Last updated on 10 juil. 2024

Voici comment vous pouvez vous établir en tant que professionnel de confiance pour obtenir une promotion.

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Gravir les échelons de l’entreprise nécessite plus qu’un travail acharné et un dévouement ; elle exige également la capacité de gérer efficacement les relations avec les principales parties prenantes. Lorsque vous visez une promotion, il est essentiel de vous établir comme un professionnel de confiance. Cet article vous guidera à travers les étapes pour renforcer votre crédibilité et votre confiance auprès de ceux qui ont le pouvoir d’influencer votre progression de carrière.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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Simone Lasagno

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1 Établir des relations

L’établissement d’une relation solide avec les parties prenantes de haut niveau est le fondement de la confiance. Pour ce faire, montrez un intérêt sincère pour leurs perspectives et leurs défis. Engagez des conversations régulières et significatives qui vont au-delà des sujets liés au travail. Cela permet de créer un lien à la fois professionnel et personnel. En faisant preuve d’empathie et de compréhension, vous pouvez devenir une personne de référence pour obtenir des conseils et du soutien, ce qui est inestimable lorsque vous recherchez une promotion.

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Lauretta Enang

Team Lead || Proven Track Record of Success in Improving Customer Satisfaction and Retention || ISO 45001 Internal Auditor || Lean Six Sigma White Belt Certified || Lean Six Sigma Yellow Belt Certified || Volunteer
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This is quite apt. The key word here is Visibility. Be visible, stand out. Be known. Let them know your name. And don't just be known, be known to offer value.

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2 Communiquez clairement

Une communication efficace est cruciale lorsqu’il s’agit de traiter avec des parties prenantes de haut niveau. Assurez-vous que vos idées sont présentées de manière claire et concise, en mettant l’accent sur la façon dont elles s’alignent sur les objectifs de l’entreprise. Soyez proactif en fournissant des mises à jour et soyez transparent sur les défis ou les revers. Ce niveau d’ouverture renforcera non seulement la confiance, mais mettra également en valeur votre engagement envers le succès de l’organisation, ce qui est un trait que les décideurs recherchent chez les candidats à la promotion.

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Simone Lasagno
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Comunicar é muito mais do que ter boa expressão. Envolve tanto escutar quanto falar. Não subestime a empatia que você constrói através da atenção e da escuta. Aprender através e com os outros, é uma excelente forma de desenvolvimento e progresso. Ao falar, esteja preparado e aprenda a ser objetivo. Leve em consideração o estilo do outro. Fale para o outro, não para você.

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Lauretta Enang

Team Lead || Proven Track Record of Success in Improving Customer Satisfaction and Retention || ISO 45001 Internal Auditor || Lean Six Sigma White Belt Certified || Lean Six Sigma Yellow Belt Certified || Volunteer
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When in meetings with said stakeholders, make your voice and opinions be heard. Speak up, and ask questions. This shows your active participation in not only the meeting's agenda but the organization's.

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3 Obtenir des résultats

Pour être considéré comme un professionnel de confiance, vous devez constamment obtenir des résultats. Prenez en charge vos projets et faites un effort supplémentaire pour dépasser les attentes. Lorsque vous réussissez, partagez le mérite avec votre équipe, car cela montre des qualités de leadership et la capacité d’inspirer les autres. Démontrer un historique de réussite est un moyen puissant de prouver votre valeur et de vous positionner comme un candidat de choix pour l’avancement.

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Lauretta Enang

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This one right here, one has to be careful with. Do not take projects you can't handle but also do not be seen as one who isn't a risk taker but seeks the easy route. This doesn't build trust.

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Simone Lasagno
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É importante identificar metas que levam a resultados significativos. Um dos principais desafios para os profissionais que estão em transição, é a reflexão sobre seus resultados nos últimos dez anos. As pessoas compreendem que dedicaram-se mas nem sempre têm histórias de alto impacto. Estabelecer seu foco de carreira adequadamente, direciona a busca por resultados. Torna você assertivo. E isso se torna uma espiral ascendente.

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4 Montrer l’initiative

Prendre des initiatives est le signe d’un professionnel motivé et avant-gardiste. Recherchez des opportunités d’améliorer les processus ou de résoudre les problèmes non résolus au sein de l’organisation. En présentant des solutions bien pensées et en vous portant volontaire pour de nouveaux projets, vous montrez que vous êtes non seulement capable d’assumer plus de responsabilités, mais aussi de vous investir dans le succès à long terme de l’entreprise, ce qui est essentiel lorsque vous visez un poste plus élevé.

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Lauretta Enang

Team Lead || Proven Track Record of Success in Improving Customer Satisfaction and Retention || ISO 45001 Internal Auditor || Lean Six Sigma White Belt Certified || Lean Six Sigma Yellow Belt Certified || Volunteer
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This can't be overemphasized. Be a proactive player, not reactive. Think outside the box and explore the creative and eccentric parts of your mind.

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5 Comprendre la politique

Naviguer dans la politique de bureau est une compétence souvent négligée mais essentielle pour l’avancement professionnel. Soyez conscient de la dynamique et des relations au sein de votre organisation. Utilisez ces connaissances pour aborder les situations avec tact et vous aligner sur des personnalités influentes sans compromettre votre intégrité. Comprendre le paysage politique peut vous aider à prendre des décisions stratégiques qui amélioreront votre réputation et augmenteront vos chances d’obtenir une promotion.

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Simone Lasagno
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A competência Habilidade Política é muito importante no desenvolvimento de sua carreira. Embora exista preconceito com a ideia, devemos ir além. Ser político envolve habilidades como gestão de conflitos, persuasão, influência, liderar pares sem ter autoridade formal. Quando alguém deseja ser avaliado como potencial liderança, precisa estar aberto à inclusão de uma ampla variedade de comportamentos. Não basta ter pensamento analítico e trazer resultados. Trânsito e relacionamentos fazem parte do progresso.

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6 Mentorer les autres

L’une des meilleures façons de démontrer votre potentiel de leadership est d’encadrer les autres. Prenez le temps de guider et de soutenir vos collègues moins expérimentés. Cela aide non seulement à développer la prochaine génération de talents, mais met également en valeur votre capacité à montrer l’exemple. Les parties prenantes seniors recherchent souvent des personnes qui contribuent à la croissance de leurs équipes, et le mentorat est une indication claire de cette qualité.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Gestion des principales parties prenantes

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1 Établir des relations

2 Communiquez clairement

3 Obtenir des résultats

4 Montrer l’initiative

5 Comprendre la politique

6 Mentorer les autres

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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1 Établir des relations

2 Communiquez clairement

3 Obtenir des résultats

4 Montrer l’initiative

5 Comprendre la politique

6 Mentorer les autres

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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