Équilibrer les exigences du marketing et de l’ingénierie dans le lancement d’un produit. Comment pouvez-vous vous assurer que les deux équipes restent alignées ?
Le lancement d’un nouveau produit est un voyage exaltant qui repose sur l’équilibre délicat entre la vision du marketing et l’aspect pratique de l’ingénierie. En tant que chef de produit, votre rôle est de piloter ces deux équipes pivots vers un objectif commun : un lancement de produit réussi. Cela signifie s’assurer que les promesses du marketing s’alignent sur ce que l’ingénierie peut offrir, et vice versa. Le processus nécessite une communication claire, une compréhension mutuelle des contraintes et une vision partagée de ce à quoi ressemble le succès. Voyons comment vous pouvez garder les deux équipes sur la même voie, en travaillant en collaboration vers un lancement qui répond aux attentes des clients et aux objectifs commerciaux.
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