Last updated on 4 juil. 2024

Comment équilibrez-vous l’expression de vos idées uniques tout en vous alignant sur la vision de l’équipe ?

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Lorsque vous travaillez au sein d’une équipe, il est essentiel de trouver un équilibre entre la présentation de vos idées uniques et la garantie qu’elles correspondent à la vision globale de l’équipe. Cet équilibre délicat nécessite à la fois de la confiance en vos capacités créatives et un esprit de collaboration respectueux des objectifs collectifs. En apprenant à fusionner votre individualité avec les objectifs de l’équipe, vous pouvez contribuer à un résultat de groupe plus dynamique et innovant.

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Estefanía Gómez de la Fuente

Ingeniera Financiera Estratégica | Liderazgo y Estrategias para disfrutar de la vida | Finanzas Personales, Libertad y…

1 Comprendre la vision

Comprendre la vision de l’équipe est la pierre angulaire d’une collaboration efficace. Avant de présenter vos idées, assurez-vous de bien comprendre les objectifs du projet et les stratégies en place pour les atteindre. Cette compréhension vous permet d’adapter vos contributions afin qu’elles reflètent non seulement votre expertise personnelle, mais améliorent également l’orientation de l’équipe. Il s’agit de trouver la synergie entre votre créativité et la feuille de route établie, menant à des contributions à la fois précieuses et alignées sur la raison d’être de l’équipe.

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Estefanía Gómez de la Fuente

Ingeniera Financiera Estratégica | Liderazgo y Estrategias para disfrutar de la vida | Finanzas Personales, Libertad y Crecimiento de Equipos | Ampliando equipo: ¡No cambies de año sin dar el paso para cambiar tu vida!
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Para que un equipo funcione como tal, es necesario trabajar en la misma dirección y con los mismos objetivos, si no es muy complicado que funcione. Para ello es necesario saber cual es su visión y su misión. Con esta información podremos pactar objetivos viables y comprometidos.

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2 Écoute active

L’écoute active est une compétence qui ne peut être surestimée dans un contexte d’équipe. En vous engageant véritablement avec les points de vue de vos coéquipiers, vous pouvez mieux comprendre où vos idées pourraient s’inscrire dans le tableau d’ensemble. Cela ne signifie pas que vous devez compromettre votre vision, mais plutôt utiliser les commentaires pour affiner et adapter vos idées afin qu’elles puissent contribuer de manière constructive aux objectifs de l’équipe. N’oubliez pas qu’écouter consiste autant à entendre ce qui est dit qu’à percevoir ce qui n’est pas dit.

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Estefanía Gómez de la Fuente

Ingeniera Financiera Estratégica | Liderazgo y Estrategias para disfrutar de la vida | Finanzas Personales, Libertad y Crecimiento de Equipos | Ampliando equipo: ¡No cambies de año sin dar el paso para cambiar tu vida!
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Como dice mi hija, "mamá escúchame pero con los ojos" es una frase muy sabia ya que cuando estoy escuchando tengo que tener todos los sentidos puestos en lo que la otra persona me está diciendo. Si mientras me hablas tambien estoy haciendo otra cosa... Si te oigo pero no te escucho. Y no solo es importante de que te enteres de todo, si no que tambien es muy importante el valor que estas dando a esa persona que se siente realmente escuchado.

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3 Communiquez clairement

Une communication claire est essentielle lors de la présentation de vos idées. Articulez vos pensées de manière concise et confiante, en fournissant un contexte sur la façon dont elles s’alignent sur la vision de l’équipe. Soyez ouvert aux questions et aux discussions ; Ils peuvent souvent conduire à une meilleure compréhension entre les membres de l’équipe et aider à intégrer vos idées de manière plus transparente dans le projet. Une communication efficace comble le fossé entre la créativité individuelle et l’exécution collective.

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Ajayi Kehinde

Production Lead
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Poor change communication The key to excellent change management communication is to create an active conversation. When you talk at people as opposed to with people, you’re bound to get pushback and resistance to change.

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4 Faites des compromis judicieux

Le compromis fait partie intégrante du travail d’équipe, mais il doit être abordé avec sagesse. Lorsque vous rencontrez des opinions divergentes, évaluez quels aspects de votre idée ne sont pas négociables et lesquels peuvent être ajustés pour le plus grand bien du projet. Cela ne signifie pas abandonner votre point de vue unique, mais trouver un terrain d’entente où votre idée peut encore prospérer dans les limites de la vision de l’équipe. L’art du compromis consiste à savoir quand plier et quand tenir ferme.

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Estefanía Gómez de la Fuente

Ingeniera Financiera Estratégica | Liderazgo y Estrategias para disfrutar de la vida | Finanzas Personales, Libertad y Crecimiento de Equipos | Ampliando equipo: ¡No cambies de año sin dar el paso para cambiar tu vida!
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Compromiso por ambas partes. Es necesario que yo como líder me comprometa con el objetivo tanto o mas que el equipo. Si yo no muestro que estoy ahí al 200% ellos no lo van a estar. Y el compromiso debe estar cerrado, que estoy dispuesto a hacer como y cuando. Y hacer seguimientos de la evolución nos permitirá no alejarnos mucho de ese compromiso y poder enderezar el camino si nos estamos alejando.

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5 Réfléchir et s’adapter

Réfléchir aux expériences passées peut fournir des informations précieuses sur la façon de mieux exprimer vos idées tout en restant en phase avec votre équipe. Réfléchissez à ce qui a bien fonctionné et à ce qui n’a pas fonctionné, et utilisez ces connaissances pour adapter votre approche dans les collaborations futures. La réflexion et l’adaptation continues sont essentielles à la croissance personnelle et au maintien d’un équilibre harmonieux entre l’individualité et le travail d’équipe.

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Omar Alanazi

Auditor & Accountant | Master of Accounting
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Reflecting on past experiences can provide valuable insights into how to better express your ideas while remaining in sync with your team. Consider what worked well and what didn't, and use this knowledge to adapt your approach in future collaborations. Continuous reflection and adaptation are key to personal growth and maintaining a harmonious balance between individuality and teamwork.

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6 Favoriser la confiance

Favoriser la confiance au sein de votre équipe crée un environnement où l’expression d’idées uniques est encouragée et valorisée. Lorsque la confiance est présente, il y a une conviction partagée que les contributions de chacun visent à obtenir le meilleur résultat possible. Établissez cette confiance en respectant constamment les compétences et les points de vue de vos coéquipiers, et en étant fiable dans vos propres engagements. La confiance permet aux idées individuelles d’être entendues et intégrées plus facilement dans la vision de l’équipe.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Comprendre la vision

2 Écoute active

3 Communiquez clairement

4 Faites des compromis judicieux

5 Réfléchir et s’adapter

6 Favoriser la confiance

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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1 Comprendre la vision

2 Écoute active

3 Communiquez clairement

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6 Favoriser la confiance

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