WB Discovery veut passer ses franchises, comme Batman ou Harry Potter et plus, à d'autres studios

Batman. Justice League. Harry Potter. Looney Tunes. Game of Thrones. La liste des propriétés intellectuelles détenues par Warner Bros. Discovery est énorme, et une grande partie d'entre elles semble mûre pour être transformée en jeu vidéo. Si vous pensez que WB a été un peu lent à exploiter cette bibliothèque, il semble que les dirigeants de la société soient d'accord et cherchent non seulement à produire davantage de jeux en interne, mais aussi à accorder des licences pour certaines de ses plus grandes franchises à d'autres studios.

Aujourd'hui, lors de la conférence de presse sur les résultats du deuxième trimestre de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, PDG, et JB Perrette, président deu streaming et du gaming, ont répondu à une question sur la "valeur stratégique" des jeux pour Warner Bros. compte tenu des récentes "performances inégales". La société vient d'annoncer une baisse de 41 % de ses revenus de jeux par rapport à l'année précédente, en raison de la sous-performance de Suicide Squad : Kill the Justice League comparée à l'énorme succès de Hogwarts Legacy l'année dernière. WB considère-t-elle les jeux comme un élément essentiel de son portefeuille ?

Il semble que la réponse soit oui. Zaslav et Perrette ont tous deux expliqué qu'ils souhaitaient développer l'activité gaming, en particulier dans le domaine des jeux gratuits, ce qui, selon Perrette, peut contribuer à compenser les hauts et les bas de l'industrie cyclique des consoles. C'est en partie pour cette raison que WB a acquis Player First Games, développeur de Multiversus, au début de l'année.

Zaslav a poursuivi en notant que non seulement WB voulait continuer à tirer parti de ses onze studios, mais qu'il y avait "aussi beaucoup d'intérêt de la part d'autres personnes pour tirer profit de certaines de ces propriétés pour le gaming, ce que nous étudions.".

Voici les réponses complètes :

Perrette: Nous considérons l'évolution de la narration dans le divertissement interactif en tant qu'espace et nous disons que c'est l'un des seuls domaines des médias qui est en croissance, à la fois en termes de temps passé, en termes d'engagement et en termes de revenus. C'est pourquoi nous considérons toujours que c'est une opportunité énorme pour nous. Nous savons que nos franchises, en particulier dans l'industrie du jeu où lancer de toutes nouvelles franchises devient de plus en plus difficile pour un certain nombre de raisons - y compris la dépréciation de l'IDFA et plus de défis en matière de marketing et d'acquisition de clients -, que les franchises comme celles que nous avons sont très demandées et peuvent aider à lancer des jeux. Il faut toujours de grand jeu, et la réalité est que nous avons eu la malchance - en une courte période de 12 mois, nous sommes passés d'une année record en 2023 avec Hogwarts Legacy à l'opposé de ce spectre avec Suicide Squad. Il s'agit toujours d'une activité à succès, mais l'un des domaines sur lesquels nous nous penchons particulièrement, et qui représente environ la moitié des 200 milliards de dollars du secteur des jeux, est l'espace free-to-play.

L'opération Player First visait à renforcer nos capacités dans ce domaine. Nous pensons en effet que nous sommes à une échelle inférieure et que nous avons davantage d'opportunités de croissance dans ce domaine, qui représente une part importante du marché. Et lorsque nous y parviendrons, cela contribuera également à équilibrer notre activité de jeux, par rapport à la cyclicité inévitable des sorties sur consoles qui ont un horizon de 3 à 4 ans et un peu plus d'inertie, même lorsque les choses se passent bien. Nous continuons donc à croire fermement en l'espace gaming, nous voulons continuer à voir et à comprendre comment nous pouvons nous y appuyer et nous développer dans cet espace, et nous vous en dirons certainement plus à ce sujet au fur et à mesure que le temps passe.

Zaslav: L'un des avantages stratégiques de posséder toute notre propriété intellectuelle est que, comme le monde a changé, on avait l'habitude de lancer un film ou une série télévisée, puis un jeu. Mais l'une des raisons pour lesquelles Hogwarts Legacy a connu un tel succès et a été le jeu numéro un l'année dernière, c'est que vous alliez à Hogwarts Legacy, que vous entriez dans le jeu et que vous pouviez faire partie de ce monde. En fin de compte, je pense que c'est un élément important de l'évolution de cette industrie. Nous créerons un film, qu'il s'agisse de Batman, de Superman ou de Harry Potter, et il y aura peut-être une série télé, mais la possibilité d'entrer dans ce monde et de passer du temps avec tous les personnages est quelque chose que nous possédons toujours. Nous avons 11 studios ici, et nous avons beaucoup de propriété intellectuelle. Et il y a aussi beaucoup d'intérêt de la part d'autres personnes pour tirer profit de certaines de ces propriétés pour le gaming, ce que nous étudions. Car, comme l'a dit JB, nous devons nous développer, et la propriété intellectuelle que nous possédons et la valeur qu'elle a dans le domaine des jeux est quelque chose que nous cherchons à mettre à profit.

Warner Bros. Discovery a déclaré un chiffre d'affaires de 9,7 milliards de dollars pour le trimestre, mais une perte nette globale de 10 milliards de dollars, dont 9,1 milliards de dollars dus à des charges de dépréciation. La société a également indiqué que les services d'abonnement avaient augmenté de 3,6 millions d'abonnés par rapport au trimestre précédent, ce qui porte le nombre total d'abonnés à 103,3 millions.

Rebekah Valentine est reporter senior chez IGN.