Voici comment vous pouvez demander efficacement des commentaires à votre patron sur votre travail technologique.

Schedule a regular monthly or quarterly review with your supervisor, using a clear framework and format. This sets clear expectations for both parties, helping you anticipate what’s ahead and create a mental roadmap for your preparation.

Le timing n’est pas juste une question de choix, c’est un art. Planifiez votre demande de feedback après une réalisation majeure pour maximiser l’impact. Parlez à votre patron juste après la fin d'une phase cruciale ou d’une tâche significative, lorsque les détails sont encore frais. Évitez les moments de stress ou les fins de journée où votre demande pourrait être reçue avec moins d’enthousiasme. En faisant preuve de respect pour leur emploi du temps, vous ouvrez la voie à une critique constructive qui vous aidera à progresser. Les commentaires pertinents vous guideront vers des améliorations concrètes et non des retours généraux.

To effectively request feedback from my boss on my technological work, I choose an appropriate time, such as during a one-on-one meeting or performance review. I’m specific about the areas where I seek feedback, whether it's on a particular project, skill, or decision-making process. I ask open-ended questions like, "Can you provide insights on how I handled the recent project?" or "What areas do you think I could improve in my approach to technology solutions?" This shows my commitment to growth and opens the door for constructive feedback. I also express appreciation for their time and insights, reinforcing the value I place on their guidance.

start by clearly defining the specific areas where you seek input, such as a recent project, a new technology implementation, or a process improvement. Schedule a dedicated time for the discussion to ensure you have their full attention. Provide a concise overview of your work and its objectives, and then ask targeted questions about aspects you are particularly concerned about or areas where you believe improvement is needed. Be open to constructive criticism, and request actionable suggestions that can guide your future efforts. Express appreciation for their time and feedback, and follow up with a summary of key takeaways and your plan for implementing their suggestions.

To effectively request feedback from your boss on your technological work, approach the conversation with a clear and specific agenda. Start by summarizing your recent projects and achievements to provide context. Frame your request by asking for feedback on particular aspects or challenges you’re facing, rather than a broad evaluation. Be open to constructive criticism and show a willingness to implement suggested improvements. Follow up with a summary of key takeaways from the feedback and outline your action plan to demonstrate commitment to growth and development.

Évitez les généralités pour obtenir des critiques exploitables. En ciblant des aspects précis de votre projet, vous simplifiez le processus pour votre patron. Par exemple, interrogez-les sur des éléments spécifiques comme l’efficacité d’un nouvel algorithme ou l’aspect d’une interface utilisateur. Cette approche réduit les risques de commentaires vagues et ouvre la voie à des suggestions concrètes. Identifiez aussi les domaines où vous avez des doutes pour obtenir des conseils utiles. Les questions précises permettent des retours détaillés qui mènent directement à des améliorations tangibles.