Last updated on 20 mai 2024

Voici comment vous pouvez créer un plan de projet complet pour les projets de construction.

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La planification d’un projet de construction peut être aussi complexe que la construction elle-même. Pour garantir le succès, vous avez besoin d’une feuille de route qui décrit chaque étape, de la conception initiale à l’inspection finale. Ce plan sert de plan directeur pour le projet, vous guidant tout au long de la budgétisation, de la planification, de l’allocation des ressources, etc. Il est essentiel de comprendre comment élaborer un plan de projet complet, car cela peut faire la différence entre un projet livré à temps et dans les limites du budget, et un projet qui patauge avec des dépassements et des retards coûteux. Avec quelques connaissances d’initiés et une attention aux détails, vous pouvez créer un plan qui met votre projet de construction sur la voie du succès.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Définir l’étendue

La première étape de la création d’un plan de projet consiste à définir la portée de votre projet de construction. Il s’agit notamment de détailler les objectifs, les livrables, les caractéristiques et les fonctions du projet. Une portée bien définie permet d’éviter la dérive de la portée, qui peut se produire lorsque les exigences du projet ne sont pas clairement établies, entraînant des changements inattendus et des dépassements de coûts. Pour éviter cela, engagez-vous avec toutes les parties prenantes pour vous assurer que leurs besoins et leurs attentes sont compris et acceptés dès le départ. Cette approche collaborative permet de s’assurer que les objectifs du projet sont réalistes et réalisables dans le respect des contraintes données.

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Baisil Joy

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Creating a construction plan is of crucial importance in construction management given that such projects tend to be large and complex. Proper and thorough construction planning greatly increases the likelihood of a successful project.

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2 Estimation budgétaire

Une budgétisation précise est l’épine dorsale de tout plan de projet de construction. Vous devez estimer les coûts des matériaux, de la main-d’œuvre, de l’équipement et de toute autre dépense qui pourrait survenir. Il est également essentiel d’inclure un fonds de prévoyance pour couvrir les coûts imprévus. Pour créer un budget précis, recueillez des devis auprès d’entrepreneurs et de fournisseurs et utilisez les données historiques de projets similaires comme référence. N’oubliez pas qu’un budget détaillé permet d’obtenir le financement du projet et de maintenir le processus de construction sur la bonne voie financièrement.

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Kartik Bhatt

Project Engineer
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when estimating, there’s a habit of only looking at the bottom line, which can lead to accepting the lowest bids from general contractors. The low cost might please your stakeholders at first, but if the quality of the work is poor, that pleasure will be short-lived. It can erode your reputation and end up costing more in the long run.

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3 Création d’une chronologie

L’élaboration d’un échéancier est essentielle pour maintenir votre projet de construction sur la bonne voie. Il s’agit de décomposer l’ensemble du projet en phases gérables et de fixer des délais pour chaque étape. Il est important d’être réaliste quant à la durée des tâches et de prendre en compte le temps tampon pour les retards potentiels. Utilisez un diagramme de Gantt ou un outil de gestion de projet similaire pour visualiser la chronologie et tenir tout le monde, des sous-traitants aux parties prenantes, informé du moment où les différents jalons devraient être atteints.

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‘Lade Ogunlaja

Top 100 Women in Construction UK 2024 | UN Women UK CSW68 Delegate | Project Manager | LB WiC Ambassador | Girls Under Construction Member | Passionate Advocate for Alternative & Modular Housing
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Develop a detailed timeline with realistic milestones and dependencies. Consider factors like weather, resource availability, and regulatory approvals. Regularly review and adjust the schedule to accommodate changes and ensure project continuity.

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4 Affectation de ressources

L’allocation efficace des ressources est essentielle à la planification d’un projet de construction. Il s’agit notamment d’affecter le personnel adéquat aux tâches et de s’assurer que les matériaux et l’équipement sont disponibles en cas de besoin. Pour ce faire, créez un plan de gestion des ressources qui décrit vos ressources humaines, vos matériaux, votre équipement et tout autre actif nécessaire à la réalisation du projet. Ce faisant, vous minimiserez les temps d’arrêt et maximiserez la productivité, ce qui permettra au projet d’avancer efficacement.

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5 Gestion du risque

La gestion des risques est une composante essentielle d’un plan de projet de construction. Identifiez les risques potentiels tels que les risques pour la sécurité, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ou les changements réglementaires qui pourraient avoir un impact sur votre projet. Une fois identifié, évaluez chaque risque en fonction de sa probabilité et de son impact potentiel. Ensuite, élaborez des stratégies d’atténuation pour les risques hautement prioritaires. La mise en place d’un plan proactif de gestion des risques peut vous aider à relever les défis plus efficacement et à éviter des revers coûteux.

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‘Lade Ogunlaja

Top 100 Women in Construction UK 2024 | UN Women UK CSW68 Delegate | Project Manager | LB WiC Ambassador | Girls Under Construction Member | Passionate Advocate for Alternative & Modular Housing
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Identify potential risks and develop strategies to mitigate them proactively. Regularly assess and reassess risks throughout the project lifecycle. Effective risk management minimizes disruptions and ensures the project stays on track to meet its objectives.

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6 Communication Plan

Un plan de communication clair est essentiel pour s’assurer que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d’onde tout au long du processus de construction. Décidez des canaux de communication, de la fréquence des mises à jour et du niveau de détail requis pour les rapports. L’établissement d’un calendrier de réunions régulières et d’un système de documentation et de partage des mises à jour permet d’éviter les malentendus et de s’assurer que toutes les personnes impliquées sont au courant de l’avancement du projet et de tout problème qui survient.

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‘Lade Ogunlaja

Top 100 Women in Construction UK 2024 | UN Women UK CSW68 Delegate | Project Manager | LB WiC Ambassador | Girls Under Construction Member | Passionate Advocate for Alternative & Modular Housing
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Establish clear channels for communication among team members, subcontractors, and stakeholders. Define roles and responsibilities for disseminating information and resolving issues promptly. Regular updates and feedback loops enhance transparency and keep everyone aligned.

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Kartik Bhatt

Project Engineer
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Construction consists of many elements. These include different roles, tasks, and collaborations throughout the course of the project. To make sure that this all comes together smoothly, clear and effective communication is key. When communication in construction is lacking, it can quickly escalate and cause a myriad of issues. Even minor misunderstandings at the beginning may evolve into major problems as the project progresses. Ultimately, this will lead to mistakes and rework, which can drain valuable resources.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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1 Définir l’étendue

2 Estimation budgétaire

3 Création d’une chronologie

4 Affectation de ressources

5 Gestion du risque

6 Communication Plan

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Construction

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1 Définir l’étendue

2 Estimation budgétaire

3 Création d’une chronologie

4 Affectation de ressources

5 Gestion du risque

6 Communication Plan

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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