta y frecuente es esencial. Los líderes deben asegurarse de que los miembros se comuniquen entre sí de manera efectiva y que se fomente el intercambio de información entre ellos.
• Construir la confianza: Los líderes deben fomentar la confianza y la colaboración mediante la creación de un entorno en el que los miembros del equipo se sientan seguros al compartir sus ideas y opiniones.
• Resolución de conflictos: Los conflictos pueden surgir, pero es importante abordar estos problemas rápidamente y de manera efectiva para mantener la cohesión del equipo.
• Reconocimiento de logros: Es importante reconocer y celebrar los logros del equipo para mantener su motivación y compromiso.

La importancia de la mejora continua 📈

Cualquier compañía debe tener entre sus objetivos la optimización de sus procesos y la máxima satisfacción del cliente.

La mejora continua resulta esencial en cualquier organización porque permite identificar áreas de oportunidad y realizar cambios que lleven a una mayor eficiencia, calidad y competitividad. De este modo, en una organización logramos mejorar:

• Sus procesos: mejorándolos, volviéndolos más eficientes y reduciendo, por lo tanto, los costes.
• Sus productos finales: para que estén plenamente dirigidos a satisfacer las necesidades del cliente.
• Sus servicios: solucionando sus problemas o requerimientos iniciales y superando expectativas.
• Satisfacción del cliente: mejorando la eficiencia y la calidad, se puede lograr una mayor satisfacción del cliente, lo que puede conllevar una mayor lealtad y retención.
• La innovación: buscando nuevas formas de hacer las cosas, se fomenta la innovación y la creatividad.

Este proceso permite a las empresas adaptarse y evolucionar en un entorno cambiante y altamente competitivo. Es fundamental que todas las personas de la organización estén comprometidas con ello, así como que se faciliten los recursos necesarios y se establezcan plazos temporales.

¿Para que sirven las retrospectivas? 🎯

A veces necesitamos echar la vista atrás, repasar todo el trabajo que hemos realizado para poder pensar, analizar y seguir avanzando en nuestro camino en base a lo aprendido.

Las retrospectivas nos permiten reflexionar sobre nuestro trabajo y buscar formas de mejorarlo. Son toda una oportunidad para que los miembros del equipo identifiquen sus logros, desafíos y áreas de mejora. 🎯

Además, fomentan una cultura de transparencia y confianza, lo que puede contribuye a que se genere un ambiente de trabajo más colaborativo y productivo. ¿Quieres saber cómo hacer retrospectivas efectivas? Te invitamos a leer nuestro último post.