Comment aborderiez-vous un conflit entre deux membres de l’équipe ayant des styles de travail opposés dans votre startup ?

1 Identifier les problèmes

Pour résoudre efficacement un conflit entre des membres d’une équipe ayant des styles de travail différents, vous devez d’abord identifier les principaux problèmes à l’origine de la discorde. Engagez un dialogue ouvert avec chaque individu pour comprendre son point de vue et ses préférences de travail. Écoutez activement sans jugement et clarifiez les comportements ou les situations spécifiques qui mènent au conflit. Cette étape ne consiste pas à blâmer, mais à recueillir des informations pour trouver un terrain d’entente.

2 Promouvoir l’empathie

Encourager l’empathie est essentiel pour réconcilier des styles de travail opposés. Guidez chaque membre de l’équipe pour qu’il voie les choses du point de vue de son collègue. Mettez en évidence les points forts que chaque style apporte à la table et comment ils peuvent se compléter. Parfois, le simple fait de comprendre pourquoi quelqu’un travaille différemment peut réduire les tensions et ouvrir la voie au respect mutuel et à la coopération.

4 Favoriser la collaboration

Concevez des exercices ou des projets collaboratifs où les membres de l’équipe aux styles opposés doivent travailler ensemble vers un objectif commun. Cela les encourage à trouver un rythme de travail qui leur convient à tous les deux et les aide à apprécier l’approche de l’autre. Les tâches collaboratives doivent être structurées de manière à ce que le succès dépende de leurs efforts conjoints, ce qui peut créer un sentiment d’unité et d’accomplissement partagé.