Comment gérez-vous les attentes des parties prenantes lorsque des changements inattendus de portée ont un impact sur les livrables du projet ?
Naviguer dans des changements de portée inattendus dans un projet peut être une tâche ardue, surtout lorsqu’il s’agit de gérer les attentes des parties prenantes. De tels changements peuvent affecter les livrables du projet, les délais et, en fin de compte, la réussite du projet. En tant que chef de projet, votre capacité à gérer efficacement ces changements est cruciale. Cet article vous guidera à travers les étapes nécessaires pour maintenir la confiance des parties prenantes et assurer la continuité du projet face à des modifications imprévues de la portée de votre projet.
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Rui Luiz Barbosa Filho, M.Sc , MBA, DASM, PMO-CP, PMPGerente de Projetos | Diretor | PMO | Mentor | Mestre | MBA | OKR | LSS GB | Prince2®| P3O®| MoP ®| MSP®| M_o_R®|…
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Khouloud Ben Cheikh 🇵🇸Top AI Voice | AI Innovator l Machine Learning Developer | Biomedical Engineer | IT Blogger
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Sailesh JaiswalSr. Technical Product Manager | PMP® | Certified Agile Coach (ICP-ACC®)