Last updated on 9 juil. 2024

Voici comment vous pouvez inciter les clients à sortir des sentiers battus et à découvrir de nouvelles opportunités.

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En tant que coach en développement de carrière, vous comprenez l’importance de penser de manière créative pour libérer le potentiel et les opportunités. Encourager les clients à sortir des sentiers battus ne consiste pas seulement à générer de nouvelles idées ; il s’agit de favoriser un état d’esprit qui embrasse le changement et l’innovation. En sortant de leur zone de confort, les clients peuvent découvrir de nouvelles possibilités qui correspondent à leurs passions et à leurs compétences. Ce voyage nécessite un mélange de curiosité, de courage et de réflexion stratégique, que vous, en tant que coach, pouvez nourrir et guider.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

Sélectionnés par la communauté pour 6 contributions. En savoir plus

1 Embrassez la curiosité

Pour inciter les clients à sortir des sentiers battus, encouragez-les à devenir insatiablement curieux. Suggérez-leur de s’immerger dans de nouveaux sujets, passe-temps ou cultures pour susciter différentes façons de penser. La curiosité conduit à une perspective plus large, qui peut révéler des connexions et des opportunités qui étaient auparavant négligées. Il s’agit de se demander « Et si ? » et « Pourquoi pas ? » à chaque situation, ouvrant ainsi la porte à des solutions et des parcours de carrière innovants.

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Patti Soldavini

Simplifying Complex Ideas to Tell Powerful Stories
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Bring the outside world in. Often, clients are stuck in a very insular world; an echo chamber of what’s worked in the past. Designing new snack food packaging for the U.S. market? Get samples of amazing packaging across categories from other parts of the world. Launching a new kids product? Visit a theme park for the day. Seek out inspiration from multiple external sources.

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Shannon Medlin, SAFe Agilist

Certified SAFe® 6 Agilist | Career Development Coach | Drupal Community Leader
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Sometimes all that is needed is to ask questions. Literally, asking more about a client's motivations, and if they have considered any alternate solutions, will help to open their minds to the possibilities. Many clients will ask for one thing, but really need something entirely different. The only way to know is to ask.

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Dayana Falcon

Talent Mobility Visionary and Futurist 🔮 Driving Innovation & Equity in Tech and Media 🚀 Pioneering Leader and Change-Maker 💡 UF 40 Under 40 Young Alumni 🏆 Founder of Gators UNIDOS 🐊 Check out my work 👇
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Create a new environment where you create space for people to DREAM of what's possible. Our teams have gained inspiration when I've curated time outdoors and integrated the Arts (Music, Dance, Culture). By helping people feel what's possible, it can be a very powerful catalyst to ignite action.

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Bob Mitchell

Transformation leader. Strategist. Collaborator. Thought partner. Builder.
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For companies, associations and nonprofits to take on the status quo and add more innovation, I recommend to some clients to consider establishing some kind of distinct subunit that incubates and encourages experimentation in a more protected and focused environment. Important that these innovation incubator teams have strong ties back to the overall organization. Senior leaders need to foster ongoing connections across the organization that enable integration and synergies.

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2 Normes de défi

Les clients s’en tiennent souvent à des chemins familiers parce qu’ils se sentent en sécurité. Pour les aider à se libérer de la pensée conventionnelle, mettez-les au défi de remettre en question le statu quo. Demandez-leur d’envisager d’autres points de vue ou d’imaginer comment ils aborderaient leur carrière s’il n’y avait pas de limites. Cet exercice de pensée créative peut révéler des forces et des intérêts cachés qui peuvent mener à de nouvelles opportunités de carrière passionnantes.

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Renata Bernarde

Career Coach for Experienced Professionals & Executives | Host of The Job Hunting Podcast | Private & Group Coaching | Career Consultations | LinkedIn Profile Audit | Online Career Courses | HR Consulting & Outplacement
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This is so true. As a coach, it's important for me to play the devil's advocate sometimes! Inspiring my clients to think outside the box and discover new opportunities starts with challenging norms. People often tend to stick to familiar paths for the sake of safety. As a coach, my goal is to encourage them to question the status quo and consider alternative viewpoints and to imagine approaching their career without limitations. This creative thinking exercise can uncover hidden strengths and interests, leading to exciting new career opportunities. For more strategies on fostering innovative thinking, follow me on LinkedIn for continuous tips and insights!

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3 Des réseaux diversifiés

Construire un réseau diversifié est un moyen puissant pour les clients de s’exposer à des idées et des perspectives différentes. Encouragez-les à entrer en contact avec des professionnels de divers secteurs, cultures et horizons. Ces liens peuvent donner un aperçu de domaines inexplorés, inspirer des idées novatrices et potentiellement ouvrir la porte à des opportunités uniques qui correspondent à leurs nouveaux intérêts.

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Shannon Medlin, SAFe Agilist

Certified SAFe® 6 Agilist | Career Development Coach | Drupal Community Leader
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Getting involved in professional communities as a great way to get exposed to many different cultures and norms. I have found it especially helpful to gain a broader global mindset by organizing events and collaborating with others through open source communities that have members worldwide. Ultimately, only through experience will you be able to broaden your perspective.

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4 Expérimentation sécuritaire

Encouragez les clients à expérimenter en toute sécurité de nouvelles idées ou de nouveaux projets dans le cadre de leurs rôles actuels ou dans un environnement contrôlé. Cela peut signifier prendre en charge un projet parallèle ou faire du bénévolat dans un nouveau domaine. La clé est de leur permettre de tester de nouvelles eaux sans la pression d’un succès immédiat. Cette expérimentation peut conduire à des découvertes sur leurs passions et leurs talents et sur la manière dont ceux-ci peuvent être appliqués de nouvelles manières professionnelles.

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5 Pratique réflexive

Encouragez les clients à s’engager dans une pratique réflexive en tenant un journal ou en méditant sur leurs expériences et leurs pensées. Cette autoréflexion peut les aider à identifier des modèles dans leur pensée et leur comportement qui peuvent les enfermer. En reconnaissant ces schémas, ils peuvent consciemment travailler pour s’en libérer, ce qui conduit à une croissance personnelle et à la découverte de nouvelles opportunités de carrière.

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6 Vision d’avenir

Guider les clients pour envisager leur avenir sans contraintes. Demandez-leur d’imaginer leur carrière et leur vie idéales, en réfléchissant à la manière dont ils peuvent aligner leurs actions actuelles sur cette vision. Cette vision de l’avenir peut agir comme un puissant facteur de motivation pour les clients à explorer des voies et des opportunités non conventionnelles qu’ils ont peut-être précédemment rejetées ou non envisagées.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Coaching en développement de carrière

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Voici comment vous pouvez inciter les clients à sortir des sentiers battus et à découvrir de nouvelles opportunités.

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1 Embrassez la curiosité

2 Normes de défi

3 Des réseaux diversifiés

4 Expérimentation sécuritaire

5 Pratique réflexive

6 Vision d’avenir

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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1 Embrassez la curiosité

2 Normes de défi

3 Des réseaux diversifiés

4 Expérimentation sécuritaire

5 Pratique réflexive

6 Vision d’avenir

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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