Last updated on 15 juil. 2024

Voici comment vous pouvez aider efficacement votre patron dans l’enseignement supérieur à atteindre ses objectifs.

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Soutenir votre patron dans l’enseignement supérieur peut être un défi unique en raison de la nature complexe et dynamique des environnements universitaires. Les leaders dans ce domaine jonglent souvent avec plusieurs rôles, des responsabilités administratives au leadership académique et à l’engagement communautaire. En comprenant les nuances de l’enseignement supérieur, vous pouvez devenir un atout inestimable pour votre supérieur. Votre objectif doit être de faciliter leur réussite, ce qui, à son tour, contribue à l’avancement de la mission et des objectifs de l’institution. Que vous soyez un assistant administratif, un coordinateur de département ou un collègue éducateur, les stratégies suivantes vous aideront à soutenir efficacement votre patron dans ses efforts.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

Sélectionnés par la communauté pour 5 contributions. En savoir plus

Hetal IIBMS

Indian Institute of Business Management & Studies

1 Comprendre les objectifs

Pour soutenir efficacement votre patron, il est essentiel de bien comprendre ses objectifs et les objectifs plus larges de l’établissement d’enseignement. S’engager dans une communication régulière pour rester informé de leurs priorités et du plan stratégique de l’université ou du collège . Cet alignement garantit que vos efforts sont dirigés vers les initiatives qui comptent le plus, permettant une relation de travail cohérente et productive. En anticipant les besoins et en relevant les défis de manière proactive, vous démontrez votre engagement envers une réussite partagée.

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Hetal IIBMS

Indian Institute of Business Management & Studies
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To effectively support your boss in Higher Education, understand their goals clearly. Align your work to directly contribute to these objectives, communicate progress consistently, and offer proactive assistance. Anticipate needs and demonstrate commitment through research, data analysis, and effective project management.

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DS Srikanth Ex- NAAC, MS-BITS PILANI

HEI's Quality Assessment Expert Guide| Ex- NAAC,(1999-2022), Ministry of Education, GOI | Guided Top University and Colleges to achieve Best Grades and build world class QA System.
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Supporting boss in Higher Education sector is a very important and pivotal contribution one can make. The focus areas should be 1.Strategy execution 2.Teams 3.Data and communication. The plans and goals should to clearly defined and documented, through flowcharts and visual dashboards which focuses in Strategy execution canvas. Good leader always builds good teams, Without team all pillars of execution fails. So teams should have clear and specific responsibilities to perform and report to the boss. And boss should support the teams in there Resources obligations. Data is the real god, in this 21st century. There needs to be inbuilt mechanism and integrated platform within the institution to collect, clean and organise towards outcome.

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2 Bien communiquer

Une communication efficace est la pierre angulaire de toute relation réussie, en particulier dans le contexte de l’enseignement supérieur. Assurez-vous d’établir des contrôles réguliers et d’utiliser un langage clair et concis lorsque vous discutez de projets ou de problèmes. Écoutez activement les préoccupations et les commentaires de votre patron et transmettez vos propres pensées avec respect. Cette communication bidirectionnelle favorise la compréhension mutuelle et aide à prévenir les malentendus ou les désalignements qui pourraient faire dérailler les progrès vers la réalisation des objectifs.

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Rebekah Paré

Career services consultant & strategist for higher ed leaders 🎯| Driving 21st-century career innovation & student success metrics✨
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I remember always having a long list of discussion items for my boss, but no matter what you have on your list, make sure you are demonstrating regularly how you are moving their goals forward and integrating their ideas along the way.

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3 Prioriser les tâches

Dans l’environnement trépidant de l’enseignement supérieur, il est essentiel de hiérarchiser efficacement les tâches. Aidez votre patron à gérer sa charge de travail en identifiant les échéances critiques et les questions urgentes qui nécessitent une attention immédiate. En assumant la responsabilité d’organiser les tâches en fonction de leur importance et de leur respect du temps, vous permettez à votre patron de se concentrer sur des activités à fort impact qui font avancer l’institution. Une gestion efficace des tâches témoigne de votre capacité à fournir un soutien substantiel.

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Ujjal Ghosh, Ph.D

Managing Partner at ORB Cleantech Inc I Hydrogen and CCUS Trainer and Advisor I Alumni - Univ of Melbourne & IIT KGP
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By prioritizing tasks effectively, you can support your boss by ensuring that critical deadlines are met, resources are allocated efficiently, and focus remains on high-impact activities. This approach helps in managing workload, reducing stress, and increasing productivity. It also enables timely completion of projects and fosters a proactive work environment, ultimately contributing to the achievement of institutional goals and academic excellence.

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4 Offrir des solutions

Lorsque des défis surviennent, il est avantageux d’approcher votre patron avec des solutions potentielles plutôt que de simplement présenter des problèmes. Cette position proactive allège non seulement leur fardeau, mais met également en valeur vos compétences en résolution de problèmes et votre initiative. En effectuant des recherches approfondies sur les problèmes et en suggérant des options mûrement réfléchies, vous donnez à votre patron les moyens de prendre rapidement des décisions éclairées, ce qui permet de garder les projets sur la bonne voie et les objectifs à portée de main.

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5 Favoriser les relations

L’établissement et le maintien de relations solides avec les autres membres du personnel, les professeurs et les étudiants sont essentiels dans l’enseignement supérieur. En agissant comme agent de liaison pour votre patron , vous pouvez l’aider à rester en contact avec la communauté universitaire au sens large. Facilitez les canaux de communication ouverts et collaborez efficacement avec les autres pour vous assurer que la vision et les directives de votre patron sont bien reçues et mises en œuvre. Des relations solides au sein de l’institution peuvent mener à un environnement de travail plus harmonieux et productif.

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6 Adoptez l’adaptabilité

Le paysage de l’enseignement supérieur est en constante évolution, avec de nouveaux défis et de nouvelles opportunités qui émergent régulièrement. Faire preuve d’adaptabilité en étant ouvert au changement et prêt à acquérir de nouvelles compétences ou de nouveaux processus au besoin. Cette flexibilité vous permet de mieux soutenir votre patron dans les exigences changeantes de son rôle. Être un membre fiable et polyvalent de l’équipe peut contribuer de manière significative à l’atteinte des objectifs fixés par votre patron et l’institution.

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Ujjal Ghosh, Ph.D

Managing Partner at ORB Cleantech Inc I Hydrogen and CCUS Trainer and Advisor I Alumni - Univ of Melbourne & IIT KGP
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By embracing adaptability, you can effectively support your boss by quickly responding to changing priorities, unexpected challenges, and new opportunities. This flexibility ensures smooth transitions during institutional shifts, aids in problem-solving, and promotes innovation. Being adaptable helps maintain productivity and morale, enabling your boss to focus on strategic goals and drive the institution towards academic success and continuous improvement.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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Voici comment vous pouvez aider efficacement votre patron dans l’enseignement supérieur à atteindre ses objectifs.

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1 Comprendre les objectifs

2 Bien communiquer

3 Prioriser les tâches

4 Offrir des solutions

5 Favoriser les relations

6 Adoptez l’adaptabilité

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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1 Comprendre les objectifs

2 Bien communiquer

3 Prioriser les tâches

4 Offrir des solutions

5 Favoriser les relations

6 Adoptez l’adaptabilité

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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