Kasvuryhmä

📢 "Suo, kuokka ja kasvu!" Juhlimme tänään Suomen kasvun vision julkistusta Helsingissä. Miten saamme kasvun osaksi kansallisidentiteettiämme? 🇫🇮 Suomen kasvun visiota varten haastattelimme 18 huippujohtajaa kasvun menestysreseptin luomiseksi. Strategiatoimisto Norenin kanssa yhteistyössä tehty tutkimus osoittaa, miten suomalaisten alhainen riskinottohalu juontaa juurensa aina 1800-luvulle saakka. “Kerromme itsellemme tarinaa näivettyvästä Suomesta, vaikka Suomi on todellisuudessa uskomaton menestystarina köyhyydestä yhdeksi maailman johtavista hyvinvointivaltioista. Kaikki kasvun avaimet ovat tässä ajassa omissa käsissämme. Meillä on Suomessa hieno määrä menestyviä yrityksiä, mutta tarvitsemme niitä lisää. Se vaatii muutosta koko kulttuurissamme, tavassamme johtaa ja kyvyssämme ottaa riskejä. Riskin ottaminen on kasvun edellytys. Jotta kasvusta voi tulla osa kansallisidentiteettiämme, suhtautumisemme riskiin ja mahdollisuuksiin on muututtava”, sanoo toimitusjohtajamme Heli Hytönen.  Tutkimuksemme on kutsu koko Suomen talouselämälle tarkastella omaa rooliaan Suomen tulevaisuuden suunnan kääntämiseksi. Tutustu Suomen kasvun visioon sivuillamme, linkki kommenteissa. #suomenkasvunvisio #kasvustakansallisidentiteetti #suunnankääntäjät

Yhteisömme oli loppuvuodesta mukana vastaamassa Nordic State of AI -kyselyyn – joko olet nähnyt AMD Silo AI:n ja AI Finlandin raportin tulokset? 🤖 Raportti osoittaa, että tekoälyyn täysillä panostavat yritykset menevät vauhdilla eteenpäin, kun taas epäröivät jäävät jälkeen. Eniten tekoälystä hyötyvät yritykset erottuvat tavassaan käyttää sitä. Yrityksissä esimerkiksi: ▫️Tekoäly on strategian keihäänkärki. ▫️Tekoäly on rakennettu tuotteiden ytimeen. ▫️Tekoälyllä haetaan kilpailuetua, ei vain tehokkuutta. ▫️Yritys toimii aktiivisesti tekoälyekosysteemissä. Missä kohtaa teidän organisaationne on tällä matkalla? 📥 Lataa raportti ja tutustu, miten pohjoismaiset yritykset vievät tekoälyn onnistuneesti tuotantoon. Linkki kommenteissa. #tekoäly #AI #kasvu #NordicStateofAI

Ville Solja: “Tämän päivän geopoliittisessa maailmassa on vaikea löytää pitkälle ulottuvia signaaleja. Silti on tärkeä viestiä organisaation sisälle ja myös ulos, että ajattelemme kehittämistä pitkäjänteisesti.” Ville Solja on Kiilto Family Oy:n hallituksen varapuheenjohtaja ja omistaja, neljännen polven kiiltolainen ja liiketoiminnan kehitysjohtaja. Kiilto satsaa systemaattiseen ennakointiin ja visio ulottuu vuoteen 2080. 🔮 Ville vieraili Kasvuryhmän kickoffissa helmikuussa yhtenä uudistumisen teeman panelisteistamme. Hän jakoi ajatuksiaan siitä, miten yli satavuotiasta Kiiltoa viedään eteenpäin. Tutustu Villen ajatuksiin verkkosivuillamme, linkki kommenteissa. #visio #uudistuminen #ennakointi

🔥 Nyt mennään – vuoden 2025 sparraustiimit ovat käynnistyneet! Viime viikolla pitchattiin Kasvuryhmän historian ensimmäiset uudistumisen BIG BETit. Tunnelma? Kunnianhimoa, kirittämistä, vertaispainetta – ja ennen kaikkea kasvun tekoja. Tällä viikolla jatketaan! 🚀 Mukaan suunnankääntäjäksi? Linkki kommenteissa! #suunnankääntäjät #kasvunkirittäjät #bigbet

Miklu Silvanto: “Uudistumisen kulttuurin luomisessa tärkeää on kekseliäs turpaanottamisen taito. Lyödyn, pienen kansan tahtotila voi olla Suomen voimavara.” ŌURAn muotoilujohtajana työskentelevä Miklu uskoo nopeaan päätöksentekoon. Monet hänen ajatuksensa johtamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä kumpuavat Applen teollisen suunnittelun tiimistä, jossa hän työskenteli 10 vuotta. Miklu vieraili Kasvuryhmän kickoffissa helmikuussa yhtenä uudistumisen teeman panelisteistamme. Hänen ajatuksiaan uudistumisesta löydät lisää verkkosivuiltamme, linkki kommenteissa!

Fadumo Ali: “Oma softa auttoi meitä skaalaamaan toimintaa pienellä omalla tiimillä.” Fadumo perusti vuonna 2020 Hoiwa Oy:n, joka välitti hoitajia sote-alalle. Vuonna 2023 Hoiwan liikevaihto oli noin 10 miljoonaa euroa, mutta sote-uudistus pakotti etsimään uutta suuntaa. Nyt Hoiwa keskittyy ravintola-alaan. Muutos on ollut mahdollista, kun perustaja on uskaltanut heittäytyä ja samalla hyödyntää Hoiwan itse kehittämää softaa. “Tässä näkee hyvin sen, miten ketterä pieni toimija voi olla ja toisaalta sen, miten ison vaikutuksen voi silti saada aikaan. Melkein sata yritystä nyt odottaa, että meidän softapäivityksemme ravintoloille on valmis.” Fadumo vieraili Kasvuryhmän kickoffissa helmikuussa yhtenä uudistumisen teeman panelisteistamme. Tutustu Hoiwan radikaaliin muutosmatkaan verkkosivuillamme, linkki kommenteissa.

Mistä yritysten kannattaa nyt hakea kasvua, OP:n Tiina Mäkelä? “Kasvumahdollisuudet piilevät yritysten omassa ammattitaidossa. Sitä voi skaalata esimerkiksi kansainväliseen markkinaan. Monella yrityksellä on mahdollisuuksia kasvaa myös Suomessa”, sanoo OP Uusimaan liiketoimintajohtajana työskentelevä Tiina. Tiinan mielestä suomalaisten yritysten pitäisi nykyistä rohkeammin uskoa omaan osaamiseen, sillä se ei ole menettänyt arvostustaan Suomessa eikä maailmalla. Aloitimme yhteistyön OP:n kanssa viime vuonna keskisuurten yritysten kasvun vauhdittamiseksi. Yhteistyön toiseen vuoteen suuntaamme yritysten kasvun mahdollisuuksien tunnistamisen ja uudistumisen teemojen kautta. Miten OP tukee kasvua konkreettisesti? Lue lisää kumppanuudestamme: https://urly.fi/3LxR

Jukka Rantala on yksi Kasvuryhmän kasvun kirittäjistä, jotka ovat mukana sparraustiimeissä haastamassa yrityksiä kasvun teoissa. Kick Offissa Jukan lähetesanat tulevalle vuodelle puhuttelivat yhteisöämme: “Jos tänä vuonna pääsette nyt asettamaanne tavoitteeseen, niin voi kysyä: Oliko yrityksen ambitiotaso alunperinkään tarpeeksi korkealla?” Jukan reflektoivat peruskysymykset auttavat asettamaan rimaa: 💭 Tiedätkö mitä yrityksen omistajat haluavat? Onko sama tahto jaettu hallituksen ja operatiivisen johdon kesken?  💭 Liittyykö kasvu yrityksen kokonaisstrategiaan? Onko uudellekin kasvulle ja esimerkiksi kansainvälistymiselle ja skaalautumiselle mahdollisuuksia? 💭 Onko teillä riittävät resurssit; oikeilla asenteilla varustetut ihmiset, jotka lähtevät kasvua rakentamaan?  Mitä muuta on tarpeen huomioida sparraustiimeissä? Lue Jukan kannustavat sanat erinomaiseen kasvun vuoteen - linkki kommenteissa! #suunnankääntäjät #kasvunkirittäjät #bigbet

“Me ollaan kysytty itseltämme: Mikä on meidän vastuumme koko Suomen kasvussa? Suomen kasvu tulee vain ja ainoastaan menestyvistä yrityksistä. Meidän tehtävämme on tehdä kasvusta, jos ei ihan kansanliike, niin ainakin koko talouselämän liike.” Näin sanoi toimitusjohtajamme Heli Hytönen tänään, kun starttasimme vuoden 2025 Helsingissä yhteisömme voimin. Ensimmäiset 10 vuotta kasvatimme kasvutahtoa. Tulevat 10 vuotta keskitymme kasvun tekoihin ja se alkaa nyt. Päivän teemamme oli rikastuttamassa: 🔥 Teknologia-alan sarjayrittäjä Fernando Herrera jakoi suorana Lontoosta Nordcloudin kasvutarinan askel askeleelta. 🔥 Huikeassa paneelissamme kuulimme kolme inspiroivaa näkökulmaa kasvun ja uudistumisen maailmaan: Hoiwan Fadumo Ali, Ouran Miklu Silvanto, Kiillon Ville Solja. Suurkiitokset vieraillemme ja paljon onnea koko yhteisömme - Suomen kasvun #suunnankääntäjät!

“Yritykset ovat alkaneet ymmärtää, että ilman ammattimaista ennakointia on haasteellista pärjätä. Epävarmuus ei kuitenkaan ole uhka tai epämiellyttävä asia. Se on parhaimmillaan kasvun mahdollistaja.” Näin sanoo Capfulin Jari Puhakka. Jari on skenaario- ja strategiatyön konkari, joka toteutti kumppaninamme jäsenyrityksillemme tarkoitetun ennakointikyvykkyyden ohjelman. Ohjelmaan osallistuneet yritykset rakensivat itselleen ennakointimallin tukemaan ulkoisen toimintaympäristön muutosten tunnistamista ja analysoimista. Malli kytkettiin yrityksen tärkeisiin päätöksentekokysymyksiin. Kun rakennat ennakointikykyä, Jarin neuvoin kannattaa vastata ainakin näihin kysymyksiin: ✅ Mikä on tavoitteesi ennakointimallin rakentamisella? Mitkä ovat tuotokset? ✅ Mahdollistavatko ennakointiprosessisi, ihmisten osaamiset, työkalut, aikataulutus ja käytettävä data näihin tavoitteisiin pääsemisen?  ✅ Onko ennakointisi yhdistettynä tärkeisiin päätöksentekokysymyksiinne? ✅ Onhan ennakointisi jatkuvaa ja säännöllistä? Lue lisää jäsentemme kokemuksista ennakointikyvykkyyden ohjelmassa. Linkki kommenteissa!